Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  USG People  /  vrijdag, 1 juni, nieuwe maand, nieuwe kansen

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

USG People« Terug naar discussie overzicht

vrijdag, 1 juni, nieuwe maand, nieuwe kansen

98 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 »» | Laatste | Omlaag ↓
  9. [verwijderd] 1 juni 2012 15:47
    USG beter dan verwachte cijfers en alleen maar door shorters omlasg gedrukt kan niet ongestraft blijven!
    Moet eerdaags echt als een raket omhoog gaan!
    Brunel net weer positief bericht, USG management waar blijven jullie berichten?!

    Door Andre Sterk Van DOW JONES NIEUWSDIENST AMSTERDAM (Dow Jones)--Brunel International nv (BRNL.AE) heeft de crisis tot dusverre goed weten te doorstaan door zich te richten sales en een aantal specialisaties en bekijkt de mogelijkheden om ook sectoren te bedienen waarin het nu nog relatief bescheiden of nog niet actief is, zoals mijnbouw en de farmasector. "We hebben de afgelopen tien jaar een enorme groei doorgemaakt. In die periode hebben we geleerd de lokale benadering door te ontwikkelen naar een vermogen personeel internationaal te plaatsen in combinatie met een verbetering van onze infrastructuur. Dat laatste was zeer belangrijk", zegt chief executive officer (CEO) Jan Arie van Barneveld in een interview met Dow Jones Nieuwsdienst. Brunel is in de loop der jaren uitgegroeid tot een internationale speler in de levering van specialisten, waarbij het lokale speelveld nog steeds zeer belangrijk is. Dat speelveld wordt ondersteund door drie peilers die wereldwijd worden aangestuurd: de IT-infrastructuur, het accountmanagement voor internationale klanten en global recruitment, waarbij het juist gaat om die mensen die Brunel voorheen mistte. Daartoe opende Brunel een recruitmentcentrum in Manchester die ten dienste staat van de transnationaliteit. De competentie om grensoverschrijdend geschikte professionele kandidaten te vinden voor en te plaatsen bij opdrachtgevers, waar ook ter wereld en op het juiste moment, maakt dat Brunel dus ook andere markten kan bedienen dan bijvoorbeeld IT, het juridische segment of de energiesector. Mijnbouw staat, gezien het aantal vacatures, nog in de kinderschoenen, maar de dynamiek vertoont overeenkomsten met bijvoorbeeld de oliebranche. Onlangs opende Brunel een kantoor in Zwitserland voor de plaatsing van ingenieurs, maar met de bedoeling uit te breiden naar de farmahoek. In Canada levert Brunel circa 250 experts voor de teerzanden aldaar, wat onder de sector mijnbouw valt. De update van de IT-infrastructuur is van het grootste belang bij het vinden, kwalificeren en uiteindelijk plaatsen van kandidaten bij opdrachtgevers als dat grensoverschrijdend gebeurt en dat is bij Brunel bijna zonder uitzondering het geval. Als een datanetwerk niet voldoende congrueert en niet transparant is voor alle indirecte medewerkers, loopt de commerciele afdeling van Brunel het risico kandidaten te missen of de status van een kandidaat niet goed te kunnen inschatten. Bijgevolg kan Brunel een opdracht niet vervullen. Commercie is het sleutelwoord bij Brunel. Van Barneveld onderstreept zijn relatieve aversie tegen reorganiseren met de stelling een geschikte, want ondernemende en gedisciplineerd doorzettende saleskracht altijd aan te nemen, "ook al hebben we deze nu niet nodig", aldus de CEO. "Het is nu eenmaal een constant aandachtsveld en zoals met alle domeinen, bekijken we ook hier elke keer wat het beste voor Brunel is: willen we jongen onervaren mensen, willen we meer expertise in huis halen, en wanneer doen we dat? Waar zit de cyclus? Allemaal vragen die van invloed zijn op ons commerciele beleid", aldus Van Barneveld. "En die commerciele slagkracht, in combinatie met de sterke positie in de zich ontwikkelende markt van Duitsland, in Nederland en de lange cyclus bij onze belangrijke Energy-tak is de reden waarom wij de crisis zo goed doorkomen. We hebben dan ook helemaal niet gereorganiseerd, terwijl anderen dat wel deden", aldus Van Barneveld. Brunel wordt gekenmerkt door een platte organisatie. Van Barneveld en chief financial officer (CFO) Rob van der Hoek vormen het management, waar nog een kleine schil managers in dienst van staat, maar daarna stuit je al snel op het kantoorpersoneel, dat een grote mate aan vrijheid kent, en dat afgerekend wordt op de resultaten van eigen ondernemerschap. Want het management mag dan beneden in het hoofdkantoor een open keuken hebben laten inbouwen, waar niet noodzakelijkerwijs alleen maar sateetjes worden uitgeserveerd, als er geen resultaten worden geboekt is het einde oefening voor een commerciele medewerker. Brunel werkt momenteel met een gemiddelde verhouding tussen kantoor personeel en direct personeel van 1 op 5,5 tot 6. Van der Hoek geeft aan dat deze verhouding omhoog kan, ofschoon de regionale verschillen groot zijn. Met de huidige expertise op het gebied van de internationale plaatsing van specialisten in combinatie met een IT-systeem dat up to date is gebracht, is voor Brunel erg veel mogelijk, maar wel autonoom. "Ik verwacht geen overnames te doen. Die komen bij ons ook niet zo vaak voor. Brunel heeft een erg ondernemende cultuur, waarbij vrijheid en het vermogen daarmee om te gaan een belangrijk kenmerk is dat wij niet loslaten." Bij Energy staat Brunel op het punt om de stap naar on-shore te maken. "We hebben in het verleden de stap gezet naar off-shore projecten. Daar werken we voor contractors als McDermott International. Die projecten zijn eindig en daarna neemt een andere partij de rol van Brunel over, ofschoon we soms wel diensten blijven leveren. Nu staan we op het punt om ook installateurs te bedienen. En dan kom je partijen als General Electric tegen", aldus Van der Hoek. Met Energy zit Brunel 'groot' in Australie in verschillende projecten, maar een op termijn minstens net zo aardige regio is Brazilie met een flinke, nog te exploreren olievoorraad voor de kust. Het punt is alleen dat klanten van Brunel nog wachten op een uitnodiging van Brazilie om te praten over de invulling van projecten. "Nu wordt daar nog vrijwel alles gerealiseerd met lokale partijen en niet met expats. Zodra onze klanten aan de slag kunnen komen wij in beeld", aldus Van der Hoek. Van Barneveld, net terug uit Dubai, stelt dat het Midden-Oosten, niet onbelangrijk voor de energiesector, in de lift zit. Hij illustreert dit aan de hand van de huizenmarkt. "Een pand dat in de afgelopen twee, drie jaar 40% van zijn waarde verloor heeft van dat verlies gemiddeld inmiddels de helft teruggebracht, een indicatie dat er zich in deze regio herstel aftekent", aldus de CEO. Door Andre Sterk; Dow Jones Nieuwsdienst; andre.sterk@dowjones.com; +31-20-571 5201 (END) Dow Jones Newswires June 01, 2012 09:27 ET (13:27 GMT)
  11. forum rang 6 SAHR-0310 1 juni 2012 15:59
    quote:

    RickBreda schreef op 1 juni 2012 15:47:

    USG beter dan verwachte cijfers en alleen maar door shorters omlasg gedrukt kan niet ongestraft blijven!
    Moet eerdaags echt als een raket omhoog gaan!
    Brunel net weer positief bericht, USG management waar blijven jullie berichten?!
    Brunel is een schip dat de hoge crisisgolven met gemak bevaren kan. Zij hebben een financieel solide boot. Het management van USG zit door eigen toedoen op een boot die zelfs in goede tijden geen onderhoudsbeurt gehad heeft. Dan kunnen ze dus ook niet gaat roepen 'kijk eens naar onze fantastisch mooie boot'.
  14. forum rang 4 marathon 11 1 juni 2012 16:47
    quote:

    alrob schreef op 1 juni 2012 16:17:

    eindelijk komen de koopjesjagers, ja graaien maar
    Koopjesjagers?? Doorgedraaide shorters zul je bedoelen.
    Alex sinds de laatste analistenupdate ook een slordige 80 miljoen af mogen waarderen.
    Hij zou voor de opbrengst van zijn 12.5% belang nu 75 % kunnen terugkopen waardoor hij 95% van de uitstaande aandelen in handen heeft. En toch doet hij blijkbaar niets.

    Raar toch als je je eigen baby zo in de goot ziet belanden en het laat je helemaal koud.
  17. forum rang 4 marathon 11 1 juni 2012 17:07
    quote:

    RVV schreef op 1 juni 2012 16:55:

    brunel -2,5%
    randstad -2,5%
    usg -6,5%

    ik had van de "kenners" toch begrepen dat vandaag na de dividendvaststelling de shorters klaar waren?

    Nu weer wachten tot de conversie?

    Wie weet. Of tot Rob en Leen het licht uitdoen.
    Wel grappig dat je altijd je moment afwacht.
  19. forum rang 4 marathon 11 1 juni 2012 17:46
    quote:

    RickBreda schreef op 1 juni 2012 17:38:

    Welke shortende witteboord crimineel zet op €5,20 een blok van 48.915 stuks (1 order) maar dusdanig dat hijniets hoeft te verkopen?!
    Shorters hebben vrij spel bij USG en dat weten ze
    Wat zou jij doen als je de gelegenheid kreeg om over de rug van anderen schathemelrijk te worden??
  20. [verwijderd] 2 juni 2012 00:24
    quote:

    marathon 11 schreef:

    [...]

    Shorters hebben vrij spel bij USG en dat weten ze
    Wat zou jij doen als je de gelegenheid kreeg om over de rug van anderen schathemelrijk te worden??
    Shorten moet verboden worden voor alle AANDELEN en niet alleen voor de banken .Korte winst is DUBBEL PIJN .
    En dan nog een verzekering die een dochter is van een bank .
    Net zoals je niet oneindig kunt verdienen door een kartonnen doos door teverkopen.
    Niet die zelfde DOOS teverbranden en verdienen aan de AS.
    Aan as verdiend niemand .
    Wat heb je er aan dat je 8 jaar geleden een aandeel hebt aanlaten zwammen door een bank .Die niks waard is waarvan de CEO 34 miljoen heeft gevangen .
    Zo zijn er meer banken en meer ceo's .
    Wat USG betreft komt Usg wat duitsland betreft er makelijk van AF.
    Allgeier Was vanaf dag 1 NIET RECHTS geldig maar bijna niemand procideerd.
    Alleen SOCIAAL GENEZUZEL MOET USG BETALEN .
    Dat verdiend een bonus Of NIET.
    Dat het bestuur de kaas van het Duur betalde brood heeft laten eten .
    Door iets te kopen dat geld kan kosten en nogsteeds NIKS OPLEVERD.
98 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 861,13 -0,49%
EUR/USD 1,0658 +0,14%
FTSE 100 7.837,32 -0,50%
Germany40^ 17.712,60 -0,70%
Gold spot 2.380,81 +0,06%
NY-Nasdaq Composite 15.601,50 -0,52%

Stijgers

EBUSCO...
+4,64%
WDP
+4,16%
Heineken
+1,41%
Pharming
+1,32%
NSI
+0,91%

Dalers

AMG Cr...
-2,78%
Alfen ...
-2,58%
FASTNED
-2,29%
INPOST
-2,26%
VIVORY...
-2,13%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!