Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  Sopheon  /  Weekdraadje 06 - 2010

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Sopheon« Terug naar discussie overzicht

Weekdraadje 06 - 2010

49 Posts
Pagina: «« 1 2 3 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 8 februari 2010 19:04
    Met name het laatste stukje

    Tumult bij Duitse softwaregigant SAP8 feb 2010, 18:56 uur

    WALLDORF (AFN) - De Duitse softwaregigant SAP heeft onverwacht zijn topman Leo Apotheker vervangen. Apotheker gaf sinds mei vorig jaar alleen leiding aan het bedrijf, maar zijn plaats wordt nu overgenomen door twee bestuursleden: de Amerikaan Bill McDermott en de Deen Jim Hagemann Snabe. Het is voor het eerst dat twee niet-Duitsers de hoogste positie bezetten.

    Medeoprichter Hasso Plattner gaat ook weer meer aan de touwtjes trekken, zo heeft SAP bekendgemaakt. Plattner, al voorzitter van de raad van commissarissen, ondersteunt de top van het bedrijf bij de ontwikkeling van producten. Indirect liet hij weten waar het bij Apotheker aan schortte. Die zou te weinig rekening hebben gehouden met de wensen van klanten.

    SAP bevindt zich in een moeilijke fase. Het bedrijf zag vorig jaar de inkomsten teruglopen. Dit kwam mede door de economische neergang, waardoor klanten minder investeerden in nieuwe software. Ook waren er klachten van klanten dat SAP te veel geld vroeg voor zijn software en het onderhoud hiervan. In januari kwam de onderneming met een goedkoper basiscontract om aan deze klachten tegemoet te komen.

  3. mickjagger2 8 februari 2010 19:44
    quote:

    Theophiel schreef:

    Met name het laatste stukje

    Tumult bij Duitse softwaregigant SAP8 feb 2010, 18:56 uur

    WALLDORF (AFN) - De Duitse softwaregigant SAP heeft onverwacht zijn topman Leo Apotheker vervangen. Apotheker gaf sinds mei vorig jaar alleen leiding aan het bedrijf, maar zijn plaats wordt nu overgenomen door twee bestuursleden: de Amerikaan Bill McDermott en de Deen Jim Hagemann Snabe. Het is voor het eerst dat twee niet-Duitsers de hoogste positie bezetten.

    Medeoprichter Hasso Plattner gaat ook weer meer aan de touwtjes trekken, zo heeft SAP bekendgemaakt. Plattner, al voorzitter van de raad van commissarissen, ondersteunt de top van het bedrijf bij de ontwikkeling van producten. Indirect liet hij weten waar het bij Apotheker aan schortte. Die zou te weinig rekening hebben gehouden met de wensen van klanten.

    SAP bevindt zich in een moeilijke fase. Het bedrijf zag vorig jaar de inkomsten teruglopen. Dit kwam mede door de economische neergang, waardoor klanten minder investeerden in nieuwe software. Ook waren er klachten van klanten dat SAP te veel geld vroeg voor zijn software en het onderhoud hiervan. In januari kwam de onderneming met een goedkoper basiscontract om aan deze klachten tegemoet te komen.

    Het bedrijf zag vorig jaar de inkomsten teruglopen

    Dat is interessant gaat die vlo toch in die pels zitten...

    vg.Harry.
  4. [verwijderd] 8 februari 2010 19:53
    quote:

    mickjagger2 schreef:

    [quote=Theophiel]
    Met name het laatste stukje

    Tumult bij Duitse softwaregigant SAP8 feb 2010, 18:56 uur

    WALLDORF (AFN) - De Duitse softwaregigant SAP heeft onverwacht zijn topman Leo Apotheker vervangen. Apotheker gaf sinds mei vorig jaar alleen leiding aan het bedrijf, maar zijn plaats wordt nu overgenomen door twee bestuursleden: de Amerikaan Bill McDermott en de Deen Jim Hagemann Snabe. Het is voor het eerst dat twee niet-Duitsers de hoogste positie bezetten.

    Medeoprichter Hasso Plattner gaat ook weer meer aan de touwtjes trekken, zo heeft SAP bekendgemaakt. Plattner, al voorzitter van de raad van commissarissen, ondersteunt de top van het bedrijf bij de ontwikkeling van producten. Indirect liet hij weten waar het bij Apotheker aan schortte. Die zou te weinig rekening hebben gehouden met de wensen van klanten.

    SAP bevindt zich in een moeilijke fase. Het bedrijf zag vorig jaar de inkomsten teruglopen. Dit kwam mede door de economische neergang, waardoor klanten minder investeerden in nieuwe software. Ook waren er klachten van klanten dat SAP te veel geld vroeg voor zijn software en het onderhoud hiervan. In januari kwam de onderneming met een goedkoper basiscontract om aan deze klachten tegemoet te komen.

    [/quote]

    Het bedrijf zag vorig jaar de inkomsten teruglopen

    Dat is interessant gaat die vlo toch in die pels zitten...

    vg.Harry.
    Ze geven wel hinder Har.

    Maar je ziet wel, dat niet alleen bij Sopheon de inkomsten terug liepen, en dat de economische crisis ook niet alleen bij Sopheon langskwam.

    SAP vroeg wel te veel geld voor zijn software, terwijl Sopheon de marge al had verlaagd, en SAP was te duur geworden.
    SAP had ontevreden klanten, en uiteindelijk moesten ze de basiscontracten goedkoper maken.

    Dan denk ik: Doet Soof het zo slecht nog niet.

    Hou je goed he Har.

    Frank.

  6. [verwijderd] 8 februari 2010 20:18
    Tis toch amper te bevatten betreffende groep 1 .
    Ze blijven door al die jaren heen begrip voor
    deze voortdurende wanprestaties op brengen .
    En dan ook nog neerbuigend doen over ;de anderen;.
    Bedankt maar weer voor het amusement .

    ps ; 2 jr geleden werd hier door groep 1 geopperd dat de crisis alleen maar in het voordeel van Sopheon zou zijn , ivm de te verwachte bezuinigingen .
    daar hoor ik ze niet meer over ,
    ach ja , zoals de wind waait , enz .
  7. Hendrik de tweede 8 februari 2010 21:15
    quote:

    Geheim agent 007 schreef:

    Bij Sopheon zal dat niet zo snel gebeuren dat de topman of topmensen vervangen worden. Dat maakt deel uit van de inflexibiliteit van Sopheon.
    Als bij SAP de prijzen van software en onderhoud zo onderdruk staan, maakt dat de markt voor Sopheon ook niet gemakkelijker.
    Met een groot aandeelhouder als opperknuppel zal dat idd niet lukken.
    In Maart weten we meer, al zal ook dan de pijplijn
    goed gevuld zijn.
    We remain confident (o.i.d.)

    Hendrikus
  9. [verwijderd] 8 februari 2010 22:46
    quote:

    wous schreef:

    Tis toch amper te bevatten betreffende groep 1 .
    Ze blijven door al die jaren heen begrip voor
    deze voortdurende wanprestaties op brengen .
    En dan ook nog neerbuigend doen over ;de anderen;.
    Bedankt maar weer voor het amusement .

    ps ; 2 jr geleden werd hier door groep 1 geopperd dat de crisis alleen maar in het voordeel van Sopheon zou zijn , ivm de te verwachte bezuinigingen .
    daar hoor ik ze niet meer over ,
    ach ja , zoals de wind waait , enz .
    Zal het nog een keertje proberen, alles is al eens gezegd maar er wordt helaas niet geluisterd.

    De crisis is in het belang van o.a. Sopheon omdat het belang van innovatie en ideeën management, kwaliteits management, beperking van de faalkosten etc. nadrukkelijker naar voren komen als zonder crisis.

    Bedrijven gaan echter pas investeren als het einde van de crisis in zicht is, niet tijdens en niet als de crisis zich aankondigt.

    Timing is dus laatste kwartaal 2009, 1'e halfjaar 2010.

    Voor de rest wil ik me niet herhalen.
    Ik wordt een beetje moe van al dat bewust verkeerd interpreteren van andere meningen.

    Gijs S.
  11. [verwijderd] 10 februari 2010 21:41
    quote:

    Bertus S schreef:

    Company: Mars North America

    Job Types: Logistics Management

    Supply Activity Analyst

    Job ID:BRE00630
    Date:02/09/2010
    Location:Nashville, US-TN
    State:Tennessee

    www.careersinfood.com/index.cfm/fusea...

    Bertus S.
    Goede bezig Bertus!
    Opvallend was dat kennis Accolade vereist is, en niet enkel gewenst. Dat zegt veel over de status die Accolade inmiddels bezit (in de USA).

    Gr, The Toughest
  16. [verwijderd] 12 februari 2010 09:36
    Generate Higher Returns From Your Innovation Investments: 10 Of 10

    February 11th, 2010

    One way to establish market differentiation is through the introduction of innovative new products. Establishing that differentiation is one thing but maintaining it is quite another. Here we have put together a ten part series on how to generate higher returns from your innovation investments.

    From our series of highly informational articles companies will learn: how to treat innovation as a crossfunctional business process how to align innovation execution and business strategy; how to create sustainable innovation; how to train your senior executives to successfully execute innovation initiatives; how to effectively manage process and project management; how to measure performance of your processes; how to ensure broad stakeholder buyin; how to understand the importance of product roadmaps; how to provide the tools necessary for successful product innovation; and finally how to ensure that portfolio management coincides with process management.

    Here is one of the ten practices that leading innovators use to increase the payback from innovation spending: Ensuring that Portfolio Management Coincides with Process Management.

    Ensuring that Portfolio Management Coincides with Process Management

    A word to the wise for organizations intent on adopting a product portfolio management system that does not also support your innovation process: it wont work!

    Effective product portfolio management requires good quality technical and business data that can be gathered and analyzed on a regular basis to support smart innovation investment decisions. Unfortunately most organizations lack a dependable systematic way of gathering and accessing the information necessary to make informed judgments about proposed new products.

    The best way to support effective decisionmaking is to implement a rigorous innovation process and an automation solution that will make that process easytouse. A viable technologyenabled innovation process blends process and portfolio management capabilities that make dataentry intuitive.

    With the right system in place documents product roadmaps and other project information needed for gate meetings and other decisionmaking forums can be completed in minutes. This represents practical value to endusers who because the system makes their lives easier are inclined to use it. Adoption rates are higher and there is a corresponding increase in the quality of data in the system.

    If everyone in your company is vested in the process innovation will no longer be a corporate buzzword. It will be the way you do business.

    For more information on the top practices that leading innovators use to increase their returns on innovation spending look for the preceding articles of this tenpart series: Providing the Tools Necessary for Successful Product Innovation Understanding the Importance of Product Roadmaps and several other informative articles on generating higher returns from innovation investments.

    About the writer: Bryan Seyfarth Ph.D. is director of product marketing for Minneapolisbased Sopheon Corporation. He is the product leader for Accolade the companys flagship process and product portfolio management solution and for Vision Strategist Sopheons strategic product planning and roadmapping software.

    www.managingprojectrisk.com/generate-...

    Nico
  17. Bertus S 12 februari 2010 15:05
    Friday 12 February 2010

    Prodex Podcast Series with Dr. Robert Cooper

    Prodex Systems' MD Gerard Ryan interviews the World’s #1 Innovation Scholar on how:

    • Executives can drive innovation in their companies

    • Best performing companies are running their innovation programs

    • How companies can generate bigger, game-changing, long-term ideas

    • Which topic in the upcoming Masterclass series is best for your company

    Listen to Gerard Ryan interviewing Dr Robert Cooper:

    www.prodex.com.au/podcasts/Prodex_Pod...

    Bertus S.
  18. forum rang 8 lucas D 14 februari 2010 01:20
    quote:

    d[ schreef:

    wnunder]
    [quote=lucas D]
    www.sopheon.com/DesktopModules/Announ...

    Van bovenstaand bericht heb ik nooit het waarom begrepen, tot deze week.

    Het lijk misschien vergezocht, maar zou het één niet met het ander te maken kunnen hebben?

    lucas D
    [/quote]

    Beste Lucas, wat bedoel je met het een.
    En wat bedoel je met het ander.
    Ik vind dit een onduidelijke post.
    Verklaar je nader a.u.b.

    D[]wnunder
    Wat ik bedoel is dit: De directie, de bekende grootaandeelhouders en zelfs familieleden van de directie investeerden plots klaps in Sopheon.
    Dat laatse is nooit eerder gebeurd en dat bevreemde me. Ik begreep ook niet waarom er niet gewoon nieuwe aandelen bijgedrukt werden als het perse nodig was om de cash op peil te houden. En er waren nog andere manieren om aan cash geld te komen.

    Het persbericht met een gezamelijke order van ruim 400 miljoen dollar, geplaatst door Sopheon bracht daar voor mij licht in.

    Misschien ver gezocht maar in die tijd zullen er al best gesprekken plaatsgevonden hebben over die deal die voor Sopheon wel eens goed uit zou kunnen pakken. Het geeft voor mij persoonlijk een verklaring over de investering door vooral ook familieleden die ik miste.

    groet lucas D
  19. Hendrik de tweede 14 februari 2010 11:04
    quote:

    lucas D schreef:

    [quote=d[]wnunder]
    [quote=lucas D]
    www.sopheon.com/DesktopModules/Announ...

    Van bovenstaand bericht heb ik nooit het waarom begrepen, tot deze week.

    Het lijk misschien vergezocht, maar zou het één niet met het ander te maken kunnen hebben?

    lucas D
    [/quote]

    Beste Lucas, wat bedoel je met het een.
    En wat bedoel je met het ander.
    Ik vind dit een onduidelijke post.
    Verklaar je nader a.u.b.

    D[]wnunder
    [/quote]

    Wat ik bedoel is dit: De directie, de bekende grootaandeelhouders en zelfs familieleden van de directie investeerden plots klaps in Sopheon.
    Dat laatse is nooit eerder gebeurd en dat bevreemde me. Ik begreep ook niet waarom er niet gewoon nieuwe aandelen bijgedrukt werden als het perse nodig was om de cash op peil te houden. En er waren nog andere manieren om aan cash geld te komen.

    Het persbericht met een gezamelijke order van ruim 400 miljoen dollar, geplaatst door Sopheon bracht daar voor mij licht in.

    Misschien ver gezocht maar in die tijd zullen er al best gesprekken plaatsgevonden hebben over die deal die voor Sopheon wel eens goed uit zou kunnen pakken. Het geeft voor mij persoonlijk een verklaring over de investering door vooral ook familieleden die ik miste.

    groet lucas D
    En wat vindt u ( mocht het waar zijn)daarvan?

    gevalletje A.F.M. is de mening van

    Hendrikus
  20. [verwijderd] 14 februari 2010 11:37
    quote:

    Hendrik de tweede schreef:

    [quote=lucas D]
    [quote=d[]wnunder]
    [quote=lucas D]
    www.sopheon.com/DesktopModules/Announ...

    Van bovenstaand bericht heb ik nooit het waarom begrepen, tot deze week.

    Het lijk misschien vergezocht, maar zou het één niet met het ander te maken kunnen hebben?

    lucas D
    [/quote]

    Beste Lucas, wat bedoel je met het een.
    En wat bedoel je met het ander.
    Ik vind dit een onduidelijke post.
    Verklaar je nader a.u.b.

    D[]wnunder
    [/quote]

    Wat ik bedoel is dit: De directie, de bekende grootaandeelhouders en zelfs familieleden van de directie investeerden plots klaps in Sopheon.
    Dat laatse is nooit eerder gebeurd en dat bevreemde me. Ik begreep ook niet waarom er niet gewoon nieuwe aandelen bijgedrukt werden als het perse nodig was om de cash op peil te houden. En er waren nog andere manieren om aan cash geld te komen.

    Het persbericht met een gezamelijke order van ruim 400 miljoen dollar, geplaatst door Sopheon bracht daar voor mij licht in.

    Misschien ver gezocht maar in die tijd zullen er al best gesprekken plaatsgevonden hebben over die deal die voor Sopheon wel eens goed uit zou kunnen pakken. Het geeft voor mij persoonlijk een verklaring over de investering door vooral ook familieleden die ik miste.

    groet lucas D
    [/quote]

    En wat vindt u ( mocht het waar zijn)daarvan?

    gevalletje A.F.M. is de mening van

    Hendrikus
    Dan meld "jij" dat toch even Hendrik.
    We vernemen de negatieve uitslag vanzelf wel.
    Succes.
49 Posts
Pagina: «« 1 2 3 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 873,48 +0,80%
EUR/USD 1,0644 -0,07%
FTSE 100 8.023,87 0,00%
Germany40^ 18.019,80 +0,89%
Gold spot 2.302,27 -1,07%
NY-Nasdaq Composite 15.451,31 +1,11%

Stijgers

AEX
+0,84%
AMX
+0,22%
AALBER...
0,00%
ABN AM...
0,00%
Accsys
0,00%

Dalers

AALBER...
0,00%
ABN AM...
0,00%
Accsys
0,00%
ACOMO
0,00%
ADYEN NV
0,00%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!