Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  Eurocommercial Properties  /  ECP 2020

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel Eurocommercial Properties AEX:ECMPA.NL, NL0015000K93

  • 20,750 19 apr 2024 17:06
  • -0,100 (-0,48%) Dagrange 20,650 - 20,800
  • 5.801 Gem. (3M) 43,8K

ECP 2020

6.925 Posts
Pagina: «« 1 ... 195 196 197 198 199 ... 347 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. Gunther 12 september 2020 12:58
    Branco, jij hebt veel kennis van vastgoed. Ben zelf meer van de financiële kant. Ik ben bezig een financieel model te maken voor ECP. Met drie scenario’s. Om nog beter te kunnen inschatten wat de waardering hoort te zijn. Forecast per locatie resulterend in totaal B/S, P&L en Cashflow. Zou graag willen sparren om dit model op te zetten.
  2. forum rang 5 NLvalue 13 september 2020 09:50
    quote:

    Branco P schreef op 12 september 2020 09:50:

    Ik hou mij vanwege mijn professie al 15 jaar bezig met de opkomst van online winkelen en de gevolgen daarvan voor de fysieke retail. Niet voor niets kopen wij al 12 jaar lang met name supermarkten en winkelcentra met hoofdhuurder supermarkt. En al 10 jaar lang weet ik dat omni channel retailers de toekomst hebben. Dit is ook de reden dat ik in ECP zit: Hypermarkt als stabiele publiekstrekkers, aangevuld met omni-channel retailers als H&M en Zara. Kijk wat er in Zweden gebeurt: H&M vergroot hun units in de ECP centra en sluit in diezelfde gemeenten de vestiging in de binnenstad. Dat is de ontwikkeling die wij al jarenlang voorzien. Je kunt hier wel een poging doen om mijn begrip van online retail ter discussie te stellen, maar verdiep je er eerst zelf eens in en lees dan mijn posts ten aanzien van dit onderwerp nog eens goed door, zou ik je willen aanbevelen.
    Wat is je punt? Nederlandse retailers hebben de opkomst van e commerce volledig onderschat - en winkel eigenaren al helemaal. Al 15+ jaar.

    Zelfs de allerbeste retailer die we hebben , Ahold , loopt gierend achter op e commerce. Peapod heeft jaren stil gestaan. De e-commerce capability en groei in de VS lopen ver achter op Walmart, Kroger ..laat staan Amazon.

    Al jaren lang. En als Dick Boer en Sander van der Laan die Boot missen - dan heb jij die ook gemist.

    Het enige wat zij en jullie gedaan hebben - is schuilen in het meest veilige hoekje van de markt. Voor Ahold is dat NL - en voOr jou is dat supermarkten.

    Dat maakt je geen expert in online -

    En terug naar ECP... daar is H&M in 3 Franse centra vertrokken omdat “ ze niet voorzien hadden dat ze grotere units nodig hadden”. En lees dan je eigen; tekst hierboven nog een keer door.. Leuk voorbeeld, Zweden - maar was dat niet gewoon toeval dat de lay-out van dat centrum een grotere unit toestond?

    Terug naar de hoofdzaak :
    Die stellige meningen van jou over onderwerpen waar je te weinig vanaf weet zorgt ervoor dat er geen nieuwe forum leden instappen . “ jij ziet het fout “ is gewoon geen tekst die vertrouwen wekt. ( en op een aantal onderwerpen volledig misplaatst)

    De ECP fan base is, net zoals jij, niet overtuigd dat de koers gaat doorstijgen. Want ook morgen gooien MF, Marco, jij, enz je aandelen weer in de laat als de koers weer een tikje opveert. En 5% extra aanbod zorgt weer voor de daling.

  3. forum rang 8 Branco P 13 september 2020 10:02
    quote:

    Gunther schreef op 12 september 2020 12:58:

    Branco, jij hebt veel kennis van vastgoed. Ben zelf meer van de financiële kant. Ik ben bezig een financieel model te maken voor ECP. Met drie scenario’s. Om nog beter te kunnen inschatten wat de waardering hoort te zijn. Forecast per locatie resulterend in totaal B/S, P&L en Cashflow. Zou graag willen sparren om dit model op te zetten.
    Gunther,

    dat is veel werk en de vraag is welke meerwaarde een gedetailleerde cash flow prognose per object oplevert als je niet over de volledige input beschikt en vervolgens drie scenario's gaat doorrekenen, en dat dan ook nog eens op ieder object. Het gaat er m.i. nu juist om om in te schatten wat op hoofdlijnen het meest waarschijnlijke scenario voor ieder winkelcentra is zonder daarbij een gedetailleerde cash flow prognose te hoeven opzetten. Ik heb voor mijzelf een indeling gemaakt in de objecten die neerkomt op goed/neutraal/slecht waarbij die kwalificatie in de basis slaat op de toekomstige inkomstenontwikkeling (huurinkomsten). ECP gaf in het verleden per halfjaar iets meer gedetailleerde informatie per object (zoals totale omzet, OCR en rental uplift) zodat je het iets beter kon monitoren per object.

    Maar als je toch aan de slag wilt gaan per object:

    De huurstroom per object is (volgens mij) het laatst medegedeeld in de jaarrekening 2018/2019. En ieder halfjaar wordt de waarde per object gegeven. De exploitatiekosten per object en de rentelasten per object worden niet gegeven maar worden wel gegeven per land als geheel. Daarmee kun je voor Woluwe sowieso een vrij exacte cash flow prognose maken. Voor de andere landen zou je dan de totale kosten en rentelasten evenredig kunnen verdelen over de betreffende objecten
  4. forum rang 5 NLvalue 13 september 2020 10:02
    quote:

    Harrywissink schreef op 12 september 2020 09:56:

    Ga er niet op in branco laten kletsen ..
    6 mndn geleden was PostNL bijna failliet vlgs sommigen .. dividend geschrapt.. pensioen schulden.. post werd alleen maar minder .. daar kwamen ze niet meer uit
    Nu blijkt dat ze het 10% beter doen bij pakketten en opeens zijn ze bijna 300 % hoger : 6 maanden later ..
    Het gaat om de business .. en dat doe je prima ! Gewoon nuchter redeneren ! Hun inkomsten zijn al maanden weer normaal .. dus wat mij betreft .. de koers zal weer herstellen..
    en ook de LTV gaat weer omlaag ( net als bij PostNL)
    Komt goed
    En er komt ook geen tweede lockdown ( kijk naar Zweden)
    Joh -

    14,2 miljoen operating cashflow in een semester zijn geen “ inkomsten zijn al maanden weer normaal”.

    Met de cash conversion die ze nu aangeven komen ze tussen 35-40 uit in Sem3. Ook dat zijn geen “inkomsten zijn al Maanden weer normaal”

    Dus geen naïeve onzin neer gaan schrijven aub- de cijfers staan gewoon in het hj bericht. En mij mag je gewoon laten kletsen als je wilt.

    En komt het weer goed ? vast wel -
  5. Marco19 13 september 2020 10:15
    Betreft cashflow Q3:

    17 mio x 96% = 16.32 mio per maand x 3 = ca 48 mio cashflow Q3

    Tel daarbij de cashflow van uitgestelde huren van Q2 die na 30 juni zijn binnengekomen.
    Denk dat er ca 55 mio in Q3 binnenkort aan cashflow.

    Of de koers nog neerwaarts gaat hangt met name af of er een algemene beursdaling komt en of een tweede lockdown in Frankrijk. In IT/België/Zweden ga ik op dit moment niet uit van een 2e lockdown.

  6. forum rang 8 Branco P 13 september 2020 10:34
    quote:

    NLvalue schreef op 13 september 2020 09:50:

    [...]
    Wat is je punt? Nederlandse retailers hebben de opkomst van e commerce volledig onderschat - en winkel eigenaren al helemaal. Al 15+ jaar.

    Zelfs de allerbeste retailer die we hebben , Ahold , loopt gierend achter op e commerce. Peapod heeft jaren stil gestaan. De e-commerce capability en groei in de VS lopen ver achter op Walmart, Kroger ..laat staan Amazon.

    Al jaren lang. En als Dick Boer en Sander van der Laan die Boot missen - dan heb jij die ook gemist.

    Het enige wat zij en jullie gedaan hebben - is schuilen in het meest veilige hoekje van de markt. Voor Ahold is dat NL - en voOr jou is dat supermarkten.
    Ik hoop dat je inziet dat dit soort inbreng gewoon lachwekkend is. Van het niveau borrelpraat.

    Het punt is dat de succesvolle (toekomstige) retailer volledig multi-channel opereert (een offline en online verkoopkanaal volledig in elkaar verweven). Er zijn voorbeelden denkbaar van ultieme discountwinkels (zoals Primark en Action) die in theorie niet online (d.w.z. met online sales) zouden hoeven opereren, maar ook zij gaan uiteindelijk naar een vorm van multi-channel. En er zijn retailers (zoals Amazon of Zalando) die groot geworden zijn online, maar die voor een verdere penetratie nu ook fysieke aanwezigheid nodig hebben. Een mooi voorbeeld is Amazon dat de supermarktketen Wholefoods overnam en daarmee een serieuze fysieke retailer is geworden in de VS. Dat er retailers zijn die ergens een keer de boot missen en dat er dan andere retailers zijn die in het gat springen, dat is fact of life. Dat producten aan de man brengen het goedkoopst is wanneer de consument zelf de laatste paar kilometer aflegt (van huis naar centraal punt = winkel/afhaalpunt) is ook een gegeven waar je niet omheen kunt. En dat mensen sociale wezens zijn en dus graag samen iets ondernemen en/of onder de mensen komen, gaat ook niet veranderen, ook niet door corona.

    Dus kom uit je online bubble en treedt toe tot de echte wereld met leuke winkelcentra op strategische locaties (makkelijk bereikbaar en makkelijk gratis parkeren voor de deur) waar je inkopen en funshoppen kunt combineren en ook je multi-channel fashion retailers vindt. Treedt toe tot die wereld NL Value, hij is écht. En het is er gezellig! :-)
  8. forum rang 8 Branco P 13 september 2020 11:55
    quote:

    NLvalue schreef op 13 september 2020 09:50:

    [...]
    En terug naar ECP... daar is H&M in 3 Franse centra vertrokken omdat “ ze niet voorzien hadden dat ze grotere units nodig hadden”. En lees dan je eigen; tekst hierboven nog een keer door.. Leuk voorbeeld, Zweden - maar was dat niet gewoon toeval dat de lay-out van dat centrum een grotere unit toestond?
    H&M is al jaren bezig om het winkelnetwerk te stroomlijnen in het kader van hun multi-channel strategie. Dat komt neer op: minder winkels, maar wel grotere winkels, en alleen op de beste locaties.

    Hoewel Passage du Havre vermoedelijk geen verkeerde locatie was voor H&M lag er een betere en grotere locatie om de hoek (Rue de La Fayette) en daar kon bovendien een Flagship store van gemaakt worden (5 verdiepingen met ingang op begane grond direct aan de straat). Dus de winkel in PDH ging dicht, als onderdeel van de nieuwe strategie. Dat maakt van PDH geen B locatie, maar de andere locatie was gewoon AAA. De unit is ook meteen verhuurd en onlangs werd ook de Levi's winkel verhuurd aan een Thais restaurant (tegen gelijkblijvende huur), dus je ziet dat PDH geleidelijk een transformatie doormaakt en dat lijkt mij een gezonde ontwikkeling.

    In Les Atlantes (Tours) was genoeg ruimte om H&M de unit te geven die zij had willen hebben, maar H&M heeft daar niet voor gekozen, terwijl H&M daarvoor juist wel heeft gekozen in het object Grand A in Amiens. Die twee plaatsen, Tours en Amiens, zijn ongeveer even groot (130.000 inwoners). In Tours had H&M 4 vestigingen en nu nog 3, In Amiens heeft H&M er maar 2, waarvan 1 in Grand A. Grand A is wel een paar jaar geleden door ECP uitgebreid en gemoderniseerd en naast een vergrote H&M is er ook een New Yorker neergestreken in Grand A. Al deze factoren maakten in mijn ogen Grand A voor H&M een "net wel" en Les Atlantes een "net niet". Beide winkelcentra staan op mijn "watch list" waarbij Grand A momenteel op neutraal staat en Les Atlantes op "slecht". Er moet de komende jaren daar iets gedaan worden in Tours. Het plan om een aantal Big Boxes toe te voegen lijkt mij goed (Ikea ligt er meteen naast, dus het gebied leent zich er goed voor). De verhuur onlangs aan Intersport is op zich positief, maar er is daar meer werk aan de winkel.

    In Les Portes de Taverny was de H&M veel te klein en ECP heeft daar zelf geen uitbreidingsmogelijkheden. Om H&M te behouden had Auchan een deel van zijn Hypermarkt moeten verhuren aan H&M. Ik heb dit object bezocht en voor mij is op dit object de "wet van de remmende voorsprong" van toepassing. De omzetten per m2 die de retailers maken zijn hoog en de huren zijn dat navenant ook. De Auchan Hypermarkt draaide erg goed, maar is ook aan een opfrisbeurt toe. Dat de ontsluiting binnenkort verbeterd wordt is voor het winkelcentrum een positieve impuls. Met het leegkomen van de H&M unit had ik het winkelcentrum op "slecht" gezet in mijn lijstje, waarbij de betere term "negatief" is overigens. Met de verhuur onlangs van die H&M unit aan een grote apotheek en een verdere verhuur aan een schoenenwinkeltje heb ik het object op neutraal gezet. Ik zit nu alles overwegende te twijfelen tussen negatief en neutraal.

    In Italië en Zweden bezit ECP daarentegen kennelijk de centra die voor H&M de preferred locations zijn. You win some you lose some (H&M's). Het feit dat er ruimte beschikbaar is om een H&M te kunnen faciliteren is natuurlijk nooit DE reden voor H&M om zich ergens te vestigen of om er een bestaande winkel fors uit te breiden. H&M bepaalt eerst waar zij zo willen zitten of zou willen uitbreiden en pas daarna wordt gekeken waar de mogelijkheden liggen om dat ook daadwerkelijk te realiseren.
  9. forum rang 8 Branco P 13 september 2020 12:04
    quote:

    Fermín Romero de Torres schreef op 13 september 2020 11:17:

    Gezien de heftige discussies hier is mijn vraag waarschijnlijk helemaal off topic. Maar wat is volgens jullie de trigger geweest om ECP vanaf begin juni (€. 15+ ) 35% lager te zetten?
    Het niveau van 15 Euro begin juni was in mijn ogen op dat moment het juiste niveau nadat de eerste corona-schrik uit de markt was. Op dat moment zijn partijen als Goldman Sachs, Bank of Amerika en UBS alle retailvastgoedfondsen echter vol gaan bashen en hebben toen koersdoelen afgegeven van 8 euro en 7,50 euro voor ECP in dit geval. Ik heb mijn positie daarom de afgelopen maanden fors uitgebreid en mijn GAK teruggebracht van ca. 23 euro naar ca. 15 euro. Andere analisten, zoals Berenberg en Kepler hielden het onlangs bij positievere koersdoelen van 14 euro en 20 euro, maar daar doet de markt vooralsnog weinig op.
  10. Gunther 13 september 2020 12:51
    En die daling van 35% geldt niet alleen voor ECP, maar geldt voor bijna alle REITS. Dus dit is gewoon een macro correctie op Retail vastgoed. Waarbij een Unibail nog meer is gedaald ten opzichte van een ECP of Klepierre. Onderliggend is deze daling niet te verklaren gezien de positieve resultaten ondanks corona. Maar de markt rekent duidelijk op verdere afwaarderingen en hogere leegstand. De vraag is of dat reëel is.
  13. forum rang 8 Branco P 13 september 2020 13:44
    als "negatief" op mijn lijstje heb ik staan: Les Atlantes, Centr'Azur (sindskort), MoDo. Les Portes de Taverny en Grand Samerkand stonden tot voor kort ook in die categorie, samen goed voor 11%

    als positief op mijn lijstje staan: PDH, Val Thoiry, Chasse Sud, I Gigli, Carosello, Il Castello, I Portali, Hallarna, en C4. Samen goed voor 44%

    De rest heb ik op neutraal (45%)

  14. forum rang 4 Chessplayer1992 13 september 2020 19:17
    quote:

    Branco P schreef op 13 september 2020 13:27:

    [...]

    - Woluwe (3x)
    - Grand A
    - Les Portes de Taverny
    - MoDo

    Is het toeval dat je deze drie (naast Woluwe) bekeken hebt en op negatief hebt staan? Anders gezegd, als je er meer bekeken zou hebben, bestaat er dan een reële kans dat je meer af zou gaan waarderen? Of was dit je inschatting al voordat je ze bekeek?
  15. forum rang 6 !@#$!@! 13 september 2020 20:03
    quote:

    Fermín Romero de Torres schreef op 13 september 2020 11:17:

    Gezien de heftige discussies hier is mijn vraag waarschijnlijk helemaal off topic. Maar wat is volgens jullie de trigger geweest om ECP vanaf begin juni (€. 15+ ) 35% lager te zetten?
    Gewoon een beetje om je heen kijken. Je ziet dat zowel die piek als de daling erna een beursbrede beweging is in corona-slachtoffers. Je ziet het nml bij alle vastgoedfondsen, maar daarnaast ook bij de luchtvaart en cruiserederijen.
    Het heeft dus absoluut niks te maken met ECP lager zetten. Meeste bewegingen op de beurs gaan per sector. Dat is de sterkste kracht.
  16. [verwijderd] 14 september 2020 08:47
    quote:

    NLvalue schreef op 13 september 2020 09:50:

    [...]

    Wat is je punt? Nederlandse retailers hebben de opkomst van e commerce volledig onderschat - en winkel eigenaren al helemaal. Al 15+ jaar.

    Zelfs de allerbeste retailer die we hebben , Ahold , loopt gierend achter op e commerce. Peapod heeft jaren stil gestaan. De e-commerce capability en groei in de VS lopen ver achter op Walmart, Kroger ..laat staan Amazon.

    Ahold is een retailer in levensmiddelen en ecommerce is branchevervreemding. De winstmarges zijn overigens ook niet geweldig in ecommerce, de helft van de omzet van Bol.com is van externe verkopes en de comissie is erg laag.

    Online levensmiddelen bestellen is ook laat op gang gekomen, maar waarom zouden ze dit implementeren terwijl het marktaandeel gestaag bleef groeien. Picnic is niet eens winstgevend, terwijl het salaris bij Picnic significant minder is dan het salaris bij Albert Heijn. Er was nooit haast bij. Dit doet me aan beetje denken aan de CEO van Thuisbezorgd: ''Nee ik geloof niet in drones die bezorgen, maar als ik het mis heb, zijn wij toch de grootste en kopen we alle drones die er zijn''. Ahold is niet 'laat' en al helemaal niet bij levensmiddelen online bestellen.
  17. forum rang 5 NLvalue 14 september 2020 08:51
    quote:

    Branco P schreef op 13 september 2020 10:34:

    [...]

    Ik hoop dat je inziet dat dit soort inbreng gewoon lachwekkend is. Van het niveau borrelpraat.

    Het punt is dat de succesvolle (toekomstige) retailer volledig multi-channel opereert (een offline en online verkoopkanaal volledig in elkaar verweven). Er zijn voorbeelden denkbaar van ultieme discountwinkels (zoals Primark en Action) die in theorie niet online (d.w.z. met online sales) zouden hoeven opereren, maar ook zij gaan uiteindelijk naar een vorm van multi-channel. En er zijn retailers (zoals Amazon of Zalando) die groot geworden zijn online, maar die voor een verdere penetratie nu ook fysieke aanwezigheid nodig hebben. Een mooi voorbeeld is Amazon dat de supermarktketen Wholefoods overnam en daarmee een serieuze fysieke retailer is geworden in de VS. Dat er retailers zijn die ergens een keer de boot missen en dat er dan andere retailers zijn die in het gat springen, dat is fact of life. Dat producten aan de man brengen het goedkoopst is wanneer de consument zelf de laatste paar kilometer aflegt (van huis naar centraal punt = winkel/afhaalpunt) is ook een gegeven waar je niet omheen kunt. En dat mensen sociale wezens zijn en dus graag samen iets ondernemen en/of onder de mensen komen, gaat ook niet veranderen, ook niet door corona.

    Dus kom uit je online bubble en treedt toe tot de echte wereld met leuke winkelcentra op strategische locaties (makkelijk bereikbaar en makkelijk gratis parkeren voor de deur) waar je inkopen en funshoppen kunt combineren en ook je multi-channel fashion retailers vindt. Treedt toe tot die wereld NL Value, hij is écht. En het is er gezellig! :-)

    Die bubble waar ik in leef zat gisteren met z’n allen op het terras - Ook gezellig. En ik zat niet online de receptuur van Calvé pindakaas met andere Unilever beleggers te bespreken.

    Punt 1 hoofdzaken van bijzaken scheiden. H&M is vertrokken uit 3 centra in Frankrijk . ECP was daar niet op voorbereid. Dus de valide vraag is of ze naar de toekomst toe dat wel zijn. Zij vertellen niks over hoe ze de toekomstige markt zien, en hebben weinig CAPEX ruimte.

    Punt 2 het is aan mgt om Beleggersvertrouwen te herstellen - niet aan jou: “Jij ziet het fout teksten “ gaan het , zeker van jou, niet doen. En Mgt dat continue bagetelliseert dat er uitdagingen zijn, en alleen over de mooie dingen willen praten is een rode vlag - dus moet jij dat ook niet doen.

    Punt 3 je loopt met net zoveel stelligheid dingen te roepen waar je - geen ruk - verstand van hebt, als de stelligheid waar je de expertise wel hebt. Zoals hierboven , waarbij de stelling was dat Ahold Delhaize (en dus jij) achter liep en loopt op e-commerce.. Algemeenheidjes over Amazon gaan de stelling niet ontkrachten

    Je hebt ook - geen ruk - verstand van de Franse onderhandelingen/contracten. Met enorme stelligheid heb je hier lopen beweren dat de Franse contracten 3 jaar zijn - en dus - “ jij ziet het fout op de IFRS boekhoudkundige verwerking van huurkortingen”. Beleggers die iets verder kijken dan alleen ECP, zien dan bij WHA, p14 hj bericht dat dat stellige onzin is.

    ECP heeft 3 uitdagingen.

    1 is specifiek ECP: Woluwe, en de CAPEX die nodig gaat zijn om dat centrum toekomst bestendig te maken, en hoe ECP dat gaat oplossen

    1 is specifiek Frankrijk : de uitkomst van de onderhandelingen is hoogst ongewis - hoe groter de debiteuren positie, des te onzekerder de toekomst. WHA is de enige die daar een stevige reserve voor heeft genomen, ECP, KLP, URW hebben dat probleem naar de toekomst geschoven.
    En zoals Arcadis beleggers weten - die grote debiteuren positie die maar niet geïnd wordt is de reden dat dat bedrijf geshort wordt.

    1 is generiek voor de industrie : financiering. ECP heeft die uitdaging ook , zeker op object niveau in Italië, en aanstonds Woluwe. Fijn dat het wel goed gaat in Zweden - maar irrelevant voor het grotere plaatje.

    Dit zijn de thema’s die dit forum zou moeten door werken om te weten wat ervoor nodig is om de koers omhoog te laten gaan.

    We kunnen ook weer een hele week bezig zijn over de receptuur van Calvé pindakaas. Wie het meest pindakaas heeft gegeten, en of je van het eten van pindakaas een goede Unilever belegger wordt.

  19. Gerard_ecb 14 september 2020 09:06
    Bedankt Value NL, mooi geschreven en dit snijdt hout. Ik zit long, sinds heel kort, in ECP maar weet nog niet of dit voor een lange tijd zal zijn. Positie ingenomen omdat m.i. de vastgoed sector te zwaar is afgestraft en ECP toch, zeker in vergelijking met haar peers, mooie cijfers liet zien. Uitdagingen in de sector te over en Ik zal de reacties van o.a. Branco P graag lezen. Erg goed als er discussie gevoerd wordt maar wel graag met respect voor elkaar standpunten. Daar wordt eenieder beter van.
    Succes allen het wordt een mooie dag.
  20. forum rang 8 Branco P 14 september 2020 09:08
    quote:

    Chessplayer1992 schreef op 13 september 2020 19:17:

    [...]

    Is het toeval dat je deze drie (naast Woluwe) bekeken hebt en op negatief hebt staan? Anders gezegd, als je er meer bekeken zou hebben, bestaat er dan een reële kans dat je meer af zou gaan waarderen? Of was dit je inschatting al voordat je ze bekeek?
    Dat is een zeer oplettende vraag. Ik ben pas fors gaan investeren in ECP nadat ik die Franse winkelcentra heb bezocht. Pas toen had ik pas een goed beeld van de kracht van de Hypermarkten. Grand A (Amiens) heb ik overigens op neutraal staan. Grand Samarkand (Zweden) had ik op negatief staan, niet Grand A.

    MoDo en Les Portes de Taverny zijn twee middelgrote centra in de buitenwijken van Parijs die in het verleden een Duidelijke dubbelfunctie hadden (dagelijkse boodschappen én funshoppen) maar die dubbelfunctie zie ik in de toekomst verschuiven naar dagelijkse boodschappen plus doelgerichte inkopen en wat meer daghoreca. En daar hoort een iets lager huurniveau bij. De kleine H&M in les Portes de Taverny is ondertussen vervangen door een apotheek (en ik dacht ook een horeca unit alleen dat zie ik nu niet terug op de plattegrond op de website). Een tweede “aandachtspunt” bij deze twee centra is dat de Hypermarkt zelf in in eigendom is bij ECP. Dat maakt het dat deze centra qua waardering wat gevoeliger zijn omdat de grote Hypermarkt weliswaar een trekkende functie heeft, maar minder als waardedaling dempende factor een rol speelt bij de waardering, omdat hij niet in eigendom is bij ECP.

    Maar als ik iets op negatief zet, dan bedoel ik daarmee dus dat ik bij die centra op termijn wat terugval in huur verwacht en mogelijk iets hogere yields. Als een winkelcentrum echter verkleurt van modisch naar meer dagelijks/doelgericht/daghoreca dan zal het met die yield wel meevallen (die kan zelfs ook weer gaan dalen) maar iets lagere huren lijken mij wel logisch. Wat ik niet verwacht is dat er in die winkelcentra grote leegstand gaat ontstaan. Daarvoor is de trekkracht van de Hypermarkt te groot. Mijn locatiebezoek heeft mij de bevestiging gegeven dat die Hypermarkten 1) grote trekkracht hebben en 2) goed functioneren waardoor ik niet verwacht dat deze (de komende 10 jaar) zullen sluiten.

    Van te voren had ik deze centra inderdaad ook al als aandachtscentra op mijn lijstje staan. Meestal is mijn desktop research wat dat betreft wel in orde. Ik ken het principe Hypermarkt ook uit Duitsland en daar zijn twee ketens die succesvol zijn (Globus en Kaufland) maar er is ook een keten die het niet heeft gered en dat is Real. Die keten wordt nu echter opgesplitst en in delen verkocht aan Kaufland, Globus, Edeka en Rewe. 80% tot 90% van de Real-locaties zullen dus gewoon verder gaan onder een andere vlag. Ook dat is iets om in het achterhoofd te houden. Maar vandaar dat ik wilde zien hoe dat in Frankrijk is.

    Ik heb er overigens ook aan zitten denken om nog meer objecten te bezoeken, maar daarvoor moet ik dan het vliegtuig pakken. Eventueel is Tours nog wel met de auto te doen op een dag, en dan meteen PDH ook bekijken.

6.925 Posts
Pagina: «« 1 ... 195 196 197 198 199 ... 347 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Afwaardering bij Eurocommercial Properties

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Eurocommercial Properties Nieuws

  1. 22 mrt Slotcall: AEX ruimt de slingers op, maar Powell heeft de beursweek gered 1
  2. aug '21 Beursblik: Eurocommercial Properties laat goed omzetherstel zien
  3. aug '21 Flink lager resultaat voor Eurocommercial Properties 1
  4. mei '21 Beursblik: Degroof Petercam verhoogt koersdoel Eurocommercial
  5. mei '21 Beursblik: geen verrassingen bij Eurocommercial Properties 2
  6. mei '21 Resultaatverbetering voor Eurocommercial Properties 1
  7. mei '21 Beursblik: Berenberg verhoogt koersdoel Eurocommercial Properties 1
  8. apr '21 Beursblik: seinen op groen voor vastgoedbeleggingen 5
  9. apr '21 Bank of Montreal iets groter in Eurocommercial
  10. apr '21 Beursblik: JPMorgan verhoogt koersdoel Eurocommercial Properties 1

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!