Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Post NL - november 2020
Volgen
Tjah, nu kijk ik hier door een Long bril naar, dus niet helemaal objectief. Maar de timing lijkt mij heel bewust. Binnen 3 dagen moeten deze positiewijzigingen gemeld worden. Minimale impact van de 1e melding op een zaterdag. Maximale impact enkele minuten voor beursopening op dinsdag. Lijkt mij dat er achter de schermen wel degelijk wat speelt.
staalfreak2 schreef op 17 november 2020 15:28 :
Bij een verwachte normalised EBIT over geheel 2020 van (tenminste) € 175 miljoen, een pay-out ratio van (tenminste) 70% en 495 miljoen aandelen betekent dat m.i. € 175 m x 70% = € 122,5 miljoen / 495 miljoen = € 0,2475 per aandeel.
A. Je vergegeet taxes en interest B. het gaat niet om EBIT maar om normalised comprehensive income (tm sept 79 mln)
mr.Franz schreef op 17 november 2020 16:14 :
Tjah, nu kijk ik hier door een Long bril naar, dus niet helemaal objectief. Maar de timing lijkt mij heel bewust. Binnen 3 dagen moeten deze positiewijzigingen gemeld worden. Minimale impact van de 1e melding op een zaterdag. Maximale impact enkele minuten voor beursopening op dinsdag. Lijkt mij dat er achter de schermen wel degelijk wat speelt.
Dit wordt nu al jaren gezegd en al jaren gebeurd er helemaal niets. Het zou fijn zijn als die speculaties ook maar op iets gestaafd zouden zijn.
Mooie stijgingen de laatste tijd, nu even pas op de plaats
Mini-plukkie erbij ;-) Succes
Herna Verhagen, ik weet nog goed dat ik ergens eind vorige eeuw een carrierestap maakte door van zeefdrukvoorbereider met bijna min. loon via een uitzendburo bij Mailprofs te gaan werken. Met uitzicht op vaste baan (vond ik heel belangrijk). Toen kwam zij binnen na krap een half jaar en sloot de tent. KPNers en PTTers werden herplaatst en ik mocht het zelf uitzoeken.Heeft me bij de outsourcepartij die daar binnen zat toch dik 7 jaar een ontzettend leuke baan met knaken opgeleverd. Die wouden me maar graag hebben. Dus ja ik weet nog steeds niet of ik het een heks moet vinden of een een fee.
Toekomstbeeld schreef op 17 november 2020 16:19 :
[...]
A. Je vergegeet taxes en interest
B. het gaat niet om EBIT maar om normalised comprehensive income (tm sept 79 mln)
Ik las 57m Winst uit voortgezette activiteit t/m september in t nederlandse persbericht - wat is t verschil ?
GS versleept de grootste post van 11mln stukjes PostNL naar een andere entiteit van 10 op 11 november (zie AFM meldingen). Verder nog ca. 0,5mln aandelen naar andere entiteit, wel ~60k afgebouwd waardoor men onder de 3% kwam. Waar zijn die gasten mee bezig? Beetje aan zichzelf verkopen?
Beetje handelen net als iedereen
Poederbrieven bezorgd bij diverse media. Enig idee of dat in het verleden nog iets met de koers heeft gedaan?
Tja, waarom er vandaag weer een aanvalletje werd ingezet? Eerst alleen op PostNL, en later op de dag ook de mooie dagwinst van BPost in verlies omgezet? Nieuws was er niet...
NLvalue schreef op 17 november 2020 16:44 :
[...]
Ik las 57m Winst uit voortgezette activiteit t/m september in t nederlandse persbericht - wat is t verschil ?
incidentele posten. zo wordt straks de boekwinst op de Sale lease wel getoond in de Nettowinst (want daar komt alles in terecht) maar wordt buiten de Normalised positie gehouden. Ook logisch, men wil dividend uitkeren obv een normale bedrijfsuitvoering en niet obv een door incidentele boekingen vervuild resultaat (lees NW lees Income).
Stop maar met rekenen en tellen, hoe meer jullie jezelf rijk rekenen, hoe harder we zakken, straks stoppen ze ook het dividend nog in de koelkast .... samen met de verschillende vaccins, LOL.
CasualTrade schreef op 17 november 2020 17:09 :
Poederbrieven bezorgd bij diverse media. Enig idee of dat in het verleden nog iets met de koers heeft gedaan?
Die brieven kun je bij de omzet van post.nl tellen. LOL , sorteermachines doen goed hun werk. Nee , zonder gekheid , dit zal de koers niet beïnvloeden.
Morgen weer nieuwe kansen met de postloterij
wins schreef op 17 november 2020 18:52 :
Morgen weer nieuwe kansen met de postloterij
Haha , goeie dit!
CasualTrade schreef op 17 november 2020 17:09 :
Poederbrieven bezorgd bij diverse media. Enig idee of dat in het verleden nog iets met de koers heeft gedaan?
Moeilijk te zeggen. Bij de vorige keer had ik de indruk van wel omdat het personeel en daarmee vakbonden extra eisen gingen stellen aan beveiliging van het proces. Extra controles en dus kostenverhogend. Maar goed, in een periode dat de koers toch al klote ging weet niemand welke oorzaak nou precies de reden is. Helpen doet het niet.
VERVOER Hoe gaan bezorgers een tsunami aan feestpakketjes verwerken? Door de coronacrisis en de komende feestdagen hebben pakketbezorgers het ongekend druk. PostNL en DHL zitten tegen hun maximumcapaciteit aan. Er mag niets fout gaan met deze hausse aan bestellingen. In het kort Postbedrijven PostNL en DHL beleven door de coronacrisis en de feestdagen hun drukste tijd ooit.Om dit aan te kunnen, nemen ze extra personeel aan en maken ze afspraken met webwinkels.Onder sommig personeel, bijvoorbeeld pakketbezorgers, heerst onvrede. 'De rommelige pakketjes uit China, zoals die van Alibaba, kunnen we er nu echt niet bij hebben', zegt Huib Kers, manager van het grootste sorteercentrum voor de Benelux van pakketbezorger DHL in Zaltbommel. 'Die vallen namelijk vaker door onleesbare barcodes van de band en moeten we handmatig sorteren.' Kers is enigszins gespannen. En met een reden: nog nooit eerder was het in dit sorteercentrum zo druk als nu. Het sorteercentrum doemt op een grotendeels verlaten bedrijventerrein in Zaltbommel op als een grote geelrode muur. Hier werken achthonderd mensen in blauwe hesjes 24 uur per dag aan het bij mensen thuiskrijgen van MacBooks, jurkjes, speelgoed en boeken. Twee keer per dag rijden vanuit dit centrum honderden vrachtwagens naar lokale verdeelcentra voor verdere distributie. ‘In deze sector red je het niet zonder een netwerk van sorteer- en verdeelcentra en chauffeurs tot in de straten’ DHL investeerde bijna €90 mln in het nieuwe sorteercentrum, dat sinds oktober 2019 in bedrijf is. ‘Schaal is cruciaal', zegt DHL-directeur Wouter van Benten. 'In deze sector red je het niet zonder een netwerk van sorteer- en verdeelcentra en chauffeurs tot in de straten.' DHL heeft samen met concurrent PostNL 92% van de pakketmarkt in handen. De opening van de nieuwe locatie kwam op een goed moment, want samen met de uitbraak van het coronavirus kwam er ook een enorme golf aan onlinebestellingen op de postbedrijven af. Samen met de uitbraak van het coronavirus kwam er ook een enorme golf aan onlinebestellingen op gang. Samen met de uitbraak van het coronavirus kwam er ook een enorme golf aan onlinebestellingen op gang.Foto: Ramon van Flymen voor het FD Midden in deze drukte riep de Belangenvereniging voor Pakketdistributie (BVPD) de Tweede Kamer vorige week op in te grijpen, omdat de tarieven voor bezorgers volgens hen tekortschieten. 'Voor ons is de feestperiode niet zo'n feest', zegt voorzitter Ruud Wassenaar. 'Het is de laatste maanden drukker en drukker geworden, ondertussen gaan de tarieven voor de onderaannemers die pakketbezorgers in dienst hebben, steeds naar beneden. Zij voeren gesprekken met PostNL, maar móeten die tarieven wel accepteren. Terwijl de werkdruk enorm is en de bezorgers meer kosten maken, omdat ze extra ritten moeten maken. Er is geen tijd voor een praatje aan de deur.' De twee bedrijven zeggen zich niet te herkennen in de ontevredenheid bij pakketbezorgers. 'Wij spreken de tarieven elk jaar met ondernemers af', zegt Liesbeth Kaashoek, directeur pakketten en logistiek bij PostNL. 'Bovendien draaien zij nu meer omzet, omdat mensen meer thuis zijn.' Volgens Kaashoek is het een extreem drukke periode voor alle medewerkers, maar ook een saamhorige tijd. 'Er heerst toch het gevoel van: met z'n allen een grote klus klaren.' Half tien 's ochtends is in Zaltbommel een van de twee piekmomenten van de dag. Pakketjes rollen voorbij op twee transportbanden onder elkaar die als achtbanen door het achthonderd meter brede gebouw lopen. DHL-manager Kers noemt dit het 'Walibi-onderdeel' van het sorteercentrum. Het op deze band leggen en eraf pakken van pakketjes is nog altijd mensenwerk. 'Robots kunnen pakketten nog niet voorzichtig genoeg vastpakken', zegt hij. 'En medewerkers leggen de pakketjes met het etiket naar boven. Soms strijken ze een verfrommelde barcode nog even glad.' De werknemers aan de band moeten als streefgetal zo'n achthonderd pakjes per uur door hun handen laten gaan. Ze dragen geen mondkapjes, alleen als ze zich door het gebouw verplaatsen is dat verplicht. Hebben ze met zo'n dertien pakketten per minuut nog tijd om naar de wc te gaan? 'Natuurlijk', zegt Kers. 'Er zijn ook voldoende pauzes.' En hij loopt verder, een trap op. Werknemers aan de band moeten als streefgetal zo'n achthonderd pakjes per uur door hun handen laten gaan. Werknemers aan de band moeten als streefgetal zo'n achthonderd pakjes per uur door hun handen laten gaan.Foto: Ramon van Flymen voor het FD Vanaf plateaus bovenin het sorteercentrum is de hele operatie te overzien. Zo'n 40% van de medewerkers aan de lopende band is arbeidsmigrant, vertelt Kers. Zij werken deels ook in de tuinbouw. Als daar minder te plukken is, komen ze naar de sorteercentra. Er schallen omroepberichten in het Pools door de gigantische hal, die later ook in het Engels en in het Nederlands klinken. 'De taal is zeker een uitdaging', zegt Kers. 'Ik spreek geen Pools. We hebben wel een Poolse supervisor en werken met buddy's.' PostNL stapte in 2019 onder maatschappelijke druk over op contracting naar uitzendbureaus, na een rechtszaak over onderbetaling, aangespannen door vakbond FNV. 'We hebben zo'n 25% eigen sorteerpersoneel aan het werk en 75% sociale werkplaatsen en uitzendkrachten, zoals arbeidsmigranten en studenten', vertelt Kaashoek van PostNL, dat dit jaar vanwege corona geen bezoek toelaat in zijn sorteercentra. Tussen tien uur 's avonds en twee uur 's nachts is de tweede piek in de sorteercentra. Dan verwerken de bedrijven de bestellingen die consumenten na hun werk doen, zodat ze die de volgende dag thuis ontvangen. 'Het is op die momenten echt topdrukte', zegt Van Benten. 'Waar ik bij wijze van spreken van wakker lig, is de mogelijkheid van een storing in dit grootste sorteercentrum. 's Ochtends kijk ik altijd meteen naar de productieaantallen in Zaltbommel.' Logistiek leverancier Vanderlande heeft hier altijd een serviceteam van vier rondlopen. Door de enorme druktepieken in de sorteercentra, moeten consumenten er rekening mee houden dat hun pakketjes er soms langer over zullen doen. Vorig jaar was de drukte ook zo groot dat pakketten op sommige momenten veel vertraging opliepen. Over een paar weken moeten de pakketbezorgers de coronadrukte én de kerstdrukte in de hand zien te houden. DHL-directeur Van Benten maakt met een team collega's modellen om de aantallen die ze moeten verwerken te voorspellen. 'Wij gebruiken data uit voorgaande jaren en verwachtingen van klanten. Maar het is dit jaar eigenlijk niet te voorspellen.' Feestdagen zoals Sinterklaas hebben we nog niet eerder met een beperkt aantal mensen mogen vieren. Als we cadeautjes straks enkel per post uitwisselen, is dat voor de bezorgers een unieke situatie. Kaashoek zegt dat PostNL daarom naast cijfers uit het verleden ook trends bestudeert om te voorspellen hoeveel pakketten er straks door de sorteercentra komen.
Deel 2: Hoe druk het wordt, is dit jaar eigenlijk bijna niet te voorspellen. Het onvoorspelbare consumentengedrag zorgt er volgens Van Benten ook voor dat een flexibele schil noodzakelijk is. 'Wij moeten soms in één maand het aantal werknemers met duizend kunnen opschroeven. Maanden later kan het dan weer veel rustiger zijn.' 'Er zijn niet veel Nederlanders die dit werk willen doen', vervolgt hij. 'Het is een krappe markt. Eigenlijk is het een geluk bij een ongeluk dat er door de coronacrisis nu iets meer ruimte op de arbeidsmarkt is.' Ook PostNL zet de komende weken duizend extra bezorgers per dag in. Limieten bij webwinkels Om de drukte iets beter te kunnen voorspellen, hebben PostNL en DHL contact met hun klanten, de (web)winkels. 'Tijdens de eerste coronagolf hebben wij geleerd om nauw met webshops op te trekken', zegt Kaashoek. 'We vragen ze nu weer: met hoeveel zien jullie het aantal bestellingen toenemen? Zeker van grote klanten is deze informatie nuttig.' ‘Consumenten kunnen hun bestelling van maandagavond op een gegeven moment niet meer op dinsdag ontvangen. Als de grens is bereikt’ DHL vraagt webwinkels het volume te spreiden over de week. 'Dat kan in het uiterste geval door een daglimiet in te stellen. Consumenten kunnen hun bestelling van maandagavond op een gegeven moment niet meer op dinsdag ontvangen. Als de grens is bereikt.' Daar horen soms intensieve gesprekken met klanten bij. 'Het is belangrijk dat zij consumenten goed informeren, bijvoorbeeld dat een pakket niet binnen 24 uur wordt bezorgd', zegt Van Benten. 'En om snel te kunnen werken is het belangrijk dat zij spullen goed verpakken. En niet 24 flessen wijn in één doos stoppen, bijvoorbeeld.' Om de drukte in de komende jaren beter aan te kunnen investeert DHL ruim €100 mln in 25 lokale verdeelcentra. Want het bedrijf verwacht dat de groei van de laatste maanden blijft aanhouden, ook na de coronacrisis. Dit denkt ook PostNL, dat in totaal €150 mln gaat investeren in drie eigen sorteercentra en een sorteerder in een nieuw magazijn van bol.com. Kaashoek: 'Het gemak van bestellen, dat vergeet je niet.' Maar achter dit gemak gaat achter de schermen heel wat spanning schuil. Bron: FD.NL
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)