Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Five Principles of Effective Idea Development by ALAN KEUNEKE Gartner Research has found that 80% of executives say they have a gap in alignment between strategy and product development activity. Similarly, 79% of top managers say their company does not have enough high-value projects in their portfolio, according to research by the Product Development Institute. What are some ways to address these gaps? At Sopheon, we have identified five best-practice principles of effective idea development. Companies that follow these principles get targeted, relevant ideas into their new product pipeline. First, ideation must be driven by strategy. Specifically, a company should use its strategic plan to identify areas of interest for future products. These areas of interest can be identified by “voice of the customer” research, such as ethnographic research that uncovers customers’ unmet needs. The company then uses this information to establish clear objectives. Objectives should have boundaries and be specific. Boundaries help focus the ideation process so that it leads to ideas that are more executable. Objectives take into account both an internal perspective (the company’s core competencies, for example) and external factors (the market, the competition, etc.). Once a company has an objective, it can create an idea campaign, challenge or event around that objective. An idea campaign is a specialized, short-duration business process in which a company seeks to generate ideas focused on a specific market area, problem, product line, technology, or business strategy. By following this structure, each idea campaign is linked to the company’s strategic plan through the objective. Second, companies connect idea submitters to other knowledge sources to facilitate discovery. That is, potential submitters (who may number in the thousands) connect to a community of knowledgeable people who nurture the idea into something that can be reviewed effectively. Third, companies must have a culture that encourages ideation. Cultures that encourage ideation have three pillars: collaboration, contribution and public recognition. Public recognition can be monetary (such as winning an iPad or accumulating points to use at the company store), or public praise at a company event. Monetary prizes do not have to be extravagant, but they should be significant enough to be noticeable. Thus, recognition at a company’s quarterly meeting as being one of the Top 5 idea contributors would confer noticeable status for the employee among his or her peers and managers. Fourth, companies need a process by which to flow ideas consistently and efficiently through the work process. The process begins with a relevant, large set of related ideas that are developed and combined to increase their attractiveness. For example, ideas that are innovative in six ways are more attractive than ideas that are only innovative in one way. Ideas that are innovative on multiple dimensions are more robust and likely to succeed. Finally, the company must ensure seamless transition from ideation to execution. By following these five principles, the result is a focused set of high-value ideas aligned to their strategy. Executives can then prioritize the ideas to fit into the company’s R&D portfolio and gain sustainable, profitable revenue growth from new products. This post was written by: Alan Keuneke Alan is a Business Consultant and Deployment Team Leader at Sopheon. He has over 15 years of successfully providing product development and management soltions to both Fortune 500 and small companies in the Automotive, Aerospace, Healthcare and Construction industries.inknowvations.com/five-principles-of-... Bertus S.
Zie liever berichten over orders, orders en nog eens orders, hoe klein ze ook zijn. Alleen op dat soort (en winst) berichten komen beleggers in beweging. Maar dat laten ze niet zien. Daar zit geen strategie achter, het is gewoon gemakzucht. Denk niet dat er ook maar een belegger is die het begrijpt. Als ze nog wat met Sopheon hebben, waarom zouden ze ook, Sopheon laat de aandeelhouders al jaren links liggen.
UPCOMING WEBINAR A Look at Ideal Innovation Management Process Architecture in Chemical Organizationsinnovation-mgmt.sopheon.com/072513Che...
lucas D schreef op 11 augustus 2013 20:16 :
Zie liever berichten over orders, orders en nog eens orders, hoe klein ze ook zijn. Alleen op dat soort (en winst) berichten komen beleggers in beweging. Maar dat laten ze niet zien.
Daar zit geen strategie achter, het is gewoon gemakzucht.
Denk niet dat er ook maar een belegger is die het begrijpt. Als ze nog wat met Sopheon hebben, waarom zouden ze ook, Sopheon laat de aandeelhouders al jaren links liggen.
Het recente PB was heel duidelijk: omzetstijging en nog hardere kostenstijging. Meer orders hebben altijd onevenredig veel kosten met zich meegebracht bij Soof. Soof is een salarisvehikel voor een trits al dan niet 'non-executive' directors en board members, die veelal ook nog een mooie rente trekken van hun leningen aan arm Sofietje. De orders zijn dus helaas totaal niet relevant: die leiden alleen maar tot meer verlies. S&J.
Heb eigenlijk geen zin meer om tegen beter in te wachten, stap er een dezer dagen uit.
Op zich is het wel frappant inderdaad, sector gemiddelde voor software industrie is een nettowinstmarge van 12-16% (bron: biz.yahoo.com/p/sum_qpmd.html ). Bij Sopheon zou dat een winst van 1,5 miljoen of meer betekenen..
Het zit er wellicht in, maar BM c.s. zorgen ervoor dat dat opgaat aan rente. S&J.
lucas D schreef op 12 augustus 2013 20:29 :
Heb eigenlijk geen zin meer om tegen beter in te wachten, stap er een dezer dagen uit.
Lucas, dat moet je natuurlijk zelf weten. Het is en blijft een hééééle lange termijnbelegging. Het gaat helemaal niet verkeerd, alleen onder aan de streep is het nog niet je van het. Investeren blijft voor Sopheon belangrijk, ze moeten leading blijven in hun nichemarkt om nieuwe klanten te kunnen blijven scoren. En als er mogelijkheden voorbij komen om op een andere manier uit te breiden moet dat ook mogelijk zijn, vandaar een oorlogskas(je). En dat kost geld............... Suc6, Klaas
Ze hebben nu fors geinvesteerd in personeel, dat moet zich ook een keer gaan uitbetalen. Klaas, idd soof is ipv aan lti een vlti geworden, maar ieder jaar maken ze (kleine) stapjes vooruit. Er schijnt zelfs een bedrijf te zijn die alle softwarepakketten heeft afgenomen, alleen het zijn maar een paar seats...... Iedereen weet onderhand wel dat als het bevalt het dan over het hele bedrijf uitgerold gaat worden. Mooi voorbeeld vind ik Philips die is de hele bedrijfsstrategie aan het wijzigen, dat zou kunnen komen door de hulp van de Accolade suite. gr Arie de Beuker
Het is net wat ik al aangaf, weinig handel dus bijna geen gelegenheid om te verkopen. En een bepaalde marge wil ik toch wel overhouden.
Project Manager - Nude Cosmetics (financial district) Input and update project milestones dates in Sopheon (a new product development software).sfbay.craigslist.org/sfc/bus/39976956...
Vandaag uitgestapt, jammer maar zie te weinig perspectief. Sopheon geeft de aandeelhouder al jaren te weinig. Hoort eigenlijk om die reden al, niet op de beurs.
lucas D schreef op 14 augustus 2013 17:44 :
Vandaag uitgestapt, jammer maar zie te weinig perspectief. Sopheon geeft de aandeelhouder al jaren te weinig. Hoort eigenlijk om die reden al, niet op de beurs.
Grappige constatering van jou omdat je de afgelopen jaren meermaals bent in en uitgestapt,en het nu plots niet op de beurs zou horen. Tis een draaitol.
lucas D schreef op 14 augustus 2013 17:44 :
Vandaag uitgestapt, jammer maar zie te weinig perspectief. Sopheon geeft de aandeelhouder al jaren te weinig. Hoort eigenlijk om die reden al, niet op de beurs.
Lucas, eerlijk gezegd had je het kunnen weten. Succes. Frank.
lucas D schreef op 14 augustus 2013 17:44 :
Vandaag uitgestapt, jammer maar zie te weinig perspectief. Sopheon geeft de aandeelhouder al jaren te weinig. Hoort eigenlijk om die reden al, niet op de beurs.
Trieste daytrader!
Henk.L. schreef op 14 augustus 2013 17:59 :
[...]
Grappige constatering van jou omdat je de afgelopen jaren meermaals bent in en uitgestapt,en het nu plots niet op de beurs zou horen.
Tis een draaitol.
Tja zo gaat dat in de het leven Henk, als je niets meer opbrengt moet je weg, dat geld voor mensen en voor beursgenoteerde bedrijven. Het duurt soms even voor je het doorhebt, dat heb je met een oude liefde. Maar ik kon er nog goed vanaf komen, er zitten echter heel wat aandeelhouders die wat graag de aandelen kwijt willen, maar het niet kunnen zonder groot verlies te lijden, maar die er vast net zo over denken als ik. Je bent het er niet mee eens dat Sopheon niet meer op de beurs hoort? Vreemd na al die jaren van commentaar.
Theophiel schreef op 14 augustus 2013 18:15 :
[...]
Lucas,
eerlijk gezegd had je het kunnen weten.
Succes.
Frank.
Hoi Frank, Je hebt gelijk, maar ik heb een heel verleden met Sopheon, en met de mensen uit dat verleden. Dat verleden kan je niet zomaar achter je laten, vandaar mijn steeds terugkerende aankopen en bezoekjes aan het forum. Wens jou persoonlijk alle gezondheid en goeds toe en enkele anderen het beste, en hoop dat Sopheon, de aandeelhouder wat meer ziet staan dan de laatste 9 jaar. Ik kom nog weleens aanwaaien. Groet lucas D
lucas D schreef op 15 augustus 2013 10:45 :
[...]
Hoi Frank,
Je hebt gelijk, maar ik heb een heel verleden met Sopheon, en met de mensen uit dat verleden. Dat verleden kan je niet zomaar achter je laten, vandaar mijn steeds terugkerende aankopen en bezoekjes aan het forum.
Wens jou persoonlijk alle gezondheid en goeds toe en enkele anderen het beste, en hoop dat Sopheon, de aandeelhouder wat meer ziet staan dan de laatste 9 jaar. Ik kom nog weleens aanwaaien.
Groet lucas D
Hallo Lucas, dank voor de wens. Sopheon blijft voor verrassingen zorgen,en niet altijd de beste. Men maakt progressie op verschillende fronten de laatste jaren, echter op het eind van de jaarlijkse rit, is het resultaat nagenoeg nihil, en het moet toch van het uiteindelijke jaarlijkse resultaat komen. Ik las van de week hier nog iets over de oorlogskas, want men moet kunnen blijven investeren enz, maar Lucas jij weet ook dat Sopheon best al met regelmaat heeft geinvesteerd, zoals Alignent Idea Nieuwe releases personeel en te veel om op te noemen, en het uiteindelijke resultaat is nagenoeg nihil. Destijd hadden we het over Cross the Chasm bij 150 klanten, ondertussen zitten ze boven de 200, en zie het uiteindelijke resultaat is nagenoeg nihil. De personeels toename rijst de pan uit de laatste paar jaar, en zeker de functies met director/manager enzovoorts, dat alles met het oog om meer klanten te werven, gebieden speciaal toe te wijzen aan verkoop team, speciale mensen om dat te leiden enzovoorts, en zie het uiteindelijke resultaat is nagenoeg nihil. Zo kan ik vellen vol typen. Als ik destijds niet de fout had begaan om die aandelen te kopen, zonder dat ik er mij in had verdiept, had ik nu en de komende vele jaren niet met die "ellende "gezeten. M.a.w. als ik ze vandaag zou kunnen verkopen, aan de prijs waarvoor het in mijn porto staat, gaan ze eruit. Tegen mijn principe in zou ik willen zeggen: Als iemand van zijn handel af is kunnen raken, koop die ... nooit en te nimmer meer. Alle goeds ook ( maar dat weet je wel ) en het ga je goed. Frank.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Indices
AEX
870,27
-0,43%
EUR/USD
1,0730
+0,31%
FTSE 100
8.078,86
+0,48%
Germany40^
17.931,00
-0,87%
Gold spot
2.332,10
+0,69%
NY-Nasdaq Composite
15.611,76
-0,64%
Stijgers
Dalers