Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Harrie uit de raad van bestuur als hij maar niet gaat verkopen.
Volgen
AMSTERDAM (Dow Jones)--Ctac nv (CTAC.AE) brengt het aantal leden van zijn Raad van Bestuur (RvB) met het aftreden van bestuurslid en chief information officer Harrie van Groenendael terug tot twee personen, meldt de ict-dienstverlener donderdag. Ctac-chief executive officer zal de werkzaamheden van Van Groenendael voorlopig overnemen, meldt het concern. Tot het terugtreden Van Groenendael uit de RvB is volgens het bedrijf in goed overleg besloten in het kader van een interne herorganisatie. Het concern meldt dat Van Groenendael verbonden blijft aan Ctac en zich vooral zal gaan richten op klantacquisitie en Business Development. Door Patrick Buis, Dow Jones Nieuwsdienst; +31-20-5715200; patrick.buis@dowjones.com (END) Dow Jones Newswires August 25, 2011 12:10 ET (16:10 GMT) Copyright (c) 2011 Dow Jones & Company, Inc.
meer mensen aannemen waardoor minder winst ivm inwerken etc. mensen weer onstslaan waardoor minder winst ivm kosten om ze te lozen bestaande interim voorzitter RVB wijzigen in een nieuwe deze nieuwe met een afkoopsom en nog een halfjaarloon weer lozen een nieuwe voorzitter benoemen om deze binnen een half jaar met een vergoeding van 1 milioen euro te lozen Die interim van voorheen opnieuw aanstellen omdat hij schijnbaar toch geschikt te zijn. Resultaten die het aandeel op de rand van pennystock laten balanceren. Van de leiding van een profit organisatie mag en moet je als aandeelhouder veel en veel beter verwachten. Hand in eigen boezem steken ligt niet alleen voor de hand maar is een must, echter doe het dan wel rigoreus, nu blijft er nog veel te veel oud zeer zitten, oud zeer dat tevens teveel verweven is met het aanwezige personeel, oftewel zachte heelmeesters, stinkende wonden met als resultaat wel beloftes maar geen daadkracht en (voor mij) geen hoop voor de toekomst. Jammer, het had heel, zelfs heel erg mooi kunnen zijn. Waldo
Tja, Waldo, als we terugkijken worden we niet vrolijk. Ctac is er in 6-7 jaren kennelijk niet in geslaagd strukturele problemen op te lossen. Een foutje in het DNA mischien? Anderzijds heb je ook gelijk dat het heel mooi had kunnen zijn met Ctac. Ctac heeft echter niet alleen een verleden maar ook een toekomst. Daar moeten ze dan maar iets mee gaan doen. Een beetje laat, dat wel, maar alles kan nog. Waar is onze vriend MegaTelstar eigenlijk? Op vakantie of een beetje ontdaan van de koersval? Groetjes, Beate
Denk dat ik toch maar ga switchen naar Simac.
Vergeet dan niet het licht achter je uit te doen!
als je ziet wat de koers de laatste 2 jaar doet en je weet nu de vooruitzichten tot volgend jaar dan weet je dat dit een penny-stock wordt binnen afzienbare tijd (misschien vandaag al maar zeker wanneer het sentiment terug eens tegen zit er zitten er namelijk veel in met een klein verlies) er is gewoon geen enkele reden om dit aandeel binnen de 6 maanden te kopen en de aandeelhouders van het eerste uur zullen ook wel stilletjesaan hun buik er van vol krijgen
Niet alleen die van het eerste uur vrees ik,,,,,,, Je vraagt je af waar al dat aandeelhoudersgeld is gebleven. Ze hebben denk ik in al die jaren zeker 40 miljoen verstookt - alleen de rente daarop al zou 1 miljoen winst per jaar zijn - en daar hoeft men dan niets voor te doen...... Nu zeggen ze te werken en maken ze 1,5 miljoen verlies per half jaar......! HN
Hoi Henri, niet dat je werkt maar hoe je werkt bepaalt het resultaat. Enkele jaren geleden (het bedrijf zat indertijd in een uptrend) heb ik ruim twee uur een persoonlijk onderhoud gehad met de toenmalige directie bestaande uit Huyben en Wienbelt. Ik heb hen toen op de man afgevraagd wat belangrijker was omzet of winst, waarop beider antwoord was winst. Ik heb hen toen aangegeven dat dit de enige juiste visie kon en mocht zijn. Helaas is men (ondanks deze toezegging) een beleid gaan voeren van fors hogere omzetten uiteraard geassocieerd met aanmerkelijk meer personeel, waarbij baten en lasten in geen enkele verhouding staan. Dit beleid nu heeft geleid tot de huidige problematiek, 60% van het aanwezig personeel is inzetbaar, we mogen dan toch duidelijk spreken van wanbeleid lijkt me. Kijk Henri, Ctac is een profit organisatie gekoppeld aan een aandeelhoudersstructuur, in je beleid dien je de belangen van je aandeelhouders te behartigen, dat kan en mag alleen met resultaten die in principe zeker niet naar beneden fors gaan afwijken, immers met name je trouwe aandeelhouders zullen bij neergaande resultaten fors verlies lijden, hetgeen nu helaas ook is gebeurd. De recente resultaten overziende begrijp ik totaal niet hoe een directie een bewind kan voeren dat tot zo'n slechte resultaten leidt waarbij het personeelsbeleid is verworden tot een duiventil, mensen aannemen, ze niet tewerk kunnen stellen en vervolgens maar weer ontslaan hetgeen allemaal met enorme kosten gebaat gaat. Kijk Henri, in jouw postings concludeer ik dat jij heel veel kennis/verstand van het ict wereldje hebt, zelf heb ik dat niet of althans veel minder, wel heb ik middels 40 jarige ervaring in het opmaken van jaarrapporten voor het bedrijfsleven en het adviseren n.a.v. de cijfers daaruit voortvloeiende wel verstand hoe omzet winstgevend gegenereerd dient te worden, hetgeen de directie van Ctac nota bene met al die commissarisen niet althans tot op heden niet schijnt te lukken. Wat nu is de grondslag van dit falen, mijn inziens is dit; - veel te optimistisch inschatten van hun marktpositie - ongecontroleerd aannemen van personeel - niet begrijpen dat het een profit organisatie is - het niet hebben of niet houden aan financiële budgetten - als inderdaad de Sap markt momenteel floreert, het niet hebben van voldoende kennis/inzicht in die markt. Vanuit jou kennis van de markt zou jij Henri hier nog wel iets aan toe kunnen voegen. In ieder gweval, ik schudt mijn hoofd en vraag me verbijsterd af hoe men op een dermate desatreuze wijze een beleid in een beursgenoteerd bedrijf kan voeren. Bij voorbaat dank voor je reactie Henri, uiteraard zijn overige reacties ook welkom. Waldo
Waldo, ik zag de bui een paar maanden geleden hangen en heb mij verdiept in een paar andere bedrijven ben momenteel bezig met Rood die voor een turnaround staan en de trein op de rails hebben en met france telecom die op een uiterst lage koers staan en 9 % dividend geven (1.4 euro op een koers van 12 euro) maar vooral bij rood zie ik enorm potentieel bij ctac daarentegen zeggen ze zelf dat er geen beterschap in zit in de nabije toekomst
In principe KAN Ctac geen verlies maken in een markt die veel vraag heeft en waar ze al zo lang in acteren. Ik verwacht dus dat de wal het schip wel zal keren. De vraag is alleen....waar is het dieptepunt. Mogelijk zijn we dat al gepasseerd ('t is te hopen). Ik hoorde dat men een paar opdrachten heeft geboekt (o.a. bij Wavin). Mogelijk geeft dat de koers vleugels. Overigens ben ik in Rood gestapt. Best interessant aandeel - heeft in ieder geval goed management (kan Ctac nog wat van leren). HN
Harrie staat nu ook zwaar in het rood met zijn aandelen,en geen enkele kans om 1 miljoen stukken te verkopen. Een waarde van meer dan 6 miljoen is nu nog niet 1 miljoen meer waard,hij zat toch dicht bij het vuur maar heeft toch zijn billen verbrand.
Volgens mij heeft Harrie 15% van de aandelen - dat zou dus een waarde van rond de 1,5 miljoen vertegenwoordigen (als hij het kan verkopen). Er lopen meer mensen rond bij CTAC met forse aandelenbelangen. De vraag is bij welke (lage) koers ze gedwongen worden te verkopen (als de aandelen als onderpand dienen voor een lening is dat niet uitgesloten). Dit is niet alleen een gevaar voor het verder instorten van de koers, maar beperkt ook het potentieel naar boven bij herstel. Ik denk niet dat de grootaandeelhouders erg rustig slapen de laatste weken. HN
Hoe het kan verkeren; Ik schreef in op de emissie (jaren geleden) bestens, ivm overschreden intekening op deze emissie. De advieskoers was toen in guldens circa 25.00 Toen ik ze bestens kreeg bleek ik er 49.50 voor betaald te hebben. Ik schrok me het laplazerus want ik had er maar liefst 3000 stuks. Binnen een uur liep de koers op naar 56.00 hetgeen een plus betekende van 18 ruggen . Ik dacht omdat ik in het buitenland vertoefde die verkoop ik morgen wel. Toen ik thuis kwam devolgende dag keek ik lelijk op mn neus omdat de koers nog maar 31 gulden was, een min dus van 54 ruggen. U kunt zich voorstellen dat ik redelijk over de zeik was. Toen deed de euro zn intrede en treeg ctac een boost. Ik was in de gelukkige omstandigheid ze te verkopen op €31.66 hetgeen betekende een winst van 50.000 gulden waar ik toen nog , en nu nog in reken(de). 4 jaar later kocht ik Ctac opnieuw en wel tegen 1.66 om ze binnen 2 maanden voor 2.66 weer van de hand te doen. Ik zag ze heden voorbij komen op 0.61 en vroeg me af: HOE KAN EEN MANAGEMENT EEN AARDIG BEDRIJF ZO NAAR DE KLOTE HELPEN, iets anders kan ik me hierbij niet indenken. metvrgroet een mazzelaar die nooit geen bestens orders meer vertrekt.
@ Kies1: Dus als ik het goed begrijp zou, als je niet tijdig verkocht had, in ca. 14 jaar tijd de door jouw geïnvesteerde keiharde guldens door CTAC omgetoverd zijn van 49,50 (gulden) in 77 eurocentjes? In feite is het bedrijf dus toch wel ergens goed in - namelijk geld vernietigen. Doen ze schijnbaar al zeer lang, zeer consequent. Is dat geen economisch vergrijp waar ergens een straf op staat? De aandeelhouders laten wel flink met zich sollen (niet alleen bij CTAC trouwens). Heb je ooit de moeite genomen naar een aandeelhoudersvergadering te gaan? Ben benieuwd of daar enige inspraak is. HN
Henri Nostradamus schreef:
@ Kies1: Dus als ik het goed begrijp zou, als je niet tijdig verkocht had, in ca. 14 jaar tijd de door jouw geïnvesteerde keiharde guldens door CTAC omgetoverd zijn van 49,50 (gulden) in 77 eurocentjes? In feite is het bedrijf dus toch wel ergens goed in - namelijk geld vernietigen. Doen ze schijnbaar al zeer lang, zeer consequent. Is dat geen economisch vergrijp waar ergens een straf op staat? De aandeelhouders laten wel flink met zich sollen (niet alleen bij CTAC trouwens). Heb je ooit de moeite genomen naar een aandeelhoudersvergadering te gaan? Ben benieuwd of daar enige inspraak is.
HN
Dat heb u goed gezien henri (als ik henri mag zeggen). Ik ben een boerke op klompen en ga nooit naar ava omdat ik daar de klompen uit moet doen en dat doe ik alleen thuus. gr keis 1
@ keis1: Misschien toch maar 16-5-2012 in de agenda zetten. Ik ga ze dan in ieder geval flink de oren wassen (heb 7 aandelen waar ik maar niet vanaf kom) - die dag zal ze lang heugen (de pers gaat smullen) - ze hebben dus nog exact 6 maanden om de zaak op orde te krijgen. HN
De massale exit bij CTAC kent geen grenzen meer. De ene na de andere ondernemende powerhouser verlaat de club. In de zomer gaf Peter Geelen (oprichter van mYuice) er al de brui aan. Hij heeft inmiddels een hele club Ctaccers meegezogen (en dat zijn natuurlijk de beste krachten). De topverkoper (directeur) van CTAC (Donald Houben - zeer groot netwerk) is nu ook met stille trom vertrokken. Niemand weet waarom of wat er gebeurd is. Donald en Harrie waren de drijvende krachten achter Alpha dat door hen destijds in ruil voor een behoorlijk aandelenpakket aan CTAC verkocht is. Dat is nu de retailtak van CTAC. Die tak zou de grote JUMBO opdracht krijgen waar men al maanden op zit te wachten........ Nu ik hoor dat Wienbelt ook vertrekt bekruipt me steeds meer het gevoel dat we dadelijk gaan vernemen dat JUMBO een grote SAP implementatieopdracht zal gaan geven aan een nieuw bedrijf waarvan de oprichters zijn...... (mag je zelf invullen). Is ook niet moeilijk te raden waar die Sappers van dat nieuwe bedrijf vandaan zullen komen. Tja, zo gaat dat in SAP land. Het kan verkeren. CTAC gaat het nog heel moeilijk krijgen. Het bedrijf wordt van binnen en van buiten gesloopt. HN
@HN: Je geeft precies aan waarom CTAC geen toekomst heeft. Op ieder moment kan iemand het klantenbestand/personeelbstand kopieren en zijn eigen toko beginnen (met als gevolg een beetje juridisch touwtrekken waar niemand iets aan heeft). Bij grotere spelers heb je dit ook, alleen 1-2 klanten en 20 consultants minder zie je niet direct in de resultaten.
kweetniks schreef op 17 november 2011 13:34 :
@HN: Je geeft precies aan waarom CTAC geen toekomst heeft. Op ieder moment kan iemand het klantenbestand/personeelbstand kopieren en zijn eigen toko beginnen (met als gevolg een beetje juridisch touwtrekken waar niemand iets aan heeft). Bij grotere spelers heb je dit ook, alleen 1-2 klanten en 20 consultants minder zie je niet direct in de resultaten.
Ik vrees dat de retail-tak als eerste gesloopt wordt - is het hart van het bedrijf en het enige deel waar ze goede expertise, producten en templates hebben waar ze zelfs internationaal mee zouden kunnen scoren. Daar is de afgelopen jaren zwaar in geïnvesteerd. Zonder de juiste mensen aan boord zijn die producten en templates (allemaal geactiveerd op de balans natuurlijk (JW!)) totaal waardeloos. Is ook gemakkelijk te kopiëren. Kortom als een clubje experts van zo'n man of twintig besluit buiten de poort voor zichzelf te beginnen dan hebben ze een gouden toekomst en is dat de zoveelste steek in de rug voor CTAC. Ik weet niet of het zo zal lopen, maar het rommelt er nu zodanig dat dit soort scenario's niet langer onrealistisch zijn. Oppassen dus. Dat persbericht van die hardware-support was wel even lachen (Prijs van Sap etc). Ze krijgen die SAP prijzen elk jaar - hun kast hangt er vol mee - maar een goed belegde boterham houden ze er niet aan over. De keerzijde is ook dat zo'n gigantisch machinepark (een hele verdieping bij CTAC) dadelijk verhuisd moet worden naar het nieuwe pand. Een major operatie met veel risico's (blijven die systemen wel draaien?) en het lijkt me ook bijzonder kostbaar (nieuwe aansluitingen - aparte gekoelde ruimtes aanleggen, duur vervoer, etc. Waarom dit allemaal, als ze het al hebben in het oude pand. Die verhuizing is onzin!). HN
Henri Nostradamus schreef:
[...]
Ik vrees dat de retail-tak als eerste gesloopt wordt - is het hart van het bedrijf en het enige deel waar ze goede expertise, producten en templates hebben waar ze zelfs internationaal mee zouden kunnen scoren. Daar is de afgelopen jaren zwaar in geïnvesteerd. Zonder de juiste mensen aan boord zijn die producten en templates (allemaal geactiveerd op de balans natuurlijk (JW!)) totaal waardeloos. Is ook gemakkelijk te kopiëren. Kortom als een clubje experts van zo'n man of twintig besluit buiten de poort voor zichzelf te beginnen dan hebben ze een gouden toekomst en is dat de zoveelste steek in de rug voor CTAC. Ik weet niet of het zo zal lopen, maar het rommelt er nu zodanig dat dit soort scenario's niet langer onrealistisch zijn. Oppassen dus.
Dat persbericht van die hardware-support was wel even lachen (Prijs van Sap etc). Ze krijgen die SAP prijzen elk jaar - hun kast hangt er vol mee - maar een goed belegde boterham houden ze er niet aan over. De keerzijde is ook dat zo'n gigantisch machinepark (een hele verdieping bij CTAC) dadelijk verhuisd moet worden naar het nieuwe pand. Een major operatie met veel risico's (blijven die systemen wel draaien?) en het lijkt me ook bijzonder kostbaar (nieuwe aansluitingen - aparte gekoelde ruimtes aanleggen, duur vervoer, etc. Waarom dit allemaal, als ze het al hebben in het oude pand. Die verhuizing is onzin!).
HN
Ik vraag me werkelijk af, en niet alleen bij ctac, hoe het in godsnaam mogelijk is dat zulke bedrijfjes ( ctac leunt alleen op de naam van sap m.i) een beursnotering hebben gekregen. Ze hebben mogelijk een kunstje onder de knie maar van management hebben ze geen kaas gegeten. Ze kunnen zo de politiek in ,die besluiten ( als ze al besluiten)niets en lullen ook als een kiep zonder kop met alle gevolgen van dien
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Premium
Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!
Word abonnee