Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Er wordt gedacht SNS Reaal te verkopen
Volgen
'Nog geen concrete plannen voor SNS. De verkoopmogelijkheden voor SNS Reaal zijn afhankelijk van het besluit van de Europese Commissie over het herstructureringsplan' -------------------------- Een heuse wetenschappelijke casus is het al, de confrontatie tussen NRC Handelsblad en SNS Reaal. Teri van der Heijden, studente aan de Universiteit van Amsterdam en destijds stagiaire bij de krant, maakte van de zaak haar afstudeeronderwerp. In haar scriptie In de aanval. Effecten van crisiscommunicatie door bedrijven op berichtgeving (Amsterdam, juni 2013) onderzoekt ze ook andere gevallen van crisismanagement, maar vooral de kwestie-SNS komt aan bod. Krant en bank kwamen eind vorig jaar keihard in botsing door een uitgebreid artikel van de krant over de noodsituatie bij de vastgoedpoot van de bank, die inmiddels is genationaliseerd om hem van de ondergang te redden. De bank had een waarschuwing over de verliezen bij het vastgoed genegeerd, berichtte de krant op nrc.nl. SNS Reaal reageerde met een opmerkelijk agressief tegenoffensief. Er kwam een massieve ontkenning en een eis tot rectificatie, maar ook werden de vragen van de verslaggevers en de antwoorden van de bank daarop aan andere media ter beschikking gesteld. Jeroen de Graaf, woordvoerder van SNS Reaal, had daarbij maar één doel, zegt hij tegen Van der Heijden: Kijken in hoeverre het mij zou kunnen lukken om het artikel van NRC in twijfel te laten trekken. Was dat een expliciet doel, vraagt zij. Antwoord van De Graaf: Ja. Ik zei tegen collega’s: dit kunnen we niet over onze kant laten gaan, nu gaan we er vol in. We gaan proberen om te kijken of we het artikel op zijn minst ongeloofwaardig kunnen maken. Immers, het verhaal in de krant ,,klopte niet” en ,,raakte de essentie van het bedrijf”. En dat vroeg om zwaar geschut. ,,Ik moest er wel fors overheen gaan, wilde ik het weggebunkt krijgen.’’ Van der Heijden vraagt De Graaf of hij dat doorspelen van de vragen van de krant aan andere media, wel ethisch kan verantwoorden. Antwoord: NRC Handelsblad heeft ons uitgelokt. Als zij onze woordvoeringslijn zorgvuldig hadden overgenomen was ik niet zo ver gegaan. Zij noopten mij ertoe door de rest van de media vast te laten stellen dat NRC weinig tot niks met onze beantwoording gedaan heeft. En: Het doel heiligde in dit geval de middelen, stelt De Graaf dus achteraf vast. Al geeft hij ook aan dat hij het in zijn eigen beroepsethiek ,,op het randje, misschien zelfs net eroverheen” vindt. ,,Maar ik kon niet anders, wilde ik mijn eigen geloofwaardigheid ten opzichte van andere media kunnen aantonen.” Zo geeft de scriptie van Van der Heijden (die nu voor nrc.next werkt) inzicht in de manier waarop voorlichters en woordvoerders schadelijke publiciteit proberen te keren. ABN Amro deed dat deze week ontspannen en ironisch, ook op een verhaal in NRC Handelsblad – maar SNS ging er, zoals De Graaf zegt, ,,vol in’’. Daarbij laat Van der Heijden zich niet uit over de vraag wie er nu gelijk had. Haar onderzoek richt zich op de strategie die SNS Reaal koos om het nieuws van de krant weg te drukken. En volgens haar is SNS daarin geslaagd, mede door het uitblijven van een adequate reactie van de krant: NRC Handelsblad reageerde niet op de aanval van SNS Reaal en verloor de slag grandioos. In haar scriptie beschrijft Van der Heijden de teleurstelling, en de verwarring, op de krant over het platvallen van de primeur en behandelt ze uitgebreid de aanpak van de woordvoerder van de bank. Het is de moeite waard om dat laatste uitvoerig te citeren, want zo dicht op de huid lees je het niet vaak: De Graaf doet in eerste instantie drie dingen. Allereerst legt hij op zijn persoonlijke twiteraccount een eerste line of defence neer, zoals hij dat noemt. Deze tweets heeft De Graaf inmiddels verwijderd omdat ze ,,niet meer relevant” zijn, maar voor zover hij zich kan herinneren waren het er twee of drie. ,,Druk met toelichten aan media dat NRC verkeerde berichtgeving heeft geplaatst ondanks dat ze wel goed zijn voorgelicht. #zucht #sensatiemedia”, luidt één van de tweets, die werd geretweet en dus traceerbaar was. De boodschap is helder: NRC Handelsblad zit fout. Want Van der Heijden sprak wel met de woordvoerder van de bank en met redacteuren van NRC Handelsblad, maar had geen tijd meer om ook andere media te benaderen met de vraag waarom zij met het nieuws omgingen zoals ze dat deden. Maar dat is wel nodig als je met zekerheid wilt vaststellen of de aanpak van De Graaf inderdaad zo goed heeft gewerkt. Mogelijk spelen immers, behalve de reactie van SNS Reaal, ook andere factoren een rol in de terughoudendheid van die andere media. Bijvoorbeeld de wet van de remmende voorsprong, die je vaker ziet bij primeurs of onderzoeksverhalen. Kreling en Rosenberg hadden bronnen en documenten verzameld waar andere media niet over beschikten – dat maakt het nagaan en overnemen van onthullingen lastig. Een alternatief is het nieuws duidelijk toe te schrijven aan de krant die de primeur had – ook niet de meest favoriete bezigheid op redacties. Concurrentie telt. Bovendien, Kreling en Rosenberg onthulden met talrijke nieuwe feiten wel hoe diep de problemen van de vastgoedpoot van SNS Reaal waren, maar dat die in de knoei zat, was al langer bekend. En dan hebben andere media een troostrijk excuus (‘hebben we al gehad, wisten we toch eigenlijk al?’) om het er voorlopig bij te laten zitten – zeker als de bank er op hamert dat de krant er met de nieuwe feiten vierkant naast zit. Ook is het de vraag in hoeverre de passieve houding van de krant zelf daadwerkelijk een rol heeft gespeeld in de afwachtende houding bij andere media, onder het motto: ze houden zich zo koest, misschien weten ze het zelf ook niet meer zeker. Ten slotte: Kreling en Rosenberg schreven na dat eerste stuk nog veel méér over SNS Reaal. En met nationalisatie in het verschiet, werd de bank ook elders opnieuw onderwerp van kritische berichtgeving, die de ernst van de situatie bevestigde. Uiteindelijk hield de bank de offensieve lijn niet vol, Twitter of geen Twitter.
Het is toch niet te geloven. Dijsselbloem gaat in beroep om zo gedupeerde beleggers na nationalisatie veel langer te laten wachten op een uitspraak en verkoopt zelf wel SNS!! Schandalig.
Het gezonde deel is winstgevend en het deel van het vastgoedtak is sterk verliesgevend. De verhoudingen zijn scheef, maar de oude aandeelhouders zijn sterk benadeeld. De splitsing had eerder moeten gebeuren, maar SNS liet dit na. De afschrijvingen op vastgoed had eerder genomen moeten worden, dan was de nationalisatie mee voorkomen. Slechte bestuurders zijn aan de macht geweest bij SNS. De aankoop van de vastgoedtak was een grote misser. Daarna heeft het vooruitschuiven van de problemen de nekslag gegeven en dat was nogmaals fout. De SNS bank had in de toekomst het verlies van de vastgoedtak kunnen compenseren, maar lijkt alsof er helaas geen tijd genoeg voor was.
SNS Reaal wordt gesplitst voor verkoop Gepubliceerd: Vrij 23 aug 2013Staatsbank SNS Reaal wordt gesplitst in een bank- en een verzekeringstak om vervolgens op termijn los van elkaar verkocht te kunnen worden. De verzekeringstak van Reaal (Zwitserleven) kan dan net als verzekeraar ASR een rol spelen ''in de verwachte consolidatie op de verzekeringsmarkt'', aldus een brief van minister Jeroen Dijsselbloem van Financiën aan de Tweede Kamer.''Aan de Europese Commissie is voorgesteld om SNS Bank zelfstandig te laten voortbestaan, opdat er voldoende spelers actief blijven op de Nederlandse markt.''Dijsselbloem nationaliseerde SNS Reaal in februari voor 3,7 miljard euro, omdat de bank volgens hem anders failliet was gegaan.
Wat gaat de staat dit opleveren???
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Indices
AEX
874,02
-0,09%
EUR/USD
1,0700
-0,02%
FTSE 100
8.040,38
-0,06%
Germany40^
18.086,70
-0,01%
Gold spot
2.317,12
+0,04%
NY-Nasdaq Composite
15.712,75
+0,10%
Stijgers
Dalers