Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Postwet nog niet door de Eerste Kamer, onzekere week voor PostNL - Update (Update van dinsdag gepubliceerd bericht 'Postwet nog niet door de Eerste Kamer' om reacties toe te voegen). AMSTERDAM (Dow Jones)--PostNL (PNL.AE) heeft nog geen goedkeuring gekregen om het aantal brievenbussen in Nederland met de helft terug te dringen, een belangrijke stap voor het postconcern om de winstgevendheid in de toekomst veilig te stellen. De stemming hierover in de Eerste Kamer vindt volgende week plaats. PostNL worstelt met een aanzienlijke daling van de postvolumes, die in geen enkel ander Europees land zo sterk is als in ons land, waardoor het vasthouden aan de huidige 19.000 brievenbussen door PostNL als te bezwarend wordt ervaren. Het postconcern opereert met de postactiviteiten in Nederland onder de Universele Postdienst (UPD) en heeft zich onder die activiteiten aan regelgeving van de Nederlandse Staat te houden. Dinsdag werden de wijzigingen voor de Postwet 2009 in een debat voorgelegd in de Eerste Kamer, nadat het wetsvoorstel op 29 januari werd aangenomen door de Tweede Kamer. De Eerste Kamer kan een wetsvoorstel enkel aannemen of verwerpen, zonder de mogelijkheid aanpassingen op het wetsvoorstel in te dienen. Het wetsvoorstel had dinsdag zonder stemming aangenomen kunnen worden, als geen enkel lid om stemming had gevraagd. Maar dit komt nauwelijks voor meldt de persvoorlichter van de Eerste Kamer. "Behandeling leidt vrijwel altijd tot stemming", in tegenstelling tot een wetsvoorstel waaraan geen debat voorafgaat, ook wel 'hamerstuk' genoemd. Om de Eerste Kamerleden de mogelijkheid te geven tot fractieoverleg vindt de stemming bij de eerstvolgende vergadering op dinsdag 26 mei plaats. De Eerste Kamer vergadert e e n keer in de week op dinsdag. PostNL streeft naar goedkeuring om het aantal brievenbussen terug te dringen naar 8.700 en wil ook dat de minimumeis voor het aantal postvestigingen wordt gehalveerd tot 1.000. Momenteel heeft PostNL 2.500 postkantoren. Analisten van ING houden er vertrouwen in dat het wetsvoorstel wordt aangenomen door de Eerste Kamer, nadat stemming hierover dinsdag niet plaatsvond bij gebrek aan overeenstemming. "Het uitstel is een lichte tegenslag, terwijl onzekerheid voor nog een week aanblijft". Voor PostNL CEO Herna Verhagen is modernisering en flexiblisering van de universele postdienstverlening belangrijk en zij meldde bij de publicatie van de eerstekwartaalresultaten dat er veel managementaandacht naar deze regelgevende kwestie uitgaat. "PostNL heeft meer dan 50.000 mensen aan het werk, en wij willen dat graag in staat houden", was het betoog van de minister van Economische Zaken Henk Kamp in de Eerste Kamer dinsdag. "Het bedrijf moet dan ook mogelijk worden gemaakt om geen verlies te draaien op de UPD". Voor de minister is het van belang dat de verplichting die de staat PostNL oplegt om de UPD op uit te voeren kostendekkend is, terwijl het postconcern niet meer dan 10% mag maken op deze activiteiten, wat ook in het voordeel van concurrent Sandd zou zijn, dat dan ook geen claim krijgt om mee te dragen aan een verlies. Veranderingen in de Postwet moeten voor PostNL resulteren in EUR20 miljoen tot EUR30 miljoen aan jaarlijkse kostenbesparingen. Eerder stond de Nederlandse regering een vermindering van het aantal postbezorgingsdagen en toename van de postzegelprijs toe. "Teveel winst wordt onmiddellijk gecorrigeerd door verlaging van de tarieven", geeft Kamp als verweer tegen de tegenstander in het parlement van de aanpassing van de Postwet. Iedere drie jaar zal gekeken worden naar gewijzigde omstandigheden, waarover beide kamers hun opvatting kenbaar mogen maken. Gedurende het debat in de Eerste Kamer diende Anne Koning van de PvdA een motie in om inzage te krijgen in de kosten van PostNL voor UPD, welke data nu niet beschikbaar zijn buiten dan voor de toezichthouder Autoriteit Consument en Markt (ACM) aangezien dit informatie zou blootleggen aan de concurrentie. Kamp kwam Koning tegemoet deze eis te bespreken met de toezichthouder om tot intrekking van de motie te komen. Volgende week wordt echter naast stemming over het wetsvoorstel ook over de motie gestemd. PostNL gaat uit van een daling van de postvolumes tussen 9% en 12% op jaarbasis, vooral door de digitalisering van de samenleving. De dekking van digitale netwerk in Nederland is e en van de sterkste wereldwijd met het grootste internetknooppunt van de wereld in Amsterdam. Sinds 2004 zijn de volumes van PostNL met 40% gedaald. Door Ellen Proper; Dow Jones Nieuwsdienst: +31-20-5715200; ellen.proper@wsj.com
Henk hou die 50000 werkenden lekker in staat jongen! Dan kunnen we over een jaar de boel dicht flikkeren! Post legt wel een skitterende bodem zo rond de 4,10
Fraude (in welke vorm dan ook) doet het vaak niet goed bij geleggers Ben gisteren uitgestapt zonder winst maar ook geen verlies
Erik9400 schreef op 21 mei 2015 08:53 :
Fraude (in welke vorm dan ook) doet het vaak niet goed bij geleggers
Ben gisteren uitgestapt zonder winst maar ook geen verlies
Klopt, ik blijf zitten maar liefst niet te veel van die soort toestanden. Slecht voor het imago.
Hahaha moet eerst fraude gepleegd worden voor een koersstijging.
leeft postnl nog we. kijk die koers eens .Niet meer vooruit te branden. blij dat ik er vorig week uit gegaan ben
vrijdag 22 mei 2015 Doorgelicht PostNL gaat all cloud Vier stakeholders aan het woord PostNL is als organisatie aan het transformeren om snel de veranderende markt te kunnen bedienen. Flexibiliteit en snelheid met betrekking tot de introductie van nieuwe producten en diensten zijn van groot belang. PostNL ziet public cloud-diensten, en vooral die van Microsoft, als essentieel onderdeel van de oplossing. PostNL gaat dan ook ‘all cloud’. PostNL Door slimmer gebruik te maken van de flexibele en dynamische diensten van Microsoft is PostNL in staat de vraag van zowel de interne organisatie als van hun miljoenen klanten vorm te gegeven. Door de all cloud-strategie kan PostNL alle it-systemen als clouddienst afnemen. Een combinatie van eigen datacenters en public cloud bracht in de ogen van PostNL vooral extra complexiteit, risico’s en kosten met zich mee. Uiteindelijk werd in het geval van Microsoft Office 365 voor SaaS gekozen en werd Microsoft Azure voor PaaS én IaaS gekozen. De toevoeging van IaaS-diensten aan Microsoft Azure een jaar geleden, stelt PostNL in staat om meer applicaties, met name standaardpakketten, naar Azure te migreren en de transitie naar de cloud te versnellen. Sommige applicaties worden eerst naar Azure gemigreerd op basis van het IaaS-concept om vervolgens de benodigde wijzigingen door te voeren en daarmee de applicatie naar ‘PaaS-niveau’ te tillen, conform de principes binnen de all cloud-strategie. PostNL heeft dus ook te maken met standaardpakketten die (nog) niet als SaaS kunnen worden afgenomen en met maatwerk in .Net en Java. Alle ongeveer vijfhonderd maatwerkapplicaties worden gemigreerd naar Microsoft Azure. Hierbij wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van de PaaS-diensten die Azure biedt. Waar dat niet mogelijk is wordt IaaS toegepast. Ook standaardpakketten, waaronder bijvoorbeeld het contentmanagementsysteem Tridion, worden gemigreerd naar Microsoft Azure. Doelstelling van PostNL is om eind 2015 ‘het licht uit te doen’ in de eigen datacenters. Op dit moment is ruim de helft van de ongeveer vijfhonderd applicaties naar Azure gemigreerd. Hieronder valt ook MijnPost. Dit portaal voor zo’n honderdduizend zakelijke klanten draait nu al meer dan een jaar succesvol op het Azure-platform. Ook draait inmiddels ruim een half jaar de corporate website www.postnl.nl succesvol op Azure. PostNL voert met deze transitie een innovatief sourcingmodel in: PostNL geeft applicaties bij een externe partij in beheer en neemt het vervolgens als SaaS-dienst af bij de betreffende partij (quasi-SaaS). De volledige OTAP-omgeving is ingericht in de Azure-omgeving van PostNL. De ontwikkel- en beheerpartijen ICT Automatisering en Sogeti krijgen van PostNL de benodigde rechten om autonoom hun werk te kunnen doen. Doordat alles in één omgeving draait, kunnen (keten)testen sneller en gemakkelijker worden uitgevoerd. PostNL voert regie uit op de Azure-omgeving: vooraf worden met de beheerpartners schattingen gemaakt van het gebruik van Azure. PostNL houdt dat in de gaten en stuurt bij waar nodig. Vier belanghebbenden belichten hun rol in de all cloud-strategie van PostNL. Wim Reedijk, directeur IT bij PostNL Wim Reedijk, directeur IT bij PostNL PostNL besloot in 2012 om alles in de cloud te zetten. Geen eigen systemen dus meer. Het klinkt als een heftig besluit, maar het is eigenlijk een heel logische stap. Zoals bekend is post als fysiek product aan het afnemen. Wij verwachten voor 2015 tot en met 2017 een volumedaling van 9 tot 12 procent. De pakketmarkt daarentegen groeit enorm. In 2005 hadden we te maken met tweehonderdduizend pakketten, nu zijn dat er gemiddeld zo’n 650.000 per dag. Daarbij hebben we te maken met enorme pieken tot wel een miljoen per dag. Dat de aantallen van post en pakketten dagelijks fluctueren, heeft ook gevolgen voor ons personeelsbeleid. We zijn van een bedrijf met fulltime medewerkers naar een organisatie met nu zo’n dertigduizend parttimerbanen gegaan. Eigen systemen schaf je qua omvang aan om je hoogste piek op te vangen, maar als de capaciteit niet per seizoen maar dagelijks fluctueert, is de stap naar de cloud logisch voor PostNL. Er zijn niet veel voorbeelden van cloudtransities zoals wij die hebben gemaakt. Iedereen is wel met de cloud bezig, maar dan met een klein onderdeel. Zoals wij de cloud omarmen is bijzonder, omdat wij hebben besloten volledig te stoppen met zelf it uit te voeren. Die strategie vereist een flinke verandering van de it-processen, cultuur, kennis en kunde binnen de it-afdeling van PostNL. Zo is een groot deel van de it-afdeling als het ware weg geautomatiseerd. Na jaren verschillende afdelingen te automatiseren wordt nu it-beheer zelf geautomatiseerd. Dit houdt in dat we alles opnieuw inrichten en faciliteiten uit een cloud huren. Bij PostNL worden diverse partners ingeschakeld. ICT Automatisering en Sogeti zijn verantwoordelijk voor de cloudarchitectuur, migratie en het beheer van applicatieomgevingen. Zij leveren nu hun cloud managed services, voor het design, de bouw en het beheer. De keuze voor de publieke clouds van Microsoft Azure en Amazon is omdat wij per gebruik willen betalen om pieken en dalen op te vangen. ICT Automatisering en Sogeti zijn de ict-partners die de applicatiemigratie- en rationalisatie begeleiden. Met Salesforce.com richt PostNL aan de voorkant portalen in waarmee het informatie met bezorgers uitwisselt over poststukken en pakjes. In een later stadium doen wij dit ook met zakelijke klanten. Voor administratie en hr worden cloudoplossingen van SAP ingezet. Om de ict-partners goed aan te sturen heeft PostNL de afdeling Cloud-IT in het leven geroepen. Die voert de regie over de leveranciers en zorgt voor goedwerkende interfacing en koppelingen tussen de verschillende bedrijfsapplicaties in de cloudomgevingen. De totale overstap moet eind 2015 worden afgerond. De implementaties van Salesforce en SAP lopen nog door tot in 2017.
stel dat de helft vd brievenbussen weg mag zal de koers daar op knallen
Vanmiddag tussen 13.00 en 14.00 vind de stemming plaats over de postwet (1e kamer). Aanname zou goed moeten zijn voor een paar procentjes winst?
g.raaier schreef op 26 mei 2015 11:32 :
Vanmiddag tussen 13.00 en 14.00 vind de stemming plaats over de postwet (1e kamer). Aanname zou goed moeten zijn voor een paar procentjes winst?
Laten we het hopen. Maar zoals Moneymaker het stelt is een vermindering van de brievenbussen toch niet zo'n denderend nieuws.
Postnl is vragende partij voor vermindering brievenbussen zijn besparingen dus, denk dus dat de koers eerder omhoog gaat met deze goedkeuring.
Post krijgt toestemming voor vermindering
Koers knalt 2% omhoog daarop
reeds nog maar 1% van over
tony. schreef op 21 mei 2015 14:06 :
leeft postnl nog we. kijk die koers eens .Niet meer vooruit te branden. blij dat ik er vorig week uit gegaan ben
Als ik alleen de laatse 50 postings lees zie ik dat je er al 4x volledig bent uitgestapt en opgelucht was.......vreemd.
Ai, als post zelfs op positief nieuws weer in elkaar zakt vraag ik me af of ik niet met verlies mn boeltje eens moet gaan verkopen :/
PostNL mag brievenbussen in Nederland terugbrengen Door Ellen Proper Van DOW JONES NIEUWSDIENST AMSTERDAM (Dow Jones)--PostNL (PNL.AE) heeft goedkeuring gekregen om het aantal brievenbussen in Nederland met ruim de helft terug te dringen, nadat de wet die dit mogelijk maakt dinsdag door de Eerste Kamer werd aangenomen. Het is een belangrijke stap voor het postconcern om de winstgevendheid in de toekomst veilig te stellen. PostNL worstelt met een aanzienlijke daling van de postvolumes, die in geen enkel ander Europees land zo sterk is als in ons land, waardoor het vasthouden aan de huidige 19.000 brievenbussen door PostNL als te bezwarend wordt ervaren. Het postconcern opereert met de postactiviteiten in Nederland onder de Universele Postdienst (UPD) en heeft zich onder die activiteiten aan regelgeving van de Nederlandse Staat te houden. Dinsdag werden de wijzigingen voor de Postwet 2009 door de Eerste Kamer aangenomen, nadat het wetsvoorstel op 29 januari werd aangenomen door de Tweede Kamer. De Eerste Kamer kan een wetsvoorstel enkel aannemen of verwerpen, zonder de mogelijkheid aanpassingen op het wetsvoorstel in te dienen. PostNL heeft hiermee goedkeuring gekregen om het aantal brievenbussen terug te dringen naar 8.700, terwijl de minimumeis voor het aantal postvestigingen wordt gehalveerd tot 1.000. Momenteel heeft PostNL 2.500 postkantoren. Voor PostNL CEO Herna Verhagen is modernisering en flexiblisering van de universele postdienstverlening belangrijk en zij meldde bij de publicatie van de eerstekwartaalresultaten dat er veel managementaandacht naar deze regelgevende kwestie uitgaat. Nadat bekend werd dat het voorstel is aangenomen door de Eerste Kamer steeg het aandeel en noteert omstreeks 14.25 uur 1,7% hoger op EUR4,21. Door Ellen Proper; Dow Jones Nieuwsdienst: +31-20-5715200; ellen.proper@wsj.com
Ik zie het aandeel op termijn toch nog ff terugdippen naar 3,60 EUR. Ik hoop van niet natuurlijk aangezien ik reeds long zit, maar als dat ooit het geval is, koop ik bij.
Vanmorgen op BNR was een interview met Paul van Liempt (09.30 uur). Dit kan nog beluisterd worden. Samenvatting: dividend over 2016 kan nog steeds en is afhankelijk van 3 dingen: de business in het algemeen (is positief), TNT Express verkoop (afhankelijk van goedkeuringen) en de rente (hiervoor is nog enige rugwind vereist). De proef met zondagbelevering wordt definitief ingevoerd. Men bezorgt nog steeds 2,8 miljard briefpoststukken per jaar. Pakketten wordt de groeimarkt met uitbreiding van mogelijkheden zoals uitbreiden van thans de 2 avondbezorgingen, bezorgen en installeren van bijvoorbeeld wasmachines, tv's en het retournemen oude apparaten, waardegoederen, bezorging op verzoek in tijdvak van 2 uur, < 09.00 uur ophalen van pakjes, dezelfde dag bezorging, waardegoederen zoals telefoons enz.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)