Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
SRLev 9%: Iemand rente ontvangen?
Volgen
The Third Way... schreef op 24 augustus 2013 14:37 :
[...]
Het staat nu op de website van SNS, onder 'press'. Het lijkt me duidelijk dat samengaan met ASR, zoals op de website van de laatste staat vermeld, "serieus" wordt onderzocht. Er zitten wel haken en ogen aan: werkgelegenheid (!), het kost heel wat banen, maar dat zal altijd wel (in mindere mate weliswaar) het geval zijn bij het samengaan met een grotere partij, en zoals altijd: directiestoeltjes...
Even complottheorietje: het is overigens wel aantrekkelijk voor Distelbloem om de 2 te vermengen, kwestie van toekomstige resultaten te verbloemen cq. de juistheid van nationalisatiewaarderingen te vertroebelen...
Directiestoeltjes is hier geen probleem. Van Olphen maakt een succesnummer van SNS Reaal (is ook niet echt moeilijk excl. de verzekeringstak, en project finance en een surplus aan kapitaal), en Baten brengt een grotere verzekeraar naar de beurs. Daar gaat geen stoeltje verloren, of komt erbij. Maar goed, a.s.r. laat het open. Van de zijde van SNS Reaal vermoed ik dat ze informeel al toestemming hebben om verzekeringen af te splitsen. Moeten ze alleen wel een koper vinden. In de voorwaarden van de perps zit overigens geen change of control voorwaarde, zolang SRLev geen didivend uitkeert aan welke eigenaar dan ook, kan de coupon opgeschort blijven.
Wat houdt nu nog de europese toezichthouder tegen om toestemming te geven voor uitbetaling van de achterstallige 9 % coupon ?
Perpster schreef op 24 augustus 2013 16:41 :
[...]
Directiestoeltjes is hier geen probleem.
...
Jij denkt dus dat van Olphen niet aan het roer wilt staan van het grotere geheel en zich schikt in de rol van ceo van de retail bank? Op zich wel een verbetering tov. de Achmea CFO rol maar na alle ontvangen attentie zal hij mi. zeker naar meer snakken...
benito c. schreef op 23 augustus 2013 17:12 :
[...]
Helemaal waar, de markt snakt naar consolidatie en deze is het makkelijkst te realiseren. Kan ook waarde toevoegen voor de Staat vanwege de synergie.
Uit de brief van Dijsselbloem aan de Tweede Kamer: Verzekeraars zelf, analisten en investeerders verwachten dat de zes grote levens- en schadeverzekeraars in de Nederlandse verzekeringssector consolideren, zodat er een kleiner aantal grotere spelers overblijft. Hoe en wanneer deze consolidatie zal plaatsvinden is onzeker, maar gezien de krimpende markt en de synergie- en schaalvoordelen die te behalen zijn door consolideren lijkt het aannemelijk dat dit binnen afzienbare termijn plaatsvindt.
benito c. schreef op 23 augustus 2013 17:12 :
[...]
Helemaal waar, de markt snakt naar consolidatie en deze is het makkelijkst te realiseren. Kan ook waarde toevoegen voor de Staat vanwege de synergie.
Ik heb al eerder gezegd een fusie op niet al te lange tijd te verwachten.
Mede daarom is SRLev een grote post en heb ik recent zelfs nog bijgekocht.
if you believe in something, you have to go for it, inmiddels bestaat 60% van mijn portefeuille uit SRlev.en zit ik nog steeds in de buy.
Hij bedoelt minder concurrentie en dus hogere marges :) Achmea en Delta Lloyd gaan niets kopen, die weten dat ze prima kunnen groeien door hun eigen toko op orde te houden, en die hebben de strategische keuze gemaakt dat ze de ellende van een ander niet hoeven, maar er binnen hun structuur prima van kunnen profiteren. Bij Achmea komt nog eens bij dat die vanwege haar cooperatieve structuur ook geen fusies aankunnen (ook niet met het Rabo/Interpolis debacle in het achterhoofd). ING moet als alle vlekjes weggepoetst zijn en hun NN schoenendoos op orde is eerst maar eens het spul naar de beurs brengen. Voor Aegon is Nederland een ondergeschikte markt, die hebben hun blik al tien jaar naar het (wilde) westen gericht. Welke consolidatie? :D If you put lipstick on a pig, it is still a pig. Ook als ie twee keer zo groot is. De consolidatiedrang moet dan toch vanuit het buitenland komen, en die komt enkel als het Nederlandse pensioenstelsel vervangen wordt door een commerciele variant, waarbij een pensioen meer individueel wordt, en je een eigen pensioenverzekeraar kunt kiezen. Die vechten niet graag met één hand op de rug tegen pensioenreuzen met overheidsbescherming. Ik ga voor de suggestie van TTW: hoe meer je mixt, hoe ondoorzichtiger het wordt. Bovendien geven fusies en overnames altijd de kans voor wat handige cijfertruucjes. Binnen de huidige wetgeving zijn levensverzekeraars imho simpelweg een run-off portefeuille, daar helpt geen vermeende syngergie- en schaalvoordelen aan (behalve voor de portemonnaie van consultants). Deze minister kraamt imho echt een bizarre hoop populistische onzin uit :) Zo, /rant off :) De enige consolidatie die ik mogelijk zie is a.s.r en Reaal, maar dat is dan imho een politieke keuze boven alles. Nieuwsgierig of Baten zijn rug recht durft te houden qua prijsstelling.
modaaltje schreef op 25 augustus 2013 10:49 :
[...]
if you believe in something, you have to go for it, inmiddels bestaat 60% van mijn portefeuille uit SRlev.en zit ik nog steeds in de buy.
60% lijkt me nooit slim, hoe zeer je ook gelooft in haar.
Perpster schreef op 25 augustus 2013 10:57 :
Hij bedoelt minder concurrentie en dus hogere marges :)
De enige consolidatie die ik mogelijk zie is a.s.r en Reaal, maar dat is dan imho een politieke keuze boven alles. Nieuwsgierig of Baten zijn rug recht durft te houden qua prijsstelling.
Mee eens dat Nationale Nederlanden en Achmea als fusiepartners nu afvallen, Delta Lloyd en Aegon kan ik minder overzien, maar ook daar acht ik de kans aanwezig dat je gelijk hebt met je taxatie. Toch is het wel zo, dat zowel Aegon als Delta Lloyd belangrijke marktposities in Nederland hebben, een moeilijke markt, zonder groei. Het blijft wel intrigerend wie die (grote aantallen) partijen zijn, die uit zijn op consolidatie met en/of overname van ASR. Tegelijkertijd wordt gesteld dat er geen buitenlandse partijen aan te pas komen, en dat nieuwe toetreders op de Nederlandse markt niet aan de orde zijn. Ik weet dus niet helemaal zeker of niet misschien toch Aegon en/of Delta Lloyd bij de geïnteresseerden behoort. Blijft over, ja, precies. Er wordt in alle stukken van regeringszijde erg gehamerd op de noodzaak van consolidatie en de grote kostenbesparingen, en dus rendementsverhoging die dat met zich mee zal brengen. Ik ben met Perpster eens dat het levensverzekeringsbedrijf weinig aantrekkelijk is, maar juist dan zijn schaalvoordelen en kostenbesparing van groot belang. Ook bij de schadeafdelingen gaat dat op. Het bijeen brengen van ASR en Reaal wordt een majeure operatie, maar veel verzekeraars zijn het product van ontelbare fusies. Qua marktposities wordt ASR/Reaal een grote speler, en via ASR komen ook de zorgverzekeringen binnen. Modaaltje, ik ben het met Perpster eens, ik zou in elk geval de positie niet verder uitbreiden. Hoe zeker ook iets lijkt, het kan altijd net iets anders gaan. Zelf ben ik ook nog steeds op de uitbreidingstoer. Ben wel met je eens dat dit soort kansen bij overzienbare risico´s aantrekkelijk blijven.
Eind september gaan we weer een update doen van de perp portefeuilles, als we er tenminste zin in hebben. Ik wel in ieder geval ;-). SRLEV maakt momenteel een kleine 30% van mijn perp/prefs portefeuille uit. Dat vind ik ruim voldoende maar een yield van 10% is ook niet te versmaden. Ik kan modaaltje begrijpen maar op een gegeven moment moet je van de snoeppot af kunnen blijven. Ik denk dat ik het hier dus bij houd, ook omdat het me minder flexibel maakt in de keuze van mijn beleggingen. We moeten immers wachten tot de dirty notering ervan af gaat en onze visie uitkomt.
Perpster en Benito, bedankt voor de goede raad. Maar, ik maak de gok, stoppen met werken of tot mijn 67 door werken.
modaaltje schreef op 25 augustus 2013 11:43 :
Perpster en Benito, bedankt voor de goede raad.
Maar, ik maak de gok, stoppen met werken of tot mijn 67 door werken.
Ga ik toch nog even tegenhangen. Best case scenario gaat de couponopschorting er vanaf, wordt SRLev incluis de obligaties overgenomen door een kapitaalkrachtige partij die de solvency stut. Als ik het over de duim uitreken, rekening houdend dirty rente, heb je het dan over max. 20% potentieel, die ws. ook niet direct ingelopen wordt (vergelijkend met min of meer soortgelijk papier van Delta Llody en ASR). De voorwaarden voor de SRLev bevatten overigens ook een hoop tekst over par call in het geval van tax en regulatory en rating changes, en ik weet het niet zeker, dat zou ik in oude jaarstukken moeten nagaan, telt deze bond anders voor de regulatory solvency mee dan ten tijde van de uitgifte in 2011 (verandering sinds 2012, telt nog maar voor 25% mee). Ze kunnen dus een par regulatory doen, naar mijn mening (en gezien het nauwelijks nog bij de reg. solvency meetelt en de hoogte van de vergoeding, lijkt me dat voor de hand te liggen tenzij ze deze voor external funding rating nodig hebben). In dat geval is de upside ongeveer 10%, als alles optimaal uitpakt. Als een dermate beperkte max. upside (tussen 10% en 20%) het verschil tussen stoppen met werken of niet betekent, dan zijn er ook gewogener manieren om daarin te voorzien, desnoods met een jaartje geduld. Voor mijn ratio gaat er dan toch iets mank (met alle respect). Deze stukken zijn derhalve in het meest optimistische scenario nog geen slam-dunk (als alles goed gaat tussen 10% en 20%). Rationeel is de upside beperkt (hoewel 10% - 20% natuurlijk geen sinicure is, maar in de markten van de afgelopen jaren ook niet exceptioneel). Daar tegenover staat dat met name het politieke risico simpelweg niet in te schatten is, laat staan te hedgen. Dan kun je ook een beperkter deel doen, en de rest in saaie maar minder risicovolle stukken doen, die 7-7,5% per jaar doen (wellicht wat meer met wat koerswinsten her en der). Dat is bij wijze het verschil tussen nu stoppen, of over een jaar. In een worst case scenario is het echter het verschil tussen over een jaar en op 67. Dan zou ik persoonlijk liever voor het jaar gaan, en wat meer zekerheid. (een jaar is natuurlijk arbritrair gekozen, ik ken jouw situatie niet). Maar goed, dat is ook deels persoonlijk, en een heel ander thema. Maar kern: er zit imho in deze stukken wel wat herstructureringspremie, maar niet zo extreem veel als je naar de feiten kijkt.
Perpster, kan je e.e.a. nog wat onderbouwen, welke veranderingen in 2012, en hoe zit het dan met Delta Lloyd, die eind 2012 met een soortgelijke lening op de markt kwam?
Ik haal dat uit de SNS Reaal presentatie t.a.v. de halfjaarcijfers 2012, waarbij solvency wordt verlaagd omdat tier 2 anders meetelt. Het rare is alleen dat erbij staat dat dit al gold voor leven, maar dat zijn imho de enige tier 2 stukken.... Toen Delta Lloyd die tier 2 stukken uitgaf was al duidelijk dat die slechts voor 25% meetelden (die stukken hebben daar dan ook een ander doel: ze zijn zijn nimmer ten behoeve van de reg. solvency uitgegeven, maar om hun rating te beschermen). Dus tot op heden is daar geen verandering ingekomen (bij de uitgifte 25%, nog steeds 25%). Maar ook daarvoor geldt dat regulatory, tax en rating changes een eenzijdige optie tot par call bieden, en je weet niet wat regelgeving gaat doen. Bij Delta Lloyd zie ik het incentive tot vervroegde aflossing niet, vanwege de reden waarom ze zijn uitgegeven (bescherming rating; tenzij ratingsagencies het anders gaan wegen). Neemt niet weg, ik geloof dat Hoover daar al vaker op gewezen heeft, dat stukken die boven pari noteren, en strikte eenzijdige par call clausules hebben, in principe wel risico op vervroegde aflossing dragen. We gaan er allemaal vanuit dat er een ongeschreven wet is daar geen beroep op te doen, maar ik ben daar niet zo zeker (meer) van. Als er een paar schapen over de dam zijn, kan de mores wel eens veranderen.
Even uit mijn hoofd, er stond toch ook iets uit bij de moeder, dat inmiddels is omgezet in eigen vermogen. Edit: er staat 677 uit per 31-12-2012. Daarvan is 400 in onze lening, 105 in de Zwitserse frank, dus in euro´s minder, en er is 150 miljoen omgezet in eigen vermogen. Weet jij uit je hoofd over welke bedragen het ging in 2012, als het bijv. ging van 50% voor de solvabiliteit naar 25% kunnen we het herleiden.
Perpster, dit begrijp jij beter dan ik, er staat 400 en 87 uit , de tweede de Zwitserse frank, en dan wordt er 82 aan toegevoegd voor hedge accounting tot fait value. Dan zou je zeggen dat ze niet uitgaan van callen. Er staat ook nog 95 uit van groepsmaatschappijen. Wellicht is die 150 miljoen die is omgezet op het niveau van Reaal.
benito c. schreef op 25 augustus 2013 13:21 :
Perpster, dit begrijp jij beter dan ik,
er staat 400 en 87 uit , de tweede de Zwitserse frank, en dan wordt er 82 aan toegevoegd voor hedge accounting tot fait value. Dan zou je zeggen dat ze niet uitgaan van callen.
Er staat ook nog 95 uit van groepsmaatschappijen. Wellicht is die 150 miljoen die is omgezet op het niveau van Reaal.
Dat eerste zegt niet zoveel. Al dit soort instrumenten leven van de regulatoire eis dat je niet van plan bent te callen, terwijl eenieder hier ervan uitgaat dat je ze wel callt. Als de emittent zou uitgaan van een call, zou het ook niet bij solvency mogen meetellen. Dus officieus mag men niet van een call uitgaan, dat wordt ook pas zogenaamd kort voor de daadwerkelijke call besloten. Dat is elkaar voor de gek houden, maar zo werkt verslaggeving en regelgeving op dit punt. Op zich kan de toezichthouder natuurlijk elke call blokkeren omdat toestemming nodig is. -- in deze presentatie tav HY 2012 www.snsreaal.nl/web/file?uuid=bbf5614... pagina 31 staat een impact van 'cap on inclusion tier 2 debt in solvency' van 254 miljoen. Terug naar de jaarrekening 2011 van Reaal NV Totaal achtergestelde schulden 1002M 532 bonds, dat zijn beide SRLEV bonds (Euro en CHF), incluis fair value adjustments 452 private loans (intercompany - ik neem aan leningen van SNS Reaal NV)) 18 final bonus account Ik kan niet goed afleiden hoe die 254M solvency vermindering daarnaar te herleiden is. Het prospectus van de bonds geeft ook geen uitsluitsel, en ik kan ook geen roadshowpresentatie oid vinden. Dus ik kan niet met zekerheid zeggen of de SRLEV bonds uitgegeven in 2011 per 2012 verminderd meetelden bij solvency. Ik vond tijdens mijn strooptocht door de regelgeving nog wel deze:www.toezicht.dnb.nl/en/3/51-203322.jsp ---- Question: Does the implementation of Basel 3 through CRD IV constitute an event giving rise to a regulatory call? Answer: Hybrid instruments and debt instruments may provide for a regulatory call. With a view to the implementation of the new capital adequacy requirements under Basel 3 or CRD IV, a lack of clarity may arise about the concept of regulatory call. More specifically, does the introduction of CRD IV give rise to a regulatory call? DNB does not view the implementation of Basel 3 through CRD IV (even if Basel 3 and CRD IV are not yet final at this writing) as an event giving rise to a regulatory call. This approach should be viewed in the light of Article 63a of the CRD, which states: “The competent authority may at any time grant permission for early redemption of dated or undated instruments in the event that there is a change in the applicable tax treatment or regulatory classification of such instruments which was unforeseen at the date of issue.” DNB holds that the CRD IV regulations are not unforeseen. What is allowed, however, is a clause permitting the issuing institution to adjust the instrument to suit new requirements so as to retain the qualification for the calculation of regulatory capital. ---- Gaat weliswaar over Basel III (banken), maar toch. Ik kan niet goed inschatten wat dat betekent, daar wordt een soort relatief begrip (unforeseen) geintroduceerd, terwijl prospectussen een absoluut begrip hanteren (hoe telt het mee voor reg. cap). Iemand een idee hoe de grote professionele jongens denken over reg. call kansen bij Europese banken en verzekeraars, obv Solvency II en Basel III? Wat adviseren die hun klanten?
Perpster schreef op 25 augustus 2013 14:38 :
[...]
Gaat weliswaar over Basel III (banken), maar toch. Ik kan niet goed inschatten wat dat betekent, daar wordt een soort relatief begrip (unforeseen) geintroduceerd, terwijl prospectussen een absoluut begrip hanteren (hoe telt het mee voor reg. cap).
Bedankt voor je strooptocht. Boeiend. Gelet op het bedrag van de solvency-vermindering zou je zeggen dat de 400 miljoen van 50 naar 25% is gegaan. Maar of dat uiteindelijk kan leiden tot callen, blijft dus de vraag. Hoe dan ook, dit alles speelt niet voor 15 april volgend jaar, de eerstkomende vervaldatum. Dan zitten we op een waarde van bijna 119% in geval van een call. Eerst was het grootste risico een onteigening, en nu gaan we naar een call voor 119% als grootste risico. En dat alles bij een koers van 102% thans.
The Third Way... schreef op 15 augustus 2013 15:00 :
[...]
...
Onze oblie telt inderdaad maar mee voor 25%. Weet iemand of dit ook zo weinig was bij uitgifte? Indien dat hoger lag, dan heeft SNS wellicht een argument om zoals geclauseerd in 2016 de lening aan te passen opdat de equity content stijgt. Dit weliswaar niet ten nadele v/d houders...
Antwoord gevonden, ongewijzigd voor S&P. Weliswaar gaat het hier over de Zwitser maar die heeft als perp een hogere equity content, derhalve. Verder staat in de HY 12 presentatie ook al het volgende: At SRLEV (life insurance operations) the inclusion of tier 2 debt was already capped. En dat is de emittent... S&P:LONDON (Standard & Poor's) July 11, 2011--Standard & Poor's Ratings Services said today that it has assigned its 'BBB' long-term issue rating to the proposed perpetual unsecured subordinated callable notes to be issued by Dutchinsurer SRLEV N.V. (A-/Negative/--). The group's holding company, SNS REAAL N.V. (BBB+/Negative/A-2), will guarantee the notes. We will confirm the rating on the notes when we have received and reviewed the final terms and conditions of the issue. The rating is two notches below our counterparty credit rating on SRLEV, which reflects our standard notching for junior subordinated debt issues. We have analyzed and rated the proposed debt issue on the understanding that, when issued, the notes will be subordinated to senior creditors, and deferrable. We expect to classify the notes as "intermediate equity content" under our hybrid capital criteria. Again, we will confirm this when we have reviewed the final terms and ascertained that the notes qualify as regulatory capital. Our classification may change if the final Solvency II implementation measures were to preclude eligibility of the notes as regulatory capital. Under our criteria, we allow hybrid securities to comprise up to 25% of total adjusted capital (TAC). TAC is the measure of available capital we use in our consolidated risk-based capital analysis of insurance companies. Issuing the proposed notes would bring the hybrid proportion of the group's insurance entities close to the 25% ceiling. We understand that the notes will contain interest deferral provisions that enable SRLEV to choose to defer coupons at any time, unless it has declared or paid dividends during the six months before the interest payment date. If SRLEV does not meet the regulatory solvency requirements, interest would be deferred under the terms of the notes, and repayment at maturity could also be deferred. Initially, SRLEV will pay a fixed annual coupon of 7%. After the first call date in December 2016, the coupon will be reset to the prevailing five-year Swiss franc mid-swap rate plus the initial margin. Thereafter, the coupon will be reset every five years. The notes do not include an interest margin step-up.
Rating door rating agency is wat anders dan regulatory capital. Bovendien omschrijft S&P hier dat ze 100% van de hybrids meetelt tot max. 25% van het totale kapitaal. De regulatory toets is anders (25% van de euro hybrid, 50% van de CHF hybrid).
The Third Way... schreef op 26 augustus 2013 00:37 :
[...]
The group's holding company, SNS REAAL N.V. (BBB+/Negative/A-2), will guarantee the notes.
Dit klopt niet, is Reaal, net zoals bij de andere.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Indices
AEX
874,02
-0,09%
EUR/USD
1,0698
-0,04%
FTSE 100
8.040,38
-0,06%
Germany40^
18.086,70
-0,01%
Gold spot
2.316,10
0,00%
NY-Nasdaq Composite
15.712,75
+0,10%
Stijgers
Dalers