Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel Wereldhave AEX:WHA.NL, NL0000289213

  • 14,180 25 apr 2024 17:35
  • -0,140 (-0,98%) Dagrange 14,080 - 14,400
  • 194.151 Gem. (3M) 96,2K

Wereldhave - 2020

5.581 Posts
Pagina: «« 1 ... 156 157 158 159 160 ... 280 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 20 april 2020 15:23
    quote:

    zwevendezaken schreef op 20 april 2020 14:32:

    Een ondernemer houd niet van salaris, die gaat voor ondernemingswaarde en toekomstbestendigheid.en neemt redelijkerwijs een inkomen dat daarbij past in de overtuiging dat de overige belanghebbenden hem daar rijkelijk voor zullen belonen!
    Zie mijn reactie in dezelfde minuut hierboven!!
  2. forum rang 5 The Third Way... 20 april 2020 16:31
    Er zijn belangrijke voorwaarden gesteld door de NLse overheid aan het organiseren van een virtuele AvA:

    The Dutch government has introduced an emergency law which would allow for:
    1. Organizing the AGM by electronic means.
    2. Denying shareholders admittance to a physical meeting, subject to:
    a. Providing shareholders the possibility to follow the AGM by electronic means (live video or audio stream).
    b. Allowing shareholders to ask questions in writing regarding the agenda subject matters at hand, in advance of the meeting.
    c. Answering such questions at the AGM the latest.
    d. Allowing for follow-up questions to be asked during the meeting

    Weet iemand of aan voorwaarde d. is voldaan? Kheb daar nog niets over kunnen terugvinden…
  3. forum rang 8 Branco P 20 april 2020 21:28
    quote:

    NewPos schreef op 20 april 2020 11:40:

    Uit een benchmark met Vastned is duidelijk dat er bij WHA 100 mensen teveel werken en het target moet dan ook 100 mensen eruit zijn!
    Bij Vastned hebben ze 1.5Mrd assets en een payroll van 42. Bij WHA hebben ze 3Mrd assets en 185 op de payroll.
    Op basis van de Vastned norm moet dit dus gemanaged kunnen worden met 85 mensen.
    Hierbij moet nog worden opgemerkt dat WHA portefeuille veel gemakkelijker is dan de Vastned protefeuille.
    Stormy is pas zijn salaris waard als hij 100 mensen ontslaat maar ik ben ervan overtuigd dat hij zelfs dat niet kan!!!
    Vastned heeft veelal solitaire winkelpanden en Wereldhave heeft winkelcentra. Voor het managen van Winkelcentra heb je veel meer personeel nodig (winkelcentrummanagement, facility management, marketing management, etc.). De vergelijking met Vastned is dus niet zo'n goede.

    Het is verder ook nog de vraag wat je precies zelf allemaal doet en welke taken je uitbesteedt aan derden. Dat wat je uitbesteedt aan derde partijen zie je niet terug onder het kopje personeelslasten.

    Klepierre eind 2017 zo'n 1400 medewerkers op een portefeuille van € 25 miljard: 56 mensen personeel per €1 miljard assets. Wereldhave 61 mensen personeel per € 1 miljard.

    Gevoelsmatig zou ik zeggen, Wereldhave kan misschien met 20 mensen minder, maar veel meer zit er niet in qua besparing.



  4. leisele 20 april 2020 21:41
    Uit De Tijd VANDAAG ;

    Twee derde minder winst voor Wereldhave Belgium
    Schermvullende weergave

    ©Tim Dirven
    JENS CARDINAELS
    Vandaag om 19:30
    De winkelpanden- en kantoorverhuurder Wereldhave Belgium wordt zwaar getroffen door corona. De nettowinst daalde in het eerste kwartaal twee derde. Een verlaging van het dividend over 2019 ligt op tafel.

    Wereldhave Belgium WEHB-1,79% boekte in het eerste kwartaal 3,8 miljoen euro winst. Een jaar eerder was dat nog 10,8 miljoen euro.

    Hoewel de winkels in de strijd tegen corona pas in de laatste twee weken van het kwartaal sloten, daalde de huurinkomsten al. Het nettohuurresultaat daalde met bijna 2,5 miljoen euro naar 12,5 miljoen euro.

    Spaarpot
    Nog belangrijker is dat Wereldhave een spaarpotje van 1,3 miljoen euro aan de kant zette voor toekomstige wanbetalingen en zijn vastgoedportefeuille met 5,6 miljoen euro afwaardeerde.

    51 miljoen euro
    CASH
    Met leningen versterkte Wereldhave Belgium zijn cashvoorraad, die nu 51 miljoen euro bedraagt.
    De schuldgraad steeg van 29,7 naar 31,1 procent. Met leningen versterkte Wereldhave Belgium zijn cashvoorraad, die nu 51 miljoen euro bedraagt. Daar kan dankzij nog niet gebruikte kredietlijnen nog tot 110,5 miljoen euro bijkomen, zegt het bedrijf.

    Als het bedrijf zijn dividend over 2019 verlaagt, kan het zijn cashvoorraad stutten. Wereldhave stelde zijn aandeelhouders voor 2019 oorspronkelijk een dividend voor van 5,20 euro per aandeel, maar zal dat opnieuw 'overwegen'.

    Prognose
    Aandeelhouders kunnen over het dividend stemmen op de algemene vergadering. Die stond oorspronkelijk gepland op 8 april, maar werd voor onbepaalde duur uitgesteld.

    5,20 euro
    DIVIDEND
    Wereldhave stelde zijn aandeelhouders oorspronkelijk een dividend voor van 5,20 euro per aandeel, maar zal dat opnieuw 'overwegen'.
    Toen het bedrijf in februari zijn jaarresultaten aankondigde, hoopte het in 2020 5,55 tot 5,65 euro nettowinst per aandeel te maken. Die prognoses annuleerde het bedrijf midden maart.

    Toen durfde het bedrijf geen nieuwe prognose maken, en dat doet het ook nu niet. 'Op heden, in een periode waar de lockdown nog integraal van kracht is, kan nog geen verdere indicatie worden gegeven omtrent de vooruitzichten van netto resultaat van kernactiviteit per aandeel.'

  5. [verwijderd] 20 april 2020 22:08
    quote:

    Branco P schreef op 20 april 2020 21:28:

    [...]

    Vastned heeft veelal solitaire winkelpanden en Wereldhave heeft winkelcentra. Voor het managen van Winkelcentra heb je veel meer personeel nodig (winkelcentrummanagement, facility management, marketing management, etc.). De vergelijking met Vastned is dus niet zo'n goede.

    Het is verder ook nog de vraag wat je precies zelf allemaal doet en welke taken je uitbesteedt aan derden. Dat wat je uitbesteedt aan derde partijen zie je niet terug onder het kopje personeelslasten.

    Klepierre eind 2017 zo'n 1400 medewerkers op een portefeuille van € 25 miljard: 56 mensen personeel per €1 miljard assets. Wereldhave 61 mensen personeel per € 1 miljard.

    Gevoelsmatig zou ik zeggen, Wereldhave kan misschien met 20 mensen minder, maar veel meer zit er niet in qua besparing.

    In ieder geval zíjn we het erover eens dat het met minder moet en kan. Jij zegt 20. Ik 100!
    Ik zie WHA als veel simpeler dan Vastned doordat ze minder locaties hebben. Dat lijkt me de belangrijkste workload bepalende parameter. Klepiere kan ik niet goed bepalen. Ken hun asstes niet goed genoeg. Maar weet wel dat Franse toko,s uitblinken in inefficiëntie. Kijk naar AF-KLM.
    Daarom vind ik Klepiere geen goede benchmark.
    Anyway. Laten we er dan 50 van maken. We weten dat het met minder moet en dat er een hard target moet komen.
    5 Miljoen bezuinigen op interne organisatie binnen 2 jaar te realiseren en anders geen bonus!! We moeten allemaal inleveren in deze tijd!!!!
  6. zwevendezaken 20 april 2020 22:51
    Is allemaal een beetje waar! Maar lijkt kleingeld in deze probleemtijden

    Het probleem is dat de winkels zich uit de markt geprijsd hebben met te dure spullen van te lage kwaliteit voor teveel geld!

    De klanten naar China gejaagd hebben met thuisbezorging tegen afbraakprijzen! Jaren te laat gereageerd

    Door boekhoud mentaliteit schijnbaar goedkoop gedumpte centra van de concurrentie te hebben overgenomem!

    Kortom het rijke roomse leven te lang hebben genoten zonder met hun tijd mee te gaan!

    Daarvoor is een ondernemer met visie nodig die het bedrijf omvormt naar een deel van de oplossing samen met de huurders en een stuk terug pakken van het pakketjes traject thuiswerkplekken pakjes in en uitgave plekken kortom werken en meerwaarde creeren! Zodat de mensen er weer wat te zoeken hebben.
  7. [verwijderd] 20 april 2020 23:08
    quote:

    zwevendezaken schreef op 20 april 2020 22:51:

    Is allemaal een beetje waar! Maar lijkt kleingeld in deze probleemtijden

    Het probleem is dat de winkels zich uit de markt geprijsd hebben met te dure spullen van te lage kwaliteit voor teveel geld!

    De klanten naar China gejaagd hebben met thuisbezorging tegen afbraakprijzen! Jaren te laat gereageerd

    Door boekhoud mentaliteit schijnbaar goedkoop gedumpte centra van de concurrentie te hebben overgenomem!

    Kortom het rijke roomse leven te lang hebben genoten zonder met hun tijd mee te gaan!

    Daarvoor is een ondernemer met visie nodig die het bedrijf omvormt naar een deel van de oplossing samen met de huurders en een stuk terug pakken van het pakketjes traject thuiswerkplekken pakjes in en uitgave plekken kortom werken en meerwaarde creeren! Zodat de mensen er weer wat te zoeken hebben.
    Eur 5M besparen op het interne apparaat vind ik geen kleingeld.
    Een échte ondernemer draait ieder dubbeltje om. Ja toch???
  8. trui66 21 april 2020 00:58
    quote:

    leisele schreef op 20 april 2020 21:41:

    Uit De Tijd VANDAAG ;

    Wereldhave Belgium WEHB-1,79% boekte in het eerste kwartaal 3,8 miljoen euro winst. Een jaar eerder was dat nog 10,8 miljoen euro.

    Hoewel de winkels in de strijd tegen corona pas in de laatste twee weken van het kwartaal sloten, daalde de huurinkomsten al. Het nettohuurresultaat daalde met bijna 2,5 miljoen euro naar 12,5 miljoen euro.

    Aandeelhouders kunnen over het dividend stemmen op de algemene vergadering. Die stond oorspronkelijk gepland op 8 april, maar werd voor onbepaalde duur uitgesteld.

    3.8m winst + 1.3m stroppenpot + 5.6 afschrijving = 10.7 = ongeveer winst 2019 10.8m = OK
    maar huurresultaat 17% minder !!!
    aandeelhouders stemmen over dividend: WHV mag dat dus beslissen.
  9. hvb 21 april 2020 03:42
    quote:

    trui66 schreef op 21 april 2020 00:58:

    [...]
    maar huurresultaat 17% minder !!!
    Uit trading update:

    De huurinkomsten over het eerste kwartaal 2020 daalden van € 15,0 mln tot € 14,2 mln ten opzichte van dezelfde periode
    2019. Deze daling is voornamelijk toe te schrijven aan lagere huur- en specialty leasing inkomsten in vergelijking met hetzelfde
    kwartaal vorig jaar.

    Het verschil lijkt de provisie oninbare vorderingen ivm Covid-19 over de laatste 2 weken van maart?

    Over april en de helft van mei zou je dan op basis van hetzelfde percentage oninbare vorderingen een provisie van 8 miljoen verwachten. Minimaal.

    Het netto resultaat over Q2 zou dan in het beste geval net positief kunnen blijven, zonder verdere afboekingen (die er vast wel gaan komen).

    De liquide middelen lijken ruim voldoende om voorlopig niet in de problemen te komen.
  10. forum rang 4 Mr.J.bonds 21 april 2020 04:13
    Verder hoop en vind ik dat WH en WHB gewoon op haar handen moet blijven zitten en geen geld nu moet gaan investeren in kleinere(wie gaat er nu naar een kleinere als voorheen mall, godbetert, maar dat terzijde) service centra’s!
    Nu geen cash verbranden aan die potentiële onzin verhalen. Eerst afwachten. Je weet niet wat Corona ons nog gaat brengen en er loopt nu toch geen hond rond in de winkelcentra’s.

    Niet meer dan logisch toch dat als je aan je aandeelhouders vraagt om het dividend op te schorten, dat je dan als bedrijf toch ook geen geld in de fik gaat steken voor dit soort Bullshit ombouwprojecten waarbij het nog meer zeer de vraag gaat zijn of je er ook nog maar 1 in geïnvesteerde penning van gaat terug zien, toch? Geloof dat de third way hier ook op de ava de nodige vragen over gaat stellen gelukkig,,

    Persoonlijk zou ik wel eens gevraagd willen zien aan het Bestuur wat een liquidatie scenario ons als aandeelhouder gaat brengen, met zeg een tijdspanne van 2 jaar om de boel aan de man te brengen..

    Stel dat we van de 30 euro intrinsieke waarde aan panden per aandeel er 70% van uitgekeerd krijgen ala superdividenden. In 2 jaar tijd. Zit je ex dividend alleen al op 30:100x70%= € 21 per aandeel. En bedrag waar ik akkoord mee kan gaan.. Rest van het forum ook? Third way, zou deze vraag ook eens kunnen stellen op de ava? Ondanks wat het bestuur zegt; dat zij menen meer aandeelhouderswaarde te kunnen creëren door hun service center projectjes samen met schaalverkleining. Ik geloof geen snars van dat verhaal en dat lijdt alleen maar tot een enorme cashburn met minder dividend tot gevolg.

    Dit is mijn oordeel en hier moet u het mee doen! :-)
  11. [verwijderd] 21 april 2020 09:50
    quote:

    Mr.J.bonds schreef op 21 april 2020 04:13:

    Verder hoop en vind ik dat WH en WHB gewoon op haar handen moet blijven zitten en geen geld nu moet gaan investeren in kleinere(wie gaat er nu naar een kleinere als voorheen mall, godbetert, maar dat terzijde) service centra’s!
    Nu geen cash verbranden aan die potentiële onzin verhalen. Eerst afwachten. Je weet niet wat Corona ons nog gaat brengen en er loopt nu toch geen hond rond in de winkelcentra’s.

    Niet meer dan logisch toch dat als je aan je aandeelhouders vraagt om het dividend op te schorten, dat je dan als bedrijf toch ook geen geld in de fik gaat steken voor dit soort Bullshit ombouwprojecten waarbij het nog meer zeer de vraag gaat zijn of je er ook nog maar 1 in geïnvesteerde penning van gaat terug zien, toch? Geloof dat de third way hier ook op de ava de nodige vragen over gaat stellen gelukkig,,

    Persoonlijk zou ik wel eens gevraagd willen zien aan het Bestuur wat een liquidatie scenario ons als aandeelhouder gaat brengen, met zeg een tijdspanne van 2 jaar om de boel aan de man te brengen..

    Stel dat we van de 30 euro intrinsieke waarde aan panden per aandeel er 70% van uitgekeerd krijgen ala superdividenden. In 2 jaar tijd. Zit je ex dividend alleen al op 30:100x70%= € 21 per aandeel. En bedrag waar ik akkoord mee kan gaan.. Rest van het forum ook? Third way, zou deze vraag ook eens kunnen stellen op de ava? Ondanks wat het bestuur zegt; dat zij menen meer aandeelhouderswaarde te kunnen creëren door hun service center projectjes samen met schaalverkleining. Ik geloof geen snars van dat verhaal en dat lijdt alleen maar tot een enorme cashburn met minder dividend tot gevolg.

    Dit is mijn oordeel en hier moet u het mee doen! :-)
    Precies, WHA heeft laten zien continu verkeerde investeringen te doen. Dan moet een ingreep niet stoelen op de veronderstelling dat er nu verstandig geïnvesteerd gaat worden. Er is gebleken dat zij dat niet zo goed kunnen. Normaal gesproken zou de patiënt eerst moeten laten blijken dat hij stappen heeft gezet in de richting van verbetering voordat hij weer voorzichtig een kleine investering mag doen.

    Wat dat betreft kan je WHA het beste beschrijven als mensen met een gokprobleem.
  12. elvisgoesinstocks 21 april 2020 11:05
    quote:

    Mr.J.bonds schreef op 21 april 2020 04:13:

    Verder hoop en vind ik dat WH en WHB gewoon op haar handen moet blijven zitten

    Persoonlijk zou ik wel eens gevraagd willen zien aan het Bestuur wat een liquidatie scenario ons als aandeelhouder gaat brengen, met zeg een tijdspanne van 2 jaar om de boel aan de man te brengen..

    Stel dat we van de 30 euro intrinsieke waarde aan panden per aandeel er 70% van uitgekeerd krijgen ala superdividenden. In 2 jaar tijd. Zit je ex dividend alleen al op 30:100x70%= € 21 per aandeel. En bedrag waar ik akkoord mee kan gaan.. Rest van het forum ook? Third way, zou deze vraag ook eens kunnen stellen op de ava? Ondanks wat het bestuur zegt; dat zij menen meer aandeelhouderswaarde te kunnen creëren door hun service center projectjes samen met schaalverkleining. Ik geloof geen snars van dat verhaal en dat lijdt alleen maar tot een enorme cashburn met minder dividend tot gevolg.

    Dit is mijn oordeel en hier moet u het mee doen! :-)
    Ik vind he teen goed voorstel om op de AvA naar de voorbereiding op een exitscenario te vragen. Alleen de vraag stellen is al een bijdrage aan de juiste mindset
  13. 8ball 21 april 2020 16:01
    quote:

    The Third Way... schreef op 20 april 2020 16:31:

    Er zijn belangrijke voorwaarden gesteld door de NLse overheid aan het organiseren van een virtuele AvA:

    The Dutch government has introduced an emergency law which would allow for:
    1. Organizing the AGM by electronic means.
    2. Denying shareholders admittance to a physical meeting, subject to:
    a. Providing shareholders the possibility to follow the AGM by electronic means (live video or audio stream).
    b. Allowing shareholders to ask questions in writing regarding the agenda subject matters at hand, in advance of the meeting.
    c. Answering such questions at the AGM the latest.
    d. Allowing for follow-up questions to be asked during the meeting

    Weet iemand of aan voorwaarde d. is voldaan? Kheb daar nog niets over kunnen terugvinden…

    dit is het digitale equivalent van de rondvraag en is verplicht bij alle virtuele Ava's, het format (bijv. hoeveel vragen) en duur zijn echter niet voorgeschreven, er zijn al virtuele AvA's geweest waarin hier letterlijk 1 minuut voor was uitgetrokken. Verder heb ik je brief gelezen, goed werk, was het je ook al opgevallen dat er gebenchmarkt wordt voor toekomstige beloning van de CEO met de AMX index (de relevante index volgens WH) terwijl ze daar inmiddels uitgeknikkerd zijn, dat slaat dus nergens meer op.
  14. forum rang 5 NLvalue 21 april 2020 18:44
    shortmeldingen 17 en 20/4: geen.

    Het Groote wachten is begonnen.. tussen

    lange termijn Shorts - die ermee rekenen dat WHA junk bond moet gaan financieren - en tegen 90+M rentelasten aan gaat lopen. Gekoppeld met wat dalende NRI, bad debt, en hogere onderhoud en dividend outflow cashflow rustig nog 2 jaar gaan afwachten (tegen 9% inleenvergoeding) totdat WHA zichzelf in de strop gehangen heeft.

    Lange termijn Longs- die er vanuit gaan dat de RvB en RvC de sense of urgency meer dan voldoende geinternaliseerd hebben dat alle heilige huisjes om moeten om te voorkomen dat het as. financieringsprobleem de doodsteek voor de organisatie wordt.

  15. forum rang 5 The Third Way... 21 april 2020 19:58
    VASTGOEDForse kritiek VEB op beleid Wereldhave: 'Vernietiging van aandeelhouderswaarde'

    Vereniging van Effectenbezitters (VEB) plaatst vraagtekens bij beleid van Wereldhave

    VEB is van plan om Wereldhave- directie geen decharge te verlenen, en tegen 'ongepast' beloningsbeleid te stemmen

    Mede door de coronacrisis is beurskoers van Wereldhave is dit jaar met 65% gedaald

    De Vereniging van Effectenbezitters (VEB) heeft forse kritiek op het beleid bij Wereldhave, het vastgoedfonds dat dit jaar ruim €500 mln beurswaarde heeft verloren.

    In een vijf pagina's tellende brief, in handen van het FD, zet de beleggersorganisatie grote vraagtekens bij de uitvoerbaarheid van de huidige strategie. In een toelichting kondigt de VEB aan geen decharge te verlenen aan het Wereldhave-bestuur tijdens de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering (ava) op vrijdag. Ook wordt tegen een voorstel gestemd van een 'ongepaste' prestatiebonus.

    Namens Wereldhave zegt directeur Investor Relations Ruud van Maanen dat 'het volledig onjuist is' de huidige problemen van het bedrijf af te schuiven op een strategie die pas in februari is ingevoerd. Hij wijst op het effect van de coronarisis, waardoor er binnen de vastgoedsector onzekerheid heerst over huurinkomsten en pandwaardes. Andere beursgenoteerde vastgoedbedrijven verloren ook tientallen procenten aan waarde. 'Het is dus veel meer een sector-probleem dan een bedrijfsspecifiek probleem van Wereldhave.'

    'Verkeerde keuzes'

    De VEB erkent de negatieve impact van het coronavirus, maar hamert tegelijkertijd op een structureler probleem. 'Er worden bij Wereldhave al jaren strategisch verkeerde keuzes gemaakt, bijvoorbeeld door de te dure aankoop en te goedkope verkoop van vastgoed', aldus econoom Jasper Jansen, die erop wijst dat de VEB voor het tweede jaar op rij geen decharge verleend aan de directie. 'Dat gebeurt niet vaak. Maar er is hier dan ook sprake van een enorme vernietiging van aandeelhouderswaarde.'

    Wereldhave zit al tijden in moeilijkheden. Mede door faillissementen in de retailsector zag de vastgoedbelegger de leegstand in zijn winkelpanden oplopen, wat leidt tot afboekingen. Ook wordt de schuldgraad van het bedrijf steeds hoger. Daardoor kunnen bijvoorbeeld afspraken met banken over terugbetalen van leningen onder druk komen te staan.

    Dalende beurskoers

    Om de schuld te verlichten heeft Wereldhave een nieuw plan geïntroduceerd, LifeCentral. Onder leiding van de nieuwe ceo Mathijs Storm wordt ingezet op de verkoop van - voornamelijk - Franse winkelcentra. Ook wordt €350 mln geïnvesteerd in de transformatie van winkelcomplexen tot multifunctionele centra, waarbij meer ruimte is voor horeca en kantoren, in Nederland en België.

    Beleggers toonden zich niet onder de indruk van het plan. De beurskoers is dit jaar met 65% gedaald, waarmee Wereldhave tot de slechtst presterende fondsen van het Damrak behoort. Het is ook een van de populairste aandelen onder shortsellers, die zinspelen op een verdere koersdaling.

    Dit verbaast de VEB niet. Hoewel de LifeCentral-strategie te lijden heeft van de coronacrisis - 'het is maar zeer de vraag of je in deze tijd nog activa kunt verkopen' - wordt gewezen op 'de structurele kloof' tussen de boek- en koerswaarde van het bedrijf.

    Belgische tak

    Op dit moment bedraagt de beurswaarde van Wereldhave nog 'circa 20%' van de laatst bekende boekwaarde, rekent Jansen voor. 'Als de koers zo regelmatig, en zo ver onder de intrinsieke waarde zit, lijkt het erop dat de markt gewoon geen fiducie heeft in je strategie.'

    Opmerkelijk is dat de eveneens beursgenoteerde Belgische tak van Wereldhave nu circa €100 mln hoger wordt gewaardeerd dan het moederbedrijf, dat een belang van 66,5% heeft in het Belgische deel. Dat betekent dat de winkelcentra in Nederland en Frankrijk voor beleggers nagenoeg niets waard zijn. Terwijl de winkels in Nederland op dit moment (nog) niet gesloten zijn en die in België wel. Het verschil verklaart zich door de schuldenlast: bij de Nederlandse moeder ligt die – zowel absoluut als relatief – een stuk hoger dan bij de Belgische dochter.

    Een groep activistische Wereldhave-aandeelhouders sprak zich recent uit voor de verkoop van de Belgische tak. De VEB sluit zich daar vooralsnog niet bij aan, al 'valt geen enkel scenario uit te sluiten' in de huidige crisis. De Wereldhave-directie, geen voorstander van een scheiding, kan op de ava een vraag verwachten over de synergie tussen de bedrijfsonderdelen.

    'Weinig ambitieus niveau'

    De VEB hoopt dat de directie onder leiding van 'de niet te benijden' ceo Storm met een mogelijk 'alternatief plan' komt om door de crisis te varen. Opgemerkt wordt dat sommige fouten van Wereldhave een erfenis zijn van het verleden, maar dat dit niet betekent dat het huidige bestuur een prestatie-gerelateerde beloning tegemoet kan zien.

    'Dat is ongepast in deze tijd', aldus Jansen, die aangeeft dat de VEB tegen het voorgestelde beloningsbeleid zal stemmen. 'Bovendien zijn de doelen die eraan verbonden zijn van een weinig ambitieus niveau.'

    Onduidelijk is of Wereldhave gehoor zal geven aan die oproep. Het bedrijf wijst er enkel op dat de VEB in deze crisistijd een oproep doet aan alle beursgenoteerde ondernemingen om dit jaar geen variabele beloningen toe te kennen.

    Lees ook

    De krimpspurt van Wereldhave

    Wereldhave-activisten willen af van ceo: 'Het is een bankanalist'

    Groep aandeelhouders schotelt Wereldhave een 'kraakheldere' visie voor
5.581 Posts
Pagina: «« 1 ... 156 157 158 159 160 ... 280 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Wereldhave overweegt inkoop eigen aandelen

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links