Inloggen

Login
 
Wachtwoord vergeten?

Shell nieuwtjes.

Volgen
 
Klik hier om dit forumtopic te volgen en automatisch op de hoogte gehouden te worden bij nieuwe berichten.
4.729 Posts
Pagina: «« 1 ... 232 233 234 235 236 237 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. tjongejonge 27 juni 2020 12:44
    ’AEX valt terug naar 300 punten’

    Technisch analist Nico Bakker houdt rekening met een terugval van de AEX naar 300 punten. Als de graadmeter van de Amsterdamse beurs eind dit jaar piekt, komt er volgens Bakker namelijk een einde aan een meerjarige opgaande cyclus. De technisch analist weet wel wat hij dan begin volgend jaar met zijn beleggingen gaat doen. „Dan heb ik een lege portefeuille”, zei hij tijdens een online seminar van DFT.

    www.telegraaf.nl/financieel/605715320...
  2. forum rang 10 voda 30 juni 2020 08:41
    Shell komt met nieuwe verwachtingen voor olieprijs

    FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
    Royal Dutch Shell -A-
    14,862 0,00 0,00 % Euronext Amsterdam
    Royal Dutch Shell -A-
    £ 13,40 0,00 0,00 % London Stock Exchange

    (ABM FN-Dow Jones) Royal Dutch Shell heeft, zoals het sinds kort doet, een update gegeven in aanloop naar de cijfers over het tweede kwartaal. Dit gebeurde dinsdag voorbeurs.

    Shell zei zich met het oog op de corona-uitbraak constant te blijven aanpassen aan de ontwikkeling van de grondstofprijzen.

    Shell kwam vandaag ook met nieuwe vooruitzichten voor de olieprijzen en de provisies die dit tot gevolg hebben.

    Voor de prijs van een vat Brent rekent Shell in 2020 op 35 dollar. In 2021 stijgt dit naar 40 dollar en naar 60 dollar in 2023.

    De margeverwachtingen stelde Shell met ongeveer 30 procent neerwaarts bij.

    Op basis van deze verwachtingen zal Shell in het tweede kwartaal voor 15 tot 22 miljard dollar aan bijzondere waardeverminderingen boeken. Daarvan komt 8 tot 9 miljard dollar voor rekening van Integrated Gas, 4 tot 6 miljard voor Upstream en 3 tot 7 miljard bij Oil Products.

    Voor belastingen gaat het om een post van 20 tot 27 miljard dollar.

    De gearing van Shell zal door deze afschrijvingen met maximaal 3 procent stijgen, waarschuwde het bedrijf.

    Elke 10 dollar stijging of daling van de olieprijs vertaalt zich in een post van 6 miljard dollar op jaarbasis voor Shell.

    Per divisie

    Shell verwacht in het tweede kwartaal tussen de 880.000 en 910.000 vaten olie-equivalnet te hebben geproduceerd bij Intergrated Gas. Ook meldde Shell aanvullende afschrijvingen van 250 tot 350 miljoen dollar, terwijl uitgestelde belastingen ook nog eens 100 tot 200 miljoen dollar kosten.

    Shell waarschuwde verder dat de lagere olieprijs ook gevolgen heeft voor de LNG-verkopen. Vooral sinds juni is deze impact op de marges nadrukkelijker zichtbaar, aldus het bedrijf.

    Bij Upstream denkt Shell tussen de 2,3 en 2,4 miljoen vaten per dag te zijn uitgekomen. Hoewel dit meer is dan Shell eerder had verwacht, heeft dit slechts "een beperkte impact" op de winstgevendheid, waarschuwde Shell dinsdag.

    Verder denkt Shell 200 tot 400 miljoen dollar aan afschrijvingen te moeten doen bij Upstream, onder meer vanwege provisies voor de voorraden. Ook wees Shell nog eens op een eerder aangekondigde negatieve impact ter waarde van 500 miljoen dollar op de operationele kasstroom vanwege de schikking voor het Braziliaanse Lula-project.

    Bij de raffinaderijen rekent Shell op een bezettingsgraad van 67 tot 71 procent. En Shell waarschuwde voor "significant lagere" marges in vergelijking tot het eerste kwartaal van 2020. Maar dit wordt volgens Shell gecompenseerd door betere handelsresultaten en het optimaliseren van de resultaten.

    Shell denkt 3,5 miljoen tot 4,5 miljoen vaten olie per dag te hebben verkocht. De corona-uitbraak zorgde volgens het bedrijf voor een "significante terugval" van de vraag. Provisies drukken met 200 tot 300 miljoen op het resultaat bij de olieproducten.

    Bij de chemische producten rekent Shell op een bezettingsgraad van 75 tot 79 procent.

    Shell zal de analistenconsensus op 8 juli publiceren.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999

    © Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.
  3. StefinStocks 30 juni 2020 09:01
    quote:

    tjongejonge schreef op 27 juni 2020 12:44:


    ’AEX valt terug naar 300 punten’

    Technisch analist Nico Bakker houdt rekening met een terugval van de AEX naar 300 punten. Als de graadmeter van de Amsterdamse beurs eind dit jaar piekt, komt er volgens Bakker namelijk een einde aan een meerjarige opgaande cyclus. De technisch analist weet wel wat hij dan begin volgend jaar met zijn beleggingen gaat doen. „Dan heb ik een lege portefeuille”, zei hij tijdens een online seminar van DFT.

    www.telegraaf.nl/financieel/605715320...

    Tja die Nico, als je rekening met Nico houdt is je portefeuille zowiezo leeg
  4. forum rang 10 voda 30 juni 2020 09:15
    Update: Shell komt met nieuwe verwachtingen voor olieprijs

    FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
    Royal Dutch Shell -A-
    14,696 -0,166 -1,12 % Euronext Amsterdam
    Royal Dutch Shell -A-
    £ 13,40 0,00 0,00 % London Stock Exchange

    (ABM FN-Dow Jones) Royal Dutch Shell heeft, zoals het sinds kort doet, een update gegeven in aanloop naar de cijfers over het tweede kwartaal. Dit gebeurde dinsdag voorbeurs.

    Shell zei zich met het oog op de corona-uitbraak constant te blijven aanpassen aan de ontwikkeling van de grondstofprijzen.

    Shell kwam vandaag ook met nieuwe vooruitzichten voor de olieprijzen en de provisies die dit tot gevolg hebben.

    Voor de prijs van een vat Brent rekent Shell in 2020 op 35 dollar. In 2021 stijgt dit naar 40 dollar en naar 60 dollar in 2023.

    De margeverwachtingen stelde Shell met ongeveer 30 procent neerwaarts bij.

    Op basis van deze verwachtingen zal Shell in het tweede kwartaal voor 15 tot 22 miljard dollar aan bijzondere waardeverminderingen boeken. Daarvan komt 8 tot 9 miljard dollar voor rekening van Integrated Gas, 4 tot 6 miljard voor Upstream en 3 tot 7 miljard bij Oil Products.

    Voor belastingen gaat het om een post van 20 tot 27 miljard dollar.

    De gearing van Shell zal door deze afschrijvingen met maximaal 3 procent stijgen, waarschuwde het bedrijf.

    Elke 10 dollar stijging of daling van de olieprijs vertaalt zich in een post van 6 miljard dollar op jaarbasis voor Shell.

    Per divisie

    Shell verwacht in het tweede kwartaal tussen de 880.000 en 910.000 vaten olie-equivalnet te hebben geproduceerd bij Intergrated Gas. Bij het eerste kwartaal zei Shell nog te rekenen op 840.000 tot 890.000 vaten.

    Ook meldde Shell aanvullende afschrijvingen van 250 tot 350 miljoen dollar, terwijl uitgestelde belastingen ook nog eens 100 tot 200 miljoen dollar kosten.

    Shell waarschuwde verder dat de lagere olieprijs ook gevolgen heeft voor de LNG-verkopen. Vooral sinds juni is deze impact op de marges nadrukkelijker zichtbaar, aldus het bedrijf.

    Bij Upstream denkt Shell tussen de 2,3 en 2,4 miljoen vaten per dag te zijn uitgekomen. Hoewel dit meer is dan Shell eerder had verwacht, heeft dit slechts "een beperkte impact" op de winstgevendheid, waarschuwde Shell dinsdag. Aanvankelijk mikte Shell op 1,75 tot 2,25 miljoen vaten.

    Verder denkt Shell 200 tot 400 miljoen dollar aan afschrijvingen te moeten doen bij Upstream, onder meer vanwege provisies voor de voorraden. Ook wees Shell nog eens op een eerder aangekondigde negatieve impact ter waarde van 500 miljoen dollar op de operationele kasstroom vanwege de schikking voor het Braziliaanse Lula-project.

    Bij de raffinaderijen rekent Shell op een bezettingsgraad van 67 tot 71 procent. En Shell waarschuwde voor "significant lagere" marges in vergelijking tot het eerste kwartaal van 2020. Maar dit wordt volgens Shell gecompenseerd door betere handelsresultaten en het optimaliseren van de resultaten.

    Shell denkt 3,5 miljoen tot 4,5 miljoen vaten olie per dag te hebben verkocht. Ook dat is meer dan 3 tot 4 miljoen vaten die Shell eerder voorzag. De corona-uitbraak zorgde desalniettemin volgens het bedrijf voor een "significante terugval" van de vraag. Provisies drukken met 200 tot 300 miljoen op het resultaat bij de olieproducten.

    Bij de chemische producten rekent Shell op een bezettingsgraad van 75 tot 79 procent. De raming bij het eerste kwartaal stond op 70 tot 80 procent.

    Shell zal de analistenconsensus op 8 juli publiceren.

    Het aandeel Royal Dutch Shell daalde dinsdag een procent.

    Update: om mee informatie toe te voegen.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999

    © Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.
  5. forum rang 10 voda 30 juni 2020 09:45
    'Prognoses Shell al beter dan eind april'

    Gepubliceerd op 30 juni 2020 09:38 | Views: 91

    Royal Dutch Shell A 09:28
    14,66 -0,20 (-1,33%)

    AMSTERDAM (AFN) - De voorlopige kwartaalupdate van Shell bevatte prognoses voor de resultaten in het tweede kwartaal die over het algemeen "veel beter" waren dan de vooruitzichten die het olie- en gasconcern in april schetste. Dat stellen analisten van RBC Capital Markets.

    Shell maakte bekend dat de verkoop van olieproducten in het afgelopen kwartaal veel lager lag dan in dezelfde periode vorig jaar. Volgens RBC zit de grootste verrassing er toch vooral in dat de verwachtingen voor de marges op raffinage-activiteiten aanzienlijk neerwaarts zijn bijgesteld.

    RBC hanteert een outperform-advies voor Shell. Het aandeel stond op de beurs in Amsterdam na een klein halfuur handelen 1,5 procent lager op 20,48 euro.
  6. forum rang 10 voda 30 juni 2020 10:02
    Beursblik: afschrijvingen Shell geen grote verrassing

    FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
    Royal Dutch Shell -A-
    14,57 -0,292 -1,96 % Euronext Amsterdam
    Royal Dutch Shell -A-
    £ 13,13 -0,27 -2,01 % London Stock Exchange

    (ABM FN-Dow Jones) Royal Dutch Shell heeft in aanloop naar de kwartaalcijfers nieuwe afschrijvingen aangekondigd, hetgeen gezien het huidige klimaat ook te verwachten was. Dit stelde analist Quirijn Mulder van ING.

    "Afschrijvingen waren te verwachten in de huidige markt", schreef de analist.

    Mulder meent echter dat in de berichtgeving vandaag ook de nieuwe contouren van Shell zichtbaar worden. Minder focus op met name olie en in mindere mate gas, en meer aandacht voor hernieuwbare energie en elektriciteit.

    "De herstructurering is groot en de afschrijvingen zijn daarvan een weerspiegeling", aldus Mulder.

    De verwachte volumes en bezettingsgraad die Shell voorbeurs presenteerde, zijn volgens de analist iets beter dan verwacht. De afschrijving van 15 tot 22 miljard dollar echter ook de grootste ooit in de geschiedenis van Shell, maar wel in lijn met de afschrijvingen van concurrent BP.

    De stijging van de gearing met 3 procentpunt noemt ING klein.

    Shell verwacht in het tweede kwartaal tussen de 880.000 en 910.000 vaten olie-equivalent te hebben geproduceerd bij Intergrated Gas. Bij het eerste kwartaal zei Shell nog te rekenen op 840.000 tot 890.000 vaten.

    Bij Upstream denkt Shell tussen de 2,3 en 2,4 miljoen vaten per dag te zijn uitgekomen. Hoewel dit meer is dan Shell eerder had verwacht, heeft dit slechts "een beperkte impact" op de winstgevendheid, waarschuwde Shell dinsdag. Aanvankelijk mikte Shell op 1,75 tot 2,25 miljoen vaten.

    Shell denkt 3,5 miljoen tot 4,5 miljoen vaten olie per dag te hebben verkocht. Ook dat is meer dan 3 tot 4 miljoen vaten die Shell eerder voorzag.

    Echter, alle ramingen liggen wel ruim onder de prestaties in het tweede kwartaal van 2019.

    ING herhaalde het Houden advies op Shell met een koersdoel van 16,50 euro. Dinsdag noteerde het aandeel 1,7 procent lager op 14,62 euro.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999

    © Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.
  7. forum rang 10 voda 30 juni 2020 11:09
    Beursblik: corona bepaalt beleggingskeuzes

    (ABM FN-Dow Jones) De corona-uitbraak heeft duidelijk invloed gehad op de aandelenkeuzes van beleggers bij BinckBank. Dit bleek dinsdag uit beleggersdata van de online broker over de eerste zes maanden van 2020.

    Beleggers werden aangetrokken door bedrijven die of hard geraakt werden door de virusuitbraak, of daar juist goed van wisten te profiteren.

    Zo bestaat de top 3 van aandelen met nieuwe aandeelhouders bij de broker uit maaltijdbezorger Just Eat Takeaway, luchtvaartmaatschappij Air France-KLM en fitnessketen Basic-Fit.

    Ook bedrijven die zoeken naar een coronamedicijn konden op aandacht rekenen. Gilead en Johnson & Johnson vielen hier op. Maar ook doken nieuwe namen zoals Inovio en Novacyt op.

    Ook 'good old Shell', dat dit voorjaar fors wegzakte, zag het aantal particuliere beleggers juist met de helft groeien, zo bleek uit de data van Binck.

    Shell was het aandeel bij Binck waar in de eerste zes maanden van dit jaar de meeste transacties in werden gedaan, gevolgd door ING en Galapagos.

    Bij de Amerikaanse aandelen was de meeste handel in Tesla, gevolgd door techbedrijven Microsoft en Apple en vleesvervanger Beyond Meat.

    Ook het noodlijdende Wirecard werd veel verhandeld.

    Bij de meest verhandelde ETF’s stonden de namen van iShares, VanEck en Vanguard.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999

    © Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.
  8. forum rang 10 voda 30 juni 2020 11:16
    Beursblik: update Shell combinatie van forse afschrijvingen en betere operationele prestaties

    FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
    Royal Dutch Shell -A-
    14,488 -0,374 -2,52 % Euronext Amsterdam
    Royal Dutch Shell -A-
    £ 13,07 -0,33 -2,46 % London Stock Exchange

    (ABM FN-Dow Jones) Royal Dutch Shell heeft forse afschrijvingen aangekondigd, maar presteert operationele beter dan verwacht. Dit stelden analisten van Berenberg dinsdag.

    Shell gaf nieuwe ramingen voor de olie- en gasprijzen af en verlaagde ook de verwachtingen voor de raffinagamarges. Dit brengt 15 tot 22 miljard dollar aan afschrijvingen met zich mee. Hierdoor zal de gearing stijgen van 28,9 naar vermoedelijk 31,1 procent, denkt Berenberg.

    Daarbij zal het tweede kwartaal een flinke kasuitstroom tot gevolg hebben, aldus de analisten, wijzend op de zwakke grondstofprijzen.

    Maar ook met dit in ogenschouw genomen komt de gearing, dat wil zeggen de verhouding de verhouding tussen de nettoschuld en het totale kapitaal van Shell, hoogstwaarschijnlijk niet op problematische niveaus uit, schreef de zakenbank. Daarbij heeft Shell het dividend al verlaagd, waardoor de risico's beperkt zijn.

    Indien Shell echter blijft sturen op een gearing van minder dan 25 procent, dan betekent dit meer focus op de balans en het terugbrengen van de schulden, aldus de analisten.

    Kortom, het was een zwakke kwartaalupdate, vindt Berenberg, maar ook een die blijk geeft van de huidige moeilijke marktomstandigheden. Daarbij deed de divisie Integrated Gas, de productie bij Upstream en de bezettingsgraad bij Downstream het iets beter dan verwacht.

    Berenberg handhaafde het Houden advies op Shell met een koersdoel van 16,70 euro. Het aandeel daalde dinsdag 2,5 procent naar 14,50 euro.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999

    © Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.
  9. forum rang 10 voda 1 juli 2020 12:42
    Beursblik: InsingerGilissen verlaagt koersdoel Shell

    FONDS KOERS VERSCHIL VERSCHIL % BEURS
    Royal Dutch Shell - B-
    13,50 0,00 0,00 % Euronext Amsterdam
    Royal Dutch Shell - B-
    £ 12,21 -0,03 -0,25 % London Stock Exchange
    Royal Dutch Shell -A-
    14,37 -0,028 -0,19 % Euronext Amsterdam
    Royal Dutch Shell -A-
    £ 12,825 -0,045 -0,35 % London Stock Exchange

    (ABM FN-Dow Jones) De toekomstverwachting van Royal Dutch Shell ziet er inmiddels een stuk realistischer uit, maar gezien het vrijwel structurele slechte rendement over het geïnvesteerd vermogen is de kwaliteit van het bedrijf zeer matig. Dit concludeerde analist Jos Versteeg van InsingerGilissen na de update van de energiereus in aanloop naar de cijfers over het tweede kwartaal.

    De koers van het aandeel kan volgens de analist in de komende kwartalen nog wel wat verder herstellen "als de olieprijs weer op circa 50 dollar per vat komt", aldus Versteeg, die eraan toevoegt dat het aantrekkelijke dividendrendement van 3,9 procent steun aan de koers biedt.

    Positief wapenfeit in de update van Shell was volgens Versteeg dat de productie van olie en gas in het tweede kwartaal geen 2,9 miljoen vaten per dag zou bedragen, zoals het concern eerder meldde, maar ruim 3,2 miljoen vaten per dag, wat 13 procent meer is dan gedacht.

    Een negatief punt is voor de analist de Brent prijs in het tweede kwartaal van circa 33 dollar per vat, wat "nog erger is dan het dieptepunt van 35 dollar per vat in het eerste kwartaal van 2016", zei Versteeg. Bovendien, waar downstream normaliter compensatie biedt staat ook dit segment onder druk, oordeelde de analist. De bezettingsgraad van raffinaderijen van ver onder de 80 procent, betekent dat deze "fors" verlieslatend zijn.

    Het ergste uit de update is volgens Versteeg echter de afboeking van 15 tot 22 miljard dollar vanwege de verwachte lagere olieprijs op lange termijn en blijvend slechte raffinagemarges.

    Versteeg verlaagde het koersdoel licht naar 18,00 euro met een onveranderd Aanbevolen advies.

    Het aandeel Royal Dutch Shell noteerde woensdag rond het middaguur op een vlak Damrak 0,2 procent hoger op 14,60 euro.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999

    © Copyright ABM Financial News B.V. All rights reserved.
  10. forum rang 10 voda 1 juli 2020 13:13
    'Oliebedrijven onderkennen risico's waar beleggers al jaren naar vragen'

    Shell gaat mogelijk $22 mrd afboeken, meldde het olie- en gasconcern dinsdag. De lage olieprijs vanwege vraaguitval door corona en de verdere vergroening van de wereldwijde energiebehoefte zetten de toekomstige verdiensten onder druk. Eerder kwam BP al met een afboeking van $17,5 mrd.

    Wat zijn de gevolgen van deze duizelingwekkende afboekingen, voor de sector, de bedrijven en beleggers? Vijf vragen aan Simon Redmond, sectorhoofd olie en gas bij kredietbeoordelaar S&P.

    Zijn oliebedrijven in de toekomst structureel minder winstgevend?
    'De winstgevendheid voor de 'oil majors', uitgedrukt in het rendement op kapitaal, is al ruim tien jaar aan het dalen. Dit is de tweede crash van de olieprijs in vijf jaar, na de prijsdaling tussen 2014 en 2016. Shell en BP erkennen dat de kans groot is dat de olieprijs de komende tien jaar lager is dan de aannames die ze eerder deden, voor boekhoudkundige doeleinden. Lage prijzen betekenen dat er minder geld binnenkomt en uiteindelijk drukt dat de winst.'

    Ook als de prijzen weer opveren, zoals wel eens wordt gesuggereerd?
    'We gaan ervan uit dat de olieprijs in 2021 al hoger is dan dit jaar. Aangezien de gemiddelde prijs van een vat op $35 zou kunnen uitkomen, is een stijging tot $50 per vat al behoorlijk. En misschien gaat de prijs nog wel verder omhoog. Maar dan moet de vraag sterk herstellen, dan moet er discipline zijn bij de OPEC+ in de productievermindering, en belangrijk is dan ook dat Amerikaanse schalieoliebedrijven ondanks oplopende prijzen niet ineens veel meer gaan investeren en produceren. Het is dus moeilijk een betrouwbare voorspelling te doen van de olieprijs.'

    Wat betekenen de afboekingen voor de bedrijven?
    'Er is geen cash impact. Maar door de waarde van de bezittingen af te boeken, stijgt de gearing, een belangrijke maatstaf voor hoeveel schuld een bedrijf kan dragen.'

    Maken deze afboekingen beleggers voorzichtiger?
    'Dit kan betekenen dat er in het verleden geld verkeerd is gebruikt, een zogeheten misallocatie. Er kunnen vragen zijn over strategische besluiten en investeringen die belangrijk zijn voor ons en voor beleggers. Maar de aannames voor een hogere olieprijs waren tien jaar geleden, toen het kapitaal is geïnvesteerd, geen onredelijke aannames.'

    'Voor veel obligatiebeleggers, en ook voor banken, betekenen deze afboekingen dat de bedrijven de risico's onderkennen waar beleggers al jaren naar vragen. De oil majors hebben nog steeds voldoende ruimte om geld te verdienen en zo te voldoen aan hun rentebetaling en schuldaflossing. Wij als S&P focussen ons verder niet op dividendbetalingen aan aandeelhouders, maar als aandeelhouders denken dat ze niet kunnen vertrouwen op een stabiele winstuitkering van de grote oliebedrijven, dan zullen ze mogelijk in andere bedrijven gaan beleggen.'

    Staat de oliebedrijven een moeilijke toekomst te wachten, of is corona echt een eenmalige gebeurtenis?

    'Beiden. De coronapandemie, de lockdowns en de ineenstorting van de vraag naar olie en de prijzen zijn een duidelijk voorbeeld van de schommelingen van de cyclische sector. Door CO2-uitstoot en klimaatverandering zijn er ook existentiële en structurele hindernissen voor olie- en gasproducenten. Die zijn nu relevant en zullen de komende decennia een steeds grotere impact krijgen.'

    'Daartegenover staat het feit dat de wereldwijde vraag naar energie de komende jaren waarschijnlijk zal blijven groeien. Aangezien olie als transportbrandstof en gas voor energieopwekking slechts relatief langzaam worden vervangen, is ons uitgangspunt dat er nog heel veel jaren veel vraag zal zijn naar olie en gas.'

    fd.nl/ondernemen/1349734/oliebedrijve...
  11. forum rang 10 voda 4 juli 2020 11:37
    Shell denkt na over vertrek uit Nederland

    Het vertrek van het hoofdkantoor van Shell uit Nederland is een van de oplossingen om een einde te maken aan de dubbele aandelenstructuur waarmee het bedrijf te maken heeft. Dat bevestigt een woordvoerder naar aanleiding van een interview met Ben van Beurden in het FD, waarin de Shell-bestuursvoorzitter die optie openhoudt.

    Economieredactie 04-07-20, 07:50 Laatste update: 11:11

    Al benadrukt de Shell-woordvoerder, net als Van Beurden, dat er geen concrete plannen zijn om het Nederlandse hoofdkantoor te schrappen.

    Lees ook
    Staat loopt vele miljoenen mis door besluit Unilever

    Van Beurden zegt in het FD-interview na te denken over een verhuizing omdat het plan van het kabinet om de dividendbelasting af te schaffen definitief van tafel is. Hierdoor valt de Britse energiereus onder twee belastingregimes en is het gedwongen twee soorten aandelen uit te geven. De dividendbelasting in het Verenigd Koninkrijk staat namelijk al jarenlang op nul.

    Shell ziet deze ‘duale structuur’ als een beperking en wil daar al geruime tijd vanaf. Dat is de reden dat het bedrijf nadenkt over oplossingen voor dit probleem. ,,Een van die oplossingen zou inderdaad een vertrek uit Nederland kunnen zijn. Maar concrete plannen daartoe zijn er niet”, aldus de woordvoerder.

    Een eventueel vertrek van Shell zou betekenen dat twee van de grootste bedrijven in Nederland hun hoofdkantoor uit Nederland halen. Een maand geleden kondigde Unilever, een multinational met dezelfde Brits-Nederlandse wortels, aan naar Londen te willen verhuizen, al ontkent het bedrijf dat de dividendbelasting hiermee te maken heeft.

    www.ad.nl/economie/shell-denkt-na-ove...
  12. forum rang 10 voda 4 juli 2020 11:39
    Shell denkt na over verhuizing hoofdkantoor

    Het is onzeker of Shell zijn hoofdkantoor in Nederland wil houden, nu een omstreden plan van het kabinet om de dividendbelasting af te schaffen definitief van tafel is. Dat zegt Shell-bestuursvoorzitter Ben van Beurden in een interview met het FD.

    De energiereus is een Brits bedrijf, maar heeft zijn hoofdkantoor in Den Haag. Shell heeft voor deze constructie gekozen in de veronderstelling dat de dividendbelasting zou worden afgeschaft, zegt Van Beurden. In oktober 2018 trok het kabinet dit voornemen na publieke druk weer in. Hierdoor kijkt Shell met andere ogen naar zijn huidige Brits-Nederlandse structuur, aldus de ceo.

    Een eventueel vertrek van Shell, waarvoor volgens Van Beurden overigens geen concrete plannen bestaan, zou betekenen dat twee van de grootste bedrijven in de AEX-index hun hoofdkantoor uit Nederland weghalen. Een maand geleden kondigde Unilever, een multinational met dezelfde Brits-Nederlandse wortels, aan naar Londen te willen verhuizen, al ontkent het bedrijf dat de dividendbelasting hiermee te maken heeft.
    VNO-NCW-voorman Hans de Boer waarschuwde direct al voor het psychologisch effect van het voorgenomen vertrek van Unilever. Meer bedrijven zouden hierover gaan nadenken, zoals Shell.

    'Niets is permanent'
    Of het oliebedrijf net als Unilever zijn hoofdkantoor verplaatst wil Van Beurden niet expliciet zeggen. ‘Je moet altijd blijven nadenken. Niets is permanent en natuurlijk kijken we naar het vestigingsklimaat. Maar je hoofdkantoor verplaatsen is geen triviale maatregel. Daar moet je niet te makkelijk in zijn.’

    Het behoud van internationale hoofdkantoren was voor premier Rutte een belangrijke reden om te pleiten voor afschaffing van de dividendbelasting. Anders zou een levensgroot risico bestaan 'dat een paar van de grootste Nederlandse bedrijven weggaan. Dat is echt een verarming van dit land', aldus de premier.

    Duale structuur
    Probleem voor Shell is dat het met zijn huidige structuur twee soorten aandelen kent. Dat heeft te maken met de verschillende belastingregimes. In het Verenigd Koninkrijk is de dividendbelasting al jaren nul. De dubbele aandelenstructuur geeft beperkingen, bijvoorbeeld voor het uitgeven en inkopen van aandelen en bij het doen van overnames.
    Shell wil van die duale structuur af, zegt Van Beurden. ‘Het is geen acuut probleem op dit moment, maar het is wel een beperkende factor voor ons.’ Hij geeft de overname van gasbedrijf BG in 2016 als voorbeeld. Shell moest vanwege complicaties met de Nederlandse belastingdienst een nieuw soort aandeel uitgeven voor de oude BG-aandeelhouders.

    'Dat los je allemaal wel op, maar op een gegeven moment worden die constructies die je moet hanteren voor het feit dat je een duale aandelenstructuur hebt, of nu zelfs drie soorten aandelen, steeds ingewikkelder en ze beperken je vrijheid', zegt Van Beurden. 'Als dat te acuut wordt, zul je dus iets moeten. Dat is nu niet aan de orde, maar het is wel een probleem dat ik liever opgelost heb.’

    Shell praat naar eigen zeggen al vijftien jaar met de Nederlandse overheid over dit probleem. Nu de afschaffing van de dividendbelasting van tafel is, onderzoekt Shell andere oplossingen. ‘Daar zijn we mee bezig.'

    fd.nl/ondernemen/1349963/shell-denkt-...
  13. forum rang 10 voda 4 juli 2020 11:42
    Lees hier het hele interview met Van Beurden

    'Ik wil niet deze pandemie overleven met een bedrijf dat nergens meer toe in staat is’

    'Ik wil niet deze pandemie overleven met een bedrijf dat nergens meer toe in staat is’

    De coronacrisis dwingt Shell tot een reorganisatie die het bedrijf slanker zal maken. Tegelijkertijd moet ceo Ben van Beurden de koers uitstippelen voor een CO2-arme toekomst. Welke keuzes maakt hij en waarom kan het allemaal niet wat sneller? 'We kunnen onszelf niet anti-economisch inrichten. Dat mandaat hebben we niet.'

    Met één pennenstreek verminderde Shell-topman Ben van Beurden afgelopen week de waarde van Shells bezittingen met in totaal bijna $20 mrd. De enorme afschrijving is nodig omdat de coronapandemie de wereldwijde vraag naar olie- en gas zwaar heeft geraakt en de onzekerheid over de toekomst sterk is toegenomen.

    De miljardenafschrijving volgt kort op het historische besluit van ShellRDSA€14,62-0,99% eind april om voor het eerst sinds de Tweede Wereldoorlog het dividend te verlagen. 's Werelds grootste dividendbetaler kon die rekening niet langer aan. Twee ingrijpende besluiten die Shell-ceo Ben van Beurden slapeloze nachten hebben bezorgd.
    En veel licht aan het einde van de tunnel is er nog niet. Daarom zet Shell ook het mes in de organisatie om het bedrijf slanker, slagvaardiger en vooral klaar voor de toekomst te maken. Een toekomst waarin de focus verschuift van olie en gas naar zon, wind, waterstof en andere emissieloze energievormen.


    Saneren en reorganiseren en tegelijkertijd het bedrijf 'vergroenen' zonder de huidige winstmakers al te snel bij het grof vuil te zetten: geen eenvoudige balanceeroefening. De contouren van het nieuwe Shell schetste Van Beurden al eerder: steeds minder olie en steeds meer elektriciteit in combinatie met gas, biobrandstoffen en later waterstof.

    In een lang gesprek met het FD kijkt hij terug op zijn historische beslissing om het dividend met twee derde te verlagen en praat hij over zijn eigen positie. Van Beurden oogt opvallend ontspannen voor een topman van een van de grootste bedrijven ter wereld, die meer dan één hoofdpijndossier op zijn bord heeft liggen. Het interview zou oorspronkelijk bij hem thuis in Wassenaar plaatsvinden, maar de coronapandemie stak daar een stokje voor.

    Waar de 62-jarige in Roosendaal geboren Van Beurden normaal gesproken de hele wereld over vliegt, leidt hij Shell nu al maanden via de webcam en de telefoon.

    Werkt dat een beetje?
    ‘De eerste paar weken waren echt dodelijk en dodelijk vermoeiend. Normaal heb ik veel last van jetlag, nu had ik erg veel last van een dag intensief telefoneren. Dan ben ik echt 's avonds om acht uur klaar en lig ik om negen uur in bed. Het goede van deze periode is wel dat je luncht met de familie en kunt helpen met huiswerk (Van Beurden heeft drie dochters een een zoon uit twee huwelijken, de jongste is tien jaar, red.). Of dat je af en toe in de tuin kunt zitten. Maar het grootste nadeel is toch wel het weinige face-to-face-contact.’

    Wanneer vloog u voor het laatst?
    ‘Eind januari. Onze vliegtuigen zijn nu vooral gebruikt om Shell-medewerkers en hun familie uit moeilijke omstandigheden naar een veilige haven te brengen. Niet meer door de raad van bestuur.’

    Leidt de coronaperiode tot structurele veranderingen bij Shell?
    ‘Er is wel sprake van een herbezinning, ja, en herontdekking. Een paar weken geleden sprak ik met mensen aan boord van Prelude, een grote drijvende gasfabriek voor de kust van Australië. Ze zitten ver weg en ook nog eens ver offshore. Als die nu technische expertise nodig hebben uit bijvoorbeeld Duitsland, kan dat even niet. Dus moeten er andere manieren worden bedacht. Kunnen we bijvoorbeeld met camera’s en robots experts erbij betrekken? Dan kom je vaak tot de conclusie dat dat best wel kan en in sommige gevallen zelfs beter is. Want je hebt niet die ene expert die daar zit, maar een heel team dat naar een probleem kan kijken.’

    Geeft u nu ook anders leiding?
    ‘Ja. We hebben nu elke vrijdagochtend een virtuele bijeenkomst met de raad van bestuur. Normaal vergaderen we een keer per maand. Ik probeer ook veel virtuele koffies te doen en videoboodschappen te sturen naar de werknemers. Ik heb hier een Gopro-camera staan. Het is een nieuwe manier van werken. Maar dat is nodig.’

    Komt u nog wel op kantoor?
    ‘Nee, ik werk volledig vanuit huis. Ik ben tot nu toe twee keer op kantoor geweest. Eén keer met de kwartaalcijfers, want dan moet je live televisie doen en een persconferentie. Dat is te ingewikkeld om vanuit huis te doen.’

    Dat klinkt heel rigoureus
    ‘Dat vind ik niet. De richtlijn is duidelijk. Als ik naar kantoor ga, komt mijn secretaresse ook, en voor ik het weet heb ik dan een hele cirkel mensen die vinden dat als de ceo er is zij er ook moeten zijn. Ik heb een voorbeeldfunctie. Onze bezettingsgraad in onze kantoren over de hele wereld was onder de 5%.’

    Welke invloed heeft de maatschappelijke discussie over racisme?
    ’Je voelt die golf van emotie na de dood van George Floyd ook door Shell gaan. In ons bedrijf zitten ook problemen. In de VS, maar ook wel in Nederland. Het heeft me persoonlijk wel geraakt. Als je als blanke man met een blank gezin in een blank land woont, denk je heel anders over de problematiek na dan wanneer je een raciale minderheid bent in een land waar er problemen zijn. De gebeurtenissen na de dood van Floyd doen je beseffen wat privilege is en wat je verantwoordelijkheid is om misstanden - hoe klein ook - aan te pakken.'

    'Ik heb een stuk geschreven op ons intranet, heb in een interview over dit onderwerp gesproken en we hebben er in de raad van bestuur een paar keer goed over gepraat. We gaan ons er met een daglange sessie binnenkort ook nog eens helemaal in verdiepen. Er is absoluut geen plaats voor situaties waarin mensen zich niet meer verbonden voelen omdat ze niet als gelijke behandeld worden.’

    Maatschappelijke verdeeldheid, de coronapandemie, onzekerheid over de toekomst: geen ideaal moment moment voor een grote interne reorganisatie. Toch is dat waar Shell nu aan werkt. De reorganisatie is nodig omdat de effecten van de coronacrisis een groot en deels blijvend effect zullen hebben op de prijs van olie en gas en de vraag naar brandstoffen.
    Van Beurden schetst de omvang van de crisis: ’We hebben ons investeringsprogramma met $5 mrd teruggebracht naar $20 mrd per jaar. Dat wilden we oorspronkelijk laten groeien naar $30 mrd. Er is dus een enorm gat tussen de ambitie die we hadden en wat nu nog denken te kunnen doen. Er moeten ook een hoop kosten uit de organisatie weg. Dus ja, we zullen moeten afslanken. Kunnen we dingen simplificeren, slimmer doen? Hoe geven we meer autonomie aan bepaalde landen?'

    BP, ExxonMobil en Chevron hebben allemaal grote ontslagrondes aangekondigd. Gaat Shell dat ook doen?
    ‘Het gaat niet om ontslagrondes. Ik begrijp wel dat er nieuwswaarde in zit, maar mij gaat het erom dat we een betere organisatie krijgen. Voor zover die slanker wordt, denk ik liever na over alle derde partijen en consultants die we nodig hebben. Het lijkt me niet nuttig of nodig om in een tijd met heel erg veel sociale onzekerheid extra onzekerheid toe te voegen. We hebben al een vrijwillige vertrekregeling. Daarmee verzachten we zoveel mogelijk de pijn. Dat is de juiste manier in de samenleving van vandaag.’
  14. forum rang 10 voda 4 juli 2020 11:45
    Deel 2:

    Tegelijkertijd vereist de energietransitie een ander type bedrijf.
    'De waarde gaat veel meer bij de klant zitten en veel minder bij het ontwikkelen van olie- en gasreserves. We moeten meer nadenken over de toekomst van de klanten en minder over de toekomst van onze assets. Als we uit de crisis komen, zullen we best wat krassen hebben opgelopen, maar ik wil dat we dan beter zijn gepositioneerd voor een veranderende wereld die nog sneller op ons af zal komen.’

    ‘We moeten meer nadenken over de toekomst van de klanten en minder over de toekomst van onze assets’
    Ben van Beurden, ceo Shell

    Komt er een aparte divisie voor nieuwe energie?
    'Op termijn misschien, maar die divisie staat nog in de kinderschoenen. We moeten wel nadenken over een betere integratie met de rest van het bedrijf.’

    Eind april kondigde Shell aan voor het eerst sinds de Tweede Wereldoorlog het dividend te verlagen. Daarmee zeggen jullie in feite: we verdienen niet voldoende met de investeringen uit het verleden om de toekomst te financieren.

    ‘De dividendverlaging doet veel pijn, ook voor mezelf, maar het was de logische consequentie van de coronacrisis. Ons dividend was niet bestand tegen de pandemie. Het heeft niets te maken met de energietransitie. Vóór corona was het dividend - ongeveer $15 mrd per jaar - ruimschoots gedekt. Maar lagere olieprijzen en de enorme onzekerheid over de afname van onze producten, de zwaar onder druk staande raffinagemarges die in heel veel gevallen negatief zijn en die waarschijnlijk lange tijd bijzonder slecht zullen zijn, gasmarges en chemiemarges die onderuit zijn gegaan, ja, dat raakt ons allemaal hard en kost ons tientallen miljarden dollars per jaar.'

    'We kunnen wel wat kosten besparen en projecten uitstellen, maar dat is niet genoeg. Dan wordt het een keuze: gaan we meer geld lenen om het dividend te betalen? Of vinden we het op dit moment niet verantwoord om uit te keren, omdat ik me dan zo diep in de schulden moet steken dat het hele verdienmodel onder druk komt omdat we onze kredietwaardigheid verliezen.'

    'Ik heb er heel wat nachten van wakker gelegen en heel veel over gesproken, maar we hadden geen keuze. We waren de eerste en hebben daarmee verrassing gewekt. Mensen vroegen: “Was het wel echt nodig?” En: “Waarom niet uitstellen met een paar maanden?” Maar ik wil niet deze pandemie overleven met een bedrijf dat nergens toe meer in staat is.’

    Jullie concurrenten, Chevron, ExxonMobil en BP hebben het dividend niet verlaagd. Waarom kunnen zij het wel volhouden?
    ‘Laten we maar afwachten. De pandemie is nog niet voorbij.’

    Is er iets van twijfel geweest over uw eigen positie?
    ‘Je moet doen wat het juiste is en hopen dat je op juiste manier wordt afgerekend. Zo niet, dan heb je pech. Maar ik heb geen spijt. Ik had de verlaging van het dividend ook ná de aandeelhoudersvergadering kunnen aankondigen, want dan was mijn herbenoeming al achter de rug geweest. Maar dat is niet juist. Toen ze over mijn herbenoeming moesten stemmen, wisten de aandeelhouders wat voor vlees ze in de kuip hadden. We zijn open, helder en duidelijk geweest.’
    Van Beurden werd op de aandeelhoudersvergadering van mei, ruim twee weken na de dividendverlaging, met meer dan 99% van de stemmen herbenoemd tot ceo.

    Shell vraagt aandeelhouders nu mee te gaan in een onzekere route naar de toekomst, terwijl de kurk waar het bedrijf nog op drijft, de olie- en gaswinning, onder druk staat. Shells reserves behoren tot de laagste in de sector en vormen volgens sommige analisten een bedreiging voor de levensvatbaarheid van het bedrijf. Riskeert Shell niet in de zogenoemde ‘Valley of Death’ terecht te komen, waarbij de kurk onder het bedrijf is weggeslagen voordat nieuwe activiteiten voldoende schaal hebben?

    ‘Uiteindelijk zijn die reserves een technische discussie. Als je portefeuille heel zwaar leunt op diepzee en vloeibaar gas, is de regelgeving van de Amerikaanse beurstoezichthouder zo dat je relatief weinig reserves kunt boeken. Het heeft niets te maken met de geologische en fysische aspecten van reserves, maar is puur een boekhoudkundige afweging.’

    'Maar inderdaad, op termijn zal de relevantie van de olie- en gassector afnemen in de wereld, en komen daar andere energievormen voor in de plaats. Dus moeten we nieuwe verdienmodellen ontwikkelen, maar het oude verdienmodel niet meteen weggooien. Sommigen zeggen: ga nou maar heel snel uit olie en gas en richt je op waterstof en elektriciteit. Nou, dan wordt het een vrij kort en onsuccesvol verhaal.'

    ‘Sommigen zeggen: ga nou maar heel snel uit olie en gas en richt je op waterstof en elektriciteit. Nou, dan wordt het een vrij kort en onsuccesvol verhaal’Ben van Beurden, ceo Shell
    Waarom? De gedachte is dat jullie een eigen verantwoordelijkheid hebben om de transitie te versnellen.

    ‘Dat is waar, dat realiseer ik me ook wel. Wij als bedrijf weten hoe dingen anders en sneller kunnen. Natuurlijk willen we meer doen om bijvoorbeeld de luchtvaart minder CO2-intensief te maken, maar op dit moment is dat moeilijk. Het kan wel vrij snel met hoogwaardige biobrandstoffen, maar het maken daarvan is vijf keer zo duur als een olieproduct. Hoe gaan we dat oplossen?’
    Je zou als Shell kunnen zeggen: we wachten niet tot we een commercieel winbaar model hebben, we gaan met aanloopverliezen investeren en dan gaan we daar later veel geld mee verdienen. Bijvoorbeeld met de afvang en opslag van CO2.

    ‘Uiteindelijk is het heel moeilijk geld verdienen met afvang en opslag van CO2. Het is een kostenpost. Je kunt verliezen vermijden. Ik vind het prima om risico te lopen. Prima ook om op pioniersprojecten niet de allerhoogste winstverwachtingen te hebben. Maar we kunnen het niet op heel grote schaal gaan doen, daar vervolgens miljarden op afschrijven en onze aandeelhouders vertellen dat ze heel trots mogen zijn dat wij onze maatschappelijke plicht hebben gedaan. Zo werkt het niet. We kunnen onszelf niet anti-economisch inrichten. Dat mandaat hebben we niet.'

    Daar wringt het wel, omdat veel mensen zich daardoor afvragen hoe serieus Shell is met zijn klimaatambities. Want als Shell echt bezorgd is over klimaatverandering, moet je misschien aanloopverliezen accepteren en andere prioriteiten stellen. Shell investeerde van 2016 tot eind 2019 $2,3 mrd in nieuwe energie. In totaal investeerde uw bedrijf in die periode zo'n $89 mrd.
    ‘Ik denk niet dat je sneller kunt lopen dan de maatschappij en je klanten. Je kunt ze aanmoedigen en laten zien dat als de maatschappij de juiste dingen kiest, wij dan ook de daad bij het woord voegen. En dat doen we ook. Maar we kunnen niet opeens stoppen met benzine en alleen nog maar elektriciteit gaan verkopen, ook al is daar geen vraag naar. Dat kun je misschien even volhouden, maar je verliest een heel belangrijk aspect: economische duurzaamheid.’

    fd.nl/ondernemen/1349829/ik-wil-niet-...
  15. forum rang 10 voda 4 juli 2020 15:55
    Top & flop

    Voor juli zijn Galapagos, Adyen en Royal Dutch Shell de favorieten aandelen bij de beleggers van Binck.

    Wegblijven is het beter bij Air France-KLM. In mindere mate zien de beleggers ook ABN AMRO als een weinig kansrijke belegging. Opvallend is dat een deel van de Binck-beleggers ook Adyen noemt als aandeel om te mijden.

    Door: ABM Financial News.
    info@abmfn.nl
    Redactie: +31(0)20 26 28 999

    hele bericht:

    www.iex.nl/Forum/Topic/1351157/Binck_...
  16. forum rang 10 voda 5 juli 2020 07:00
    Economic Board The Hague: ‘Van Des Indes tot vergroening: Den Haag heeft Shell nodig’

    UPDATE
    Een eventueel vertrek van het hoofdkantoor van Shell uit Den Haag heeft grote consequenties voor de stad. ,,Het is dan ook te hopen dat het zo ver niet komt", zegt voorzitter Henk Kool van Economic Board The Hague.

    Jan-Willem Navis 04-07-20, 14:52 Laatste update: 15:57

    De aanvoerder van deze denktank benadrukt dat topman Ben van Beurden verhuizing naar Groot-Brittannië ‘een van de opties’ noemt, en het dus lang nog niet zo ver is. Om die reden wil wethouder Bruines (Economische Zaken) ook nog niet reageren op de uitspraken van de topman van het olieconcern, vandaag in het Financieel Dagblad.

    Horeca
    Kool doet dat wel, want hij voorziet dat een eventueel vertrek voor de hofstad veel grotere gevolgen heeft dan alleen het vertrek van de pakweg drieduizend medewerkers op het hoofdkantoor. ,,Daar zit een schil omheen, van leveranciers en dienstverleners.” Dan gaat het niet alleen om bijvoorbeeld schoonmaak en onderhoud, maar ook om de horeca.

    En dan niet zomaar een lunchroom, legt hij uit: ,,Hotel Des Indes ontvangt bijvoorbeeld heel wat gasten van de directie, net als restaurants in de stad. En ingenieursbureaus, die opdrachten krijgen van de grote research-tak.” Die heeft onder meer een grote vestiging in Rijswijk.

    Maar doordat het aloude Koninklijke Olie (de Nederlandse naam van het Brits-Nederlandse bedrijf) in Den Haag zit, openden ook branchegenoten als BP en Aramco hier een kantoor. En als de stad internationaal de boer op gaat om bedrijven te lokken om er te investeren, dan is Shell altijd een mooi visitekaartje, om te laten zien dat de hofstad meer te bieden heeft dan overheden, ambassades en internationale tribunalen.

    ,,Ook voor de duurzame ambities van de stad zou het een klap zijn”, denkt Kool, ,,want Shell loopt voorop, bijvoorbeeld bij het volledig elektrificeren van de toelevering en het energiezuinig nieuwbouwen.”

    Dergelijke investeringen in haar kantoor aan de Van Bylandtlaan stellen Kool ook een beetje gerust, ,, dat het niet tot een verhuizing zal komen. De filosofie lijkt echt gericht op het ontwikkelen van het hoofdkantoor in Den Haag.”

    Hart voor Den Haag is er niet gerust op. Raadslid Ralf Sluijs stelt schriftelijke vragen aan het college. ,,De hotels, de restaurants, de middenstand, galeries, de musea en ga zo maar door zijn voor een fors deel afhankelijk van de medewerkers van Shell en de vele (internationale) gasten die zij ontvangen in de stad. Als dat fundament onder onze toch al kwetsbare economie wegvalt, dan vrees ik voor de toekomst van veel Haagse ondernemers”, aldus Sluijs. ,,Hoewel het college weinig invloed op zo'n besluit heeft, hoop ik dat het dit onderwerp bovenaan de agenda zet. Zo moet de impact van een eventueel vertrek worden onderzocht.”

    Hij wijst er op dat de directeur van Shell Nederland, Marjan van Loon, ook lid is van de Economic Board The Hague. ,,Ik hoop dat zij zich hard maakt binnen Shell om dit te voorkomen.” Kool reageert dat Van Loon hier als Haagse geen aansporing voor nodig zal hebben.

    Schrappen
    Shell overweegt te vertrekken omdat het kabinet heeft afgezien van het schrappen van de dividendbelasting voor multinationals. Een ‘probleem van technische aard’, noemt oud-wethouder Kool dat, waarvoor mogelijk andere uitwegen zijn dan het voorrijden van de verhuiswagens.

    Toch is leegruimen wel wat het eveneens Brits-Nederlandse Unilever gaat doen met haar Rotterdamse hoofdkantoor. Het voedingsmiddelenconcern was de grootste voorvechter van het afschaffen van de dividendbelasting. Dat gebeurde na de formatie van het huidige kabinet uiteindelijk niet, omdat er grote maatschappelijke weerstand tegen ontstond.

    www.ad.nl/den-haag/economic-board-the...
4.729 Posts
Pagina: «« 1 ... 232 233 234 235 236 237 »» | Laatste |Omhoog ↑

Plaats een reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord

Direct naar Forum

Royal Dutch Shell A Meer »

Koers 14,134   Verschil +0,19 (+1,38%)
Laag 13,540   Volume 12.684.846
Hoog 14,204   Gem. Volume 17.291.302
10 jul 2020 17:36
label premium

RDS berekent Covid-19-schade

Het laatste advies leest u als IEX Premium-lid

Inloggen Ontdek Premium

Gerelateerde Video's

  1. video thumbnail

    Transocean: Op de oliewave

    20 april 2018 17:37 - Vimeo

  2. video thumbnail

    Arend Jan Kamp over Shell

    1 februari 2018 15:31 - Vimeo

  3. video thumbnail

    Arend Jan Kamp over oliewaarden

    23 januari 2018 16:28 - Vimeo

  4. video thumbnail

    Arend Jan Kamp over Shell

    16 november 2017 14:52 - Vimeo

 
Quotedata: Amsterdam realtime by Euronext, other realtime by Cboe Europe Ltd.   US stocks: by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15min delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by VWD Group Crypto data by Crypto Compare