Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Forum Picanol geopend

52 Posts
Pagina: «« 1 2 3 | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 21 oktober 2022 08:22
    Rieter Investeerdersupdate 2022

    21 oktober 2022 / Ad hoc 2022

    Ad-hoc aankondiging op grond van art. 53 LR

    Omzet van CHF 366,8 miljoen in het derde kwartaal, CHF 987,4 miljoen na negen maanden
    Orderontvangst van CHF 226,4 miljoen in het derde kwartaal, CHF 1.095,8 miljoen na negen maanden
    Orderachterstand van ongeveer CHF 2 000 miljoen per 30 september 2022
    Voorzorgsmaatregelen genomen tegen mogelijke energiecrisis in Europa
    Financiering van een lectoraat Kunstmatige Intelligentie
    Verkoopproces Rieter-site op schema
    Vooruitzichten 2022

    Rieter realiseerde in het derde kwartaal van 2022 een aanzienlijke omzetstijging tot een niveau van CHF 366,8 miljoen (2021: CHF 257,3 miljoen). De maatregelen die in de tweede helft van 2022 zijn ingevoerd om de omzet en winstgevendheid te verhogen, treden in werking en zullen systematisch worden doorgevoerd. Deze omvatten een nauwe samenwerking met belangrijke leveranciers, de ontwikkeling van alternatieve oplossingen om materiaaltekorten weg te werken, het afdwingen van prijsverhogingen en het verbeteren van de margekwaliteit van de orderportefeuille.

    De orderontvangst van CHF 226,4 miljoen in het derde kwartaal van 2022 weerspiegelt de verwachte normalisering van de vraag naar nieuwe apparatuur ten opzichte van het recordjaar 2021, dat werd gekenmerkt door inhaaleffecten en de regionale vraagverschuiving. Daarnaast hadden de bekende onzekerheden en risico's en de aanhoudend extreem lange levertijden bij belangrijke fabrikanten een dempend effect op de vraag. Als gevolg van de vertraging van de bezettingsgraad in de spinnerijen, daalde ook de vraag naar verbruiksgoederen, slijtage en reserveonderdelen in het derde kwartaal van 2022. Er werden nog steeds grote orders geboekt vanuit Turkije, Oezbekistan en China.

    Rieter heeft een uitzonderlijk hoge orderportefeuille van ongeveer CHF 2 000 miljoen per 30 september 2022 (30 september 2021: CHF 1 562 miljoen), wat de capaciteitsbenutting in alle drie de businessgroepen tot ver in 2023 of liever 2024 zal garanderen. annuleringspercentage in de verslagperiode was ongeveer 5% van de orderportefeuille.

    LEES VERDER VOOR DE CIJFERS

    www.rieter.com/media/media-releases/n...
  2. [verwijderd] 22 oktober 2022 10:36
    De aandeelhouders van Picanol gaven groen licht voor de overname van het pakket aandelen dat topman Luc Tack via zijn vennootschap Oostiep in zijn Oostenrijkse branchegenoot Rieter heeft. Het pakket heeft een waarde van 22,2 miljoen euro en wordt betaald met nieuwe aandelen van Picanol.

    bron H.L.N
  3. [verwijderd] 29 oktober 2022 05:49
    www.picanolgroup.com/nl/picanol-group...
    www.picanolgroup.com/nl/picanol-group...

    Geachte mevrouw, geachte heer,



    Als bijlage kan u twee persberichten van Picanol Group terugvinden (openbaarmaking over een transparantiekennisgeving + openbaarmaking conform de transparantiewetgeving).



    Met vriendelijke groeten,



    Corporate Communication
    Picanol Group
  4. [verwijderd] 29 oktober 2022 05:58
    India ITME 2022: Rieter versterkt het succes van spinnerijen

    27 oktober 2022 / 2022

    Autoconer X6 – sleutelmachine voor de hoogste efficiëntie
    Compacte oplossingen – volledige flexibiliteit zorgt voor concurrentievoordeel
    Spin it again – recyclingexpertise voor rotor- en ringgarens
    ESSENTIALbestellen – onderdelen kopen met een paar klikken
    ROBOspin – de oplossing voor personeelstekorten
    SSM NEO-FD – bewezen technologie voor efficiënte twistproductie
    Temco CoolFlow-schijf – innovatie die zorgt voor een langere levensduur


    Rieter presenteert de nieuwste innovaties in zijn systemen, componenten en diensten op de komende India ITME 2022 in Uttar Pradesh (India), die plaatsvindt van 8 - 13 december 2022. De technologieportfolio van het bedrijf is ontworpen om klanten te helpen slagen in markten die worden gevormd door stijgende energie- en grondstofkosten.

    Autoconer X6 – Sleutelmachine voor de hoogste efficiëntie


    De automatische wikkelmachine Autoconer X6 maakt de Rieter ring- en compact-spinsystemen perfect af. De machine dient als laatste kwaliteitsborging in het ring- en compactspinproces en is de sleutel tot de prestaties van de volgende procesfasen. Het Multilink systeem met Multilot biedt maximale flexibiliteit om een ??ander type garen te verwerken.

    De nieuwste generatie lasmachines OZ1 en OZ2 biedt een optimale laskwaliteit op basis van een open prisma. Met slechts twee prisma's kunnen spinnerijen het hele spectrum van katoengarens en mengsels splitsen. Ze worden ook gebruikt voor het splitsen van elastische kerngarens op basis van katoen in combinatie met de Elastosplicer. De laszone vertoont een indrukwekkende elasticiteit in de stof.

    Volledige flexibiliteit met verdichtingsoplossingen

    De Rieter verdichtingsapparaten – COMPACTapron, COMPACTeasy en COMPACTdrum – zijn voor elke toepassing de juiste oplossing. Spinnerijen kunnen snel wisselen tussen ringgaren en compactgaren en bieden klanten een breder productassortiment. Dit geeft hen een voorsprong in de markt.

    Spin it Again: recyclingexpertise van rotor tot ring

    Rieter biedt oplossingen voor de integratie van gerecyclede grondstoffen in de garenproductie om de textielkringloop te sluiten en mode meer circulair te maken. Zowel rotor- als ringgarens kunnen worden geproduceerd met een aanzienlijke hoeveelheid mechanisch gerecyclede vezels. Het resultaat is veelbelovend: kleding gemaakt van uitdagend post-consumer materiaal kan aantrekkelijk zijn voor zowel de consument als het milieu.

    ESSENTIALbestelling – Onderdelen kopen met een paar klikken

    Op basis van bestaande klantinformatie visualiseert de webshop ESSENTIALorder welke Rieter-machines en -systemen binnen elke spinnerij beschikbaar zijn. Het biedt daarom een ??gepersonaliseerde winkelervaring en vergemakkelijkt het orderbeheer, waardoor spinnerijen hun interne voorraadniveaus kunnen optimaliseren. ESSENTIALbestelling is 24 uur per dag, zeven dagen per week beschikbaar.

    ROBOspin – de oplossing voor personeelstekorten
    De stukrobot ROBOspin vermindert de personeelsbehoefte in de ringspinafdeling met 50%. De robot realiseert ook productiviteitsverhogingen dankzij hogere spilsnelheden bij gelijk of hoger rendement.

    SSM NEO-FD voor efficiënte twistproductie
    SodM presenteert NEO-FD, de assemblage-wikkelmachine voor precisiegewonden verpakkingen voor het twisten. Het voldoet aan alle eisen voor een efficiënte productie. De machine beschikt over de auto-doffing-optie en het online tegendruksysteem voor lage en hoge pakketdichtheden. Door het ergonomische ontwerp en de beproefde technologie worden de onderhouds- en servicekosten tot een minimum beperkt.

    Temco CoolFlow-schijf met langere levensduur
    De CoolFlow-textuurschijven van Temco bieden een langere levensduur dankzij een gloednieuwe geometrie en de nieuwste polyurethaantechnologie. De texturerende schijven genereren nu een schijfoppervlak dat werkt bij een lagere temperatuur, wat resulteert in langzamere veroudering en slijtage. Verdere voordelen zijn een stabielere garenkwaliteit, hogere productiviteit en een algehele verlaging van de proceskosten.

    Bezoek Rieter op INDIA ITME 2022 in India Expo Center & Mart, Greater Noida, Uttar Pradesh 201306, India van 8 – 13 december 2022 in hal 10 op stand H10C11.
  5. [verwijderd] 29 december 2022 08:53
    https://www.picanolgroup.com/nl/picanol-group-collegas-zamelen-10000-eur-voor-het-goede-doel

    De afgelopen weken organiseerden de medewerkers van Picanol Group verschillende initiatieven om geld in te zamelen voor 'De Warmste Week', een jaarlijks initiatief dat verschillende goede doelen in Vlaanderen en Brussel helpt. Met als hoogtepunt de Picanol Group Winter Bar van gisteren!

    In totaal haalden we maar liefst 10.000 EUR op die we zullen schenken aan projecten die armoede bestrijden.

    www.picanolgroup.com/nl/picanol-group...
  6. [verwijderd] 25 januari 2023 07:13
    Eerste informatie over het boekjaar 2022
    25 januari 2023 / Ad hoc 2023

    Omzet van CHF 1 510,9 miljoen in boekjaar 2022


    mzet van CHF 890,3 miljoen in tweede halfjaar 2022
    EBIT-marge van ongeveer 2% verwacht voor het volledige jaar 2022
    Orderontvangst van CHF 1 157,3 miljoen in 2022; orderportefeuille van ongeveer CHF 1 540 miljoen per 31 december 2022
    Voorbereidingen ITMA 2023 op schema
    Implementatie van actieplan om omzet en winstgevendheid te verhogen aan de gang
    Verkoopproces Rieter site op schema


    In een zeer uitdagende economische omgeving is Rieter erin geslaagd de omzet aanzienlijk te verhogen en verwacht voor het boekjaar 2022 een positieve EBIT-marge.

    Voor Rieter werd het boekjaar 2022, naast de geopolitieke onzekerheden, gekenmerkt door drie belangrijke uitdagingen:

    Door de snel stijgende inflatie werd de uitzonderlijk hoge orderportefeuille van ongeveer CHF 1 840 miljoen begin 2022 tegen aanzienlijk hogere kosten verwerkt. Deze hogere kosten konden slechts gedeeltelijk worden gecompenseerd door prijsverhogingen en andere herstelmaatregelen.

    Om de leveringen veilig te stellen, moesten ernstige materiële knelpunten, met name in elektronische componenten, worden gecompenseerd, wat resulteerde in aanzienlijke extra ontwikkelkosten.

    Er werden ook grote kosten gemaakt in verband met de overgenomen bedrijven (Accotex, Temco en Winder).

    verkoop

    De realisatie van omzet uit de uitzonderlijk hoge orderportefeuille ontwikkelde zich beter dan verwacht. Met een omzet van CHF 1 510,9 miljoen behaalde Rieter een stijging van 56% ten opzichte van het voorgaande jaar (2021: CHF 969,2 miljoen). In de tweede helft van 2022, met name in het vierde kwartaal, hebben de genomen maatregelen om materiële knelpunten aan te pakken een positief effect gehad. Bijgevolg steeg de omzet tot CHF 890,3 miljoen in vergelijking met de eerste zes maanden (eerste halfjaar 2022: CHF 620,6 miljoen).

    EBIT-marge

    De ontwikkeling van de EBIT-marge werd sterk beïnvloed door substantiële kostenstijgingen, die slechts gedeeltelijk konden worden gecompenseerd door prijsverhogingen en andere corrigerende maatregelen. Daarnaast zijn ter compensatie van materiaaltekorten kosten gemaakt in verband met de ontwikkeling van alternatieve oplossingen en de overgenomen bedrijven.

    Rieter is erin geslaagd de winstgevendheid ten opzichte van het eerste halfjaar van 2022 te verbeteren door het hogere verkoopvolume en compenserende maatregelen ter compensatie van gestegen kosten, en verwacht voor heel 2022 een positieve EBIT-marge van circa 2% (2021: 4,9%).

    Bestelling opnemen

    In lijn met de verwachtingen lag de orderontvangst van CHF 1 157,3 miljoen in 2022 onder het recordjaar 2021 (CHF 2 225,7 miljoen). De marktsituatie wordt gekenmerkt door terughoudendheid in investeringen als gevolg van geopolitieke onzekerheden, hogere financieringskosten en terughoudendheid van consumenten in belangrijke markten.

    Het bedrijf had eind 2022 een orderportefeuille van ongeveer CHF 1.540 miljoen, die zich dus uitstrekt tot ver in 2023 en 2024. In 2022 registreerde Rieter orderannuleringen van minder dan 10% van de orderportefeuille van CHF 1.840 miljoen bij de begin van het jaar.

    Voorbereidingen ITMA 2023 op schema
    Rieter is zijn innovatieve vermogen blijven versterken en zal, om zijn technologisch leiderschap verder uit te breiden, nieuwe innovatieve oplossingen presenteren op ITMA 2023 in Milaan.

    Actieplan om omzet en winstgevendheid te verhogen
    De uitvoering van het actieplan om de omzet en winstgevendheid te verhogen is aan de gang. Wat betreft de winstgevendheid van de orderportefeuille, die hoog blijft, hebben de doorgevoerde prijsverhogingen in combinatie met een gunstige kostenontwikkeling, met name in de logistiek, invloed. Daarnaast is vooruitgang geboekt bij het wegwerken van materiële knelpunten en het verlagen van de kosten voor de drie overgenomen bedrijven.

    Verkoopproces van de Rieter-site
    Het verkoopproces van de resterende grond op de locatie van Rieter in Winterthur (Zwitserland) verloopt volgens plan. In totaal zal circa 75.000 m2 grond worden verkocht. De Rieter CAMPUS maakt geen deel uit van deze transactie.

    Resultaten persconferentie 2023
    Rieter zal op 9 maart 2023 een nadere toelichting geven op het boekjaar 2022 en een vooruitblik op het boekjaar 2023. Daarnaast zal het volledige jaarverslag 2022 worden gepubliceerd en zal een persconferentie worden gehouden.

    Jaarlijkse Algemene Vergadering van 20 april 2023
    De volgende jaarlijkse algemene vergadering van Rieter Holding AG vindt plaats op donderdag 20 april 2023. Voorstellen met betrekking tot de agenda moeten schriftelijk worden ingediend, vergezeld van informatie over de relevante voorstellen en bewijsstukken van de benodigde participaties (met een nominale waarde van CHF 0,5 miljoen zoals bepaald in artikel 9 van de statuten), uiterlijk op 17 februari 2023, aan Rieter Holding Ltd., Office of the Company Secretary, Klosterstrasse 32, CH-8406 Winterthur, Zwitserland.

    www.rieter.com/fileadmin/user_upload/...
  7. [verwijderd] 25 februari 2023 10:08
    deel 1

    Picanol van de beurs: einde en nieuw begin van industriële vernieuwer
    TOM MICHIELSEN
    24 februari 2023

    Als Picanol vrijdag definitief in de industriële groep Tessenderlo opgaat en van de beurs verdwijnt, heeft de succesondernemer Luc Tack eindelijk voor elkaar waar hij al jaren op aast. Dat succes is echter niet alleen zijn verdienste, het zit in het DNA van de machinebouwer.

    Braindrain door oorlog. Dat is wellicht de reden waarom ’s werelds grootste weefmachinebouwer niet vanuit Barcelona, maar vanuit Ieper alle continenten heeft veroverd. Toen de Catalaanse ingenieur-uitvinder Jaime PicañoI Camps begin 1937 van het Spaanse Sabadell naar Ieper reisde, bestond het naar hem genoemde bedrijf, de NV Werkhuizen Picañol, al bijna een jaar. Zijn broer Juan was - op de vlucht voor de Spaanse Burgeroorlog - eerder al in Vichte gestrand, waar hij de broers Baldewijn en Karel Steverlynck tegen het lijf was gelopen. Of die niet geïnteresseerd waren in zijn en zijn broers technologie om weefgetouwen te automatiseren? Daar hadden de Steverlyncks, telgen van de derde generatie in een familie die al sinds 1877 manuele weefgetouwen maakte, wel oren naar.

    Catalaanse ingenieur
    Het eerste automatische weefgetouw rolde in 1936 van de band in een vlasmachinefabriek die de Steverlyncks zo van de ondergang konden redden. Nog tot diep in de jaren 50 wapperde boven de bedrijfsgebouwen in Ieper naast de Vlaamse en Belgische de Catalaanse vlag, als eresaluut aan het genie van Jaime Picañol.

    50%
    De helft van alle jeansbroeken worden vandaag geweven op een Picanol.

    Op de machinebeurs in Rijsel werd in 1951 het model President als beste weefgetouw ter wereld uitgeroepen. Vanaf dan verovert Picanol de wereld. Het fotoboek dat Picanol in 2011 bij zijn 75ste verjaardag uitgaf, staat vol beelden die de tomeloze expansie illustreren. In 1963 verscheept Picanol als eerste in de textielgeschiedenis een weefgetouw per vliegtuig naar de VS. Op de 1 pond-biljetten die Noord-Ierland in 1970 uitgeeft, staat een Picanol-weefmachine afgebeeld.

    In hetzelfde jaar prijken op de textielindustriebeurs in Moskou naast een Picanol-machine de woorden: ‘Onze machines zijn beter dan onze voetbalploeg.’ Een knipoog naar de verloren match van ons land tegen Rusland op het WK in Mexico dat jaar. In 1985 richt een monteur van het bedrijf op missie in Kameroen een Picanol-bar op. Al in 1966 zag Picanol of America het levenslicht. Picanol was een van de eerste Belgische bedrijven die zich in China vestigden, waar het de minst geavanceerde machines produceert.

    Vandaag is Picanol, met een omzet van 830 miljoen euro, de wereldleider in weefmachines voor kleding, gordijnen, handdoeken, meubelstoffen en technisch textiel (airbags, parachutes). De helft van alle jeansbroeken op de planeet worden geweven op een Picanol. Dat succes heeft de groep nog altijd te danken aan de technologische voorsprong uit haar beginjaren. Vandaag, bijna 400.000 weefmachines later, is dat nog altijd een van de belangrijkste succesfactoren van de Ieperse machinebouwer.

    Innovatie en O&O zijn ook het stokpaardje van Luc Tack. De ondernemer-industrieel bracht vorig jaar via een langverwachte fusieoperatie Picanol onder in de industriële groep Tessenderlo. Daardoor verdwijnt de weefgetouwenfabrikant vrijdag na 57 jaar van de koerstabellen van de Brusselse beurs. Al meteen na zijn instap investeerde Tack, altijd al een voorvechter van de Europese maakindustrie, fors in de innovatie van de producten, in automatisering en in robotisering.

    Mijlpaal
    De instap van de tot dan toe weinig bekende West-Vlaamse ondernemer werd een mijlpaal in de geschiedenis van het bedrijf. Tack, die via het textielbedrijf van zijn vrouw klant was van de weefmachineproducent, had zich in 2005 al uit het niets aangediend als witte ridder. Picanol zat in het slop, verscheurd door familietwisten tussen de twee takken van de Steverlyncks. De sterke man en hoofdaandeelhouder op dat moment was Patrick Steverlynck. Hij had Jan Coene, een industrieel zwaargewicht en (even) voorzitter van het toenmalige Belgacom (Proximus), aangesteld om orde op zaken te stellen.

    Maar het tegendeel gebeurde. Steverlynck zag zich eind 2004 verplicht Coene te ontslaan na een van de grootste schandalen van zelfverrijking en buitensporige verloning in de Belgische bedrijfsgeschiedenis. Tack nam de 10 procent over die Coene via aandelenopties bezat.

    Hij trok het laken helemaal naar zich toe toen hij in 2009 de noodkapitaalverhoging van 15 miljoen euro voor zijn rekening nam. Tack werd hoofdaandeelhouder en kocht in een ruk ook de familiale aandeelhouders uit. Of toch bijna allemaal: Patrick Steverlynck behield een minderheid van het kapitaal van Picanol. Ook na de ruiloperatie zal Steverlynck 10 procent van de fusiegroep bezitten. En dat door in de schaduw mee te surfen op het succes van de eigenzinnige Tack.

    Die zal ook de onbetwiste hoofdaandeelhouder in de fusiegroep Tessenderlo zijn. Met een belang van 54 procent zal zijn vermogen - de vele andere bedrijven waarvan hij (mede-)eigenaar is niet meegeteld - tegen de huidige beurskoersen afklokken op ongeveer 1,1 miljard euro.

    Nog tot diep in de jaren 50 wapperde boven de bedrijfsgebouwen in Ieper naast de Vlaamse en Belgische de Catalaanse vlag, als eresaluut aan het genie van de ingenieur Jaime Picañol.
  8. [verwijderd] 25 februari 2023 10:09
    DEEL 2

    50%
    De helft van alle jeansbroeken worden vandaag geweven op een Picanol.

    Op de machinebeurs in Rijsel werd in 1951 het model President als beste weefgetouw ter wereld uitgeroepen. Vanaf dan verovert Picanol de wereld. Het fotoboek dat Picanol in 2011 bij zijn 75ste verjaardag uitgaf, staat vol beelden die de tomeloze expansie illustreren. In 1963 verscheept Picanol als eerste in de textielgeschiedenis een weefgetouw per vliegtuig naar de VS. Op de 1 pond-biljetten die Noord-Ierland in 1970 uitgeeft, staat een Picanol-weefmachine afgebeeld.

    In hetzelfde jaar prijken op de textielindustriebeurs in Moskou naast een Picanol-machine de woorden: ‘Onze machines zijn beter dan onze voetbalploeg.’ Een knipoog naar de verloren match van ons land tegen Rusland op het WK in Mexico dat jaar. In 1985 richt een monteur van het bedrijf op missie in Kameroen een Picanol-bar op. Al in 1966 zag Picanol of America het levenslicht. Picanol was een van de eerste Belgische bedrijven die zich in China vestigden, waar het de minst geavanceerde machines produceert.

    Vandaag is Picanol, met een omzet van 830 miljoen euro, de wereldleider in weefmachines voor kleding, gordijnen, handdoeken, meubelstoffen en technisch textiel (airbags, parachutes). De helft van alle jeansbroeken op de planeet worden geweven op een Picanol. Dat succes heeft de groep nog altijd te danken aan de technologische voorsprong uit haar beginjaren. Vandaag, bijna 400.000 weefmachines later, is dat nog altijd een van de belangrijkste succesfactoren van de Ieperse machinebouwer.

    Innovatie en O&O zijn ook het stokpaardje van Luc Tack. De ondernemer-industrieel bracht vorig jaar via een langverwachte fusieoperatie Picanol onder in de industriële groep Tessenderlo. Daardoor verdwijnt de weefgetouwenfabrikant vrijdag na 57 jaar van de koerstabellen van de Brusselse beurs. Al meteen na zijn instap investeerde Tack, altijd al een voorvechter van de Europese maakindustrie, fors in de innovatie van de producten, in automatisering en in robotisering.

    Mijlpaal
    De instap van de tot dan toe weinig bekende West-Vlaamse ondernemer werd een mijlpaal in de geschiedenis van het bedrijf. Tack, die via het textielbedrijf van zijn vrouw klant was van de weefmachineproducent, had zich in 2005 al uit het niets aangediend als witte ridder. Picanol zat in het slop, verscheurd door familietwisten tussen de twee takken van de Steverlyncks. De sterke man en hoofdaandeelhouder op dat moment was Patrick Steverlynck. Hij had Jan Coene, een industrieel zwaargewicht en (even) voorzitter van het toenmalige Belgacom (Proximus), aangesteld om orde op zaken te stellen.

    Maar het tegendeel gebeurde. Steverlynck zag zich eind 2004 verplicht Coene te ontslaan na een van de grootste schandalen van zelfverrijking en buitensporige verloning in de Belgische bedrijfsgeschiedenis. Tack nam de 10 procent over die Coene via aandelenopties bezat.

    Hij trok het laken helemaal naar zich toe toen hij in 2009 de noodkapitaalverhoging van 15 miljoen euro voor zijn rekening nam. Tack werd hoofdaandeelhouder en kocht in een ruk ook de familiale aandeelhouders uit. Of toch bijna allemaal: Patrick Steverlynck behield een minderheid van het kapitaal van Picanol. Ook na de ruiloperatie zal Steverlynck 10 procent van de fusiegroep bezitten. En dat door in de schaduw mee te surfen op het succes van de eigenzinnige Tack.

    Die zal ook de onbetwiste hoofdaandeelhouder in de fusiegroep Tessenderlo zijn. Met een belang van 54 procent zal zijn vermogen - de vele andere bedrijven waarvan hij (mede-)eigenaar is niet meegeteld - tegen de huidige beurskoersen afklokken op ongeveer 1,1 miljard euro.

    Nog tot diep in de jaren 50 wapperde boven de bedrijfsgebouwen in Ieper naast de Vlaamse en Belgische de Catalaanse vlag, als eresaluut aan het genie van de ingenieur Jaime Picañol.

    Naast de doorgedreven aandacht voor innovatie en de technologische voorsprong wordt nog een rode draad aan het genie van Tack toegeschreven, maar die Picanol al van bij het begin typeert: de machinebouwer maakt onderdelen voor derden en kon zo altijd al zijn innovaties te gelde maken. Onder Tack werd nog een tandje bijgestoken: de metaalgieterij Proferro en Psicontrol, dat elektronica en software ontwikkelt voor de aansturing van machines, produceren niet alleen voor intern gebruik, maar ook voor andere machineproducenten.

    Sardienen
    Natuurlijk kende Picanol ook mindere periodes. Tijdens de Tweede Wereldoorlog waren de grondstoffen schaars en duur en daalde het aantal geproduceerde machines fors, een probleem dat door de oorlog in Oekraïne weer actueel is. Ook al zal het vandaag niet meer zover komen dat, om nog te kunnen verkopen, machines worden geruild voor levensmiddelen, zoals sardienen en sinaasappelen uit Spanje en vis uit Denemarken. Ook de jaren 90 waren moeilijk, door een recessie in de VS en een wereldwijde conjunctuurdaling. De jaren van de financiële crisis (2008-2009) staan te boek als een historisch dieptepunt. Op investeringsgoederen wordt nu eenmaal snel bespaard als het economisch wat minder gaat.

    Precies vanwege die conjunctuurgevoeligheid was Tack ook geïnteresseerd in Tessenderlo, het chemiebedrijf waarin hij in 2013 stapte. Hij nam het aandelenpakket (27,5%) van de Franse overheidsholding SNPE over. De productie van meststoffen, gelatine en zelfs elektriciteit via een eigen centrale viel totaal niet te rijmen met de machinebouw van Picanol, maar op holdingniveau was de deal wel belangrijk. Tack wilde de cycliciteit van zijn machinebouwer counteren.

    Dat kan hij vanaf vrijdag volop doen. Zijn droom van één beursgenoteerde West-Vlaamse industriële holding, naar het voorbeeld van Ackermans & van Haaren, wordt werkelijkheid door de ruil van aandelen Picanol tegen die van Tessenderlo. Vanaf dan kan het 87-jarige bedrijf teren op de cashflow van de chemie- en energieactiviteiten van het nog oudere Tessenderlo, en omgekeerd. En wordt het beheerd vanuit één raad van bestuur. Alleen de CEO en grootaandeelhouder zal nog dezelfde zijn.

    Picanol in het nieuwe Tessenderlo
    Ontstaan: Tessenderlo neemt Picanol over via een aandelenruil.
    Bestaat voortaan uit vijf divisies: agro (meststoffen), biovalorisering (verwerking slachtafval tot onder meer gelatine), industriële oplossingen (plastics en chemicaliën voor waterbehandeling), T-Power (energieproductie), machines en technologiën (Picanol, Rieter).
    Omzet: 2,7 miljard euro.
    Brutobedrijfswinst (ebitda): ruim 430 miljoen euro (cijfers 2021).
    Medewerkers: 7.000.
    Actief: in meer dan honderd landen.
    Aandeelhouders: Luc Tack (54%), Patrick Steverlynck (10%), publiek (36%)
52 Posts
Pagina: «« 1 2 3 | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 874,02 -0,09%
EUR/USD 1,0708 +0,06%
FTSE 100 8.040,38 -0,06%
Germany40^ 18.086,70 -0,01%
Gold spot 2.319,05 +0,13%
NY-Nasdaq Composite 15.712,75 +0,10%

Stijgers

VIVORY...
+24,31%
ASMI
+10,99%
BESI
+4,08%
NX FIL...
+3,85%
TomTom
+3,80%

Dalers

ALLFUN...
-11,00%
ING
-5,96%
Flow T...
-2,94%
WDP
-2,89%
RELX
-2,04%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links