Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  PostNL  /  POST. NL December :kado maand voor beleggers?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel PostNL Koninklijke AEX:PNL.NL, NL0009739416

  • 1,225 19 apr 2024 17:35
  • -0,016 (-1,29%) Dagrange 1,212 - 1,238
  • 1.717.700 Gem. (3M) 2,2M

POST. NL December :kado maand voor beleggers?

1.389 Posts
Pagina: «« 1 ... 20 21 22 23 24 ... 70 »» | Laatste | Omlaag ↓
  6. forum rang 6 prinszicht 7 december 2019 20:39
    quote:

    aandeelofoptie schreef op 7 december 2019 12:45:

    Nog 34 bedrijfspanden te koop aangeboden voor minimaal euro 35 miljien

    Waar zijn de vele 10-tallen miljoenen euri ( boekwinst ?) van de verkochte panden gebleven ?
    Die kun je optellen bij de groeivertraging Parcels die er niet was. Nooitgedagt is creatief aan het boekhouden. Dan lijkt Sandd dadelijk nog ergens op. Integratie is ruim 100 miljoen en synergie ver te zoeken. Maar als je maar genoeg weg veegt onder de mat, persen we er dadelijk nog een klein winstje uit. Daarna gaat HV weg. Met alle duistere geheimen op naar abn.
  7. BoterbijdeVis 7 december 2019 22:56
    quote:

    prinszicht schreef op 7 december 2019 20:39:

    [...]

    Die kun je optellen bij de groeivertraging Parcels die er niet was. Nooitgedagt is creatief aan het boekhouden. Dan lijkt Sandd dadelijk nog ergens op. Integratie is ruim 100 miljoen en synergie ver te zoeken. Maar als je maar genoeg weg veegt onder de mat, persen we er dadelijk nog een klein winstje uit. Daarna gaat HV weg. Met alle duistere geheimen op naar abn.
    Met een ING-commissariaat naar ABN?????
  8. forum rang 6 prinszicht 8 december 2019 11:57
    quote:

    BoterbijdeVis schreef op 7 december 2019 22:56:

    [...]
    Met een ING-commissariaat naar ABN?????
    Dat heet geloofwaardigheid. Niet vreemd opkijken dadelijk...

    De ceo van ing is door het oog van de naald gekropen. En HV voert het beleid uit van de politiek. Politiek was coulant richting ing ceo en heeft gevraagd de cv van HV meer kleur te geven zodat ze dadelijk kan promoveren naar de volgende job als ceo met de nodige kennis op zak. De huidige ceo van abn wordt vervangen. De opvolger moet nog bekend worden gemaakt. Nog even rekken. Opbouwen naar een mooi afscheid. En dan snel de benen nemen en de shit bij de aandeelhouder achter laten.

    Misschien wel de enige kans om mijn verlies dadelijk goed te maken. Short gaan op AAB. Niet het eerste jaar. Maar pas als ze werk gaat maken van aandeelhouderswaarde.

    HV is ook de ideale marionet van de politiek. En dat is op zich knap.
  10. forum rang 6 gpjf 8 december 2019 12:34
    quote:

    prinszicht schreef op 8 december 2019 11:59:

    Of het wordt Jeroen.....
    We gaan niet mooie appels met rotte peren vergelijken , toch? Verhagen kan niet eens een logistiek bedrijf op de kaart zetten, laat staan dat ze een bank kan managen. Daar heeft ze helemaal geen bal
    verstand van, nog afgezien dat ze überhaupt de kwaliteiten niet heeft voor een topfunctie . Mocht ze de politiek ingaan, ik mag het hopen, dan voorspel ik dat ze binnen de kortst mogelijke tijd wordt afgeschoten. Die vrouw mist zeker hier de communicatieve kwaliteiten. Voor de rest praat ik maar even niet .
  11. forum rang 6 prinszicht 8 december 2019 14:39
    quote:

    gpjf schreef op 8 december 2019 12:34:

    [...]

    We gaan niet mooie appels met rotte peren vergelijken , toch? Verhagen kan niet eens een logistiek bedrijf op de kaart zetten, laat staan dat ze een bank kan managen. Daar heeft ze helemaal geen bal
    verstand van, nog afgezien dat ze überhaupt de kwaliteiten niet heeft voor een topfunctie . Mocht ze de politiek ingaan, ik mag het hopen, dan voorspel ik dat ze binnen de kortst mogelijke tijd wordt afgeschoten. Die vrouw mist zeker hier de communicatieve kwaliteiten. Voor de rest praat ik maar even niet .
    Ik heb het goed voor met de bank dus ik gun ze Jeroen....
  12. [verwijderd] 8 december 2019 20:27

    3 uurRichard SmitLisa van der Velden
    DETAILHANDEL
    Een kwart eeuw webwinkelen, een kwart eeuw verliezen
    'Bij het consumentisme op Black Friday kun je absoluut bedenkingen hebben, maar uiteindelijk vinden consumenten een mooi koopje toch wel lekker.’
    'Bij het consumentisme op Black Friday kun je absoluut bedenkingen hebben, maar uiteindelijk vinden consumenten een mooi koopje toch wel lekker.’Foto: Robin Utrecht/Hollandse Hoogte
    Voorlopig blijven veel webshops verliezen lijden. Dat zegt Wijnand Jongen, directeur van Thuiswinkel.org. Hij maakt in zijn nieuwe boek 25 jaar online winkelen in Nederland, geschreven met historicus Wilbert Schreurs, de balans op. ‘De klant zal zich het gemak van het webwinkelen niet meer laten ontnemen.’

    Geen enkele supermarkt verdient geld met e-commerce, zegt Frans Muller, ceo van AholdDelhaize. Veel webshops maken verlies of nauwelijks winst. Komt het nog goed?
    ‘Webwinkels moeten het stellen met lage marges, dat is altijd zo geweest. De gedachte om de tussenpersoon - de winkel - ertussenuit te halen, heeft geleid tot betere service en lagere kosten, maar ook tot een race to the bottom. Nog sneller, nog goedkoper, daar draait het om. Die spiraal gaat nog veel slachtoffers eisen, in de winkelstraat maar ook online. Daar is het alleen minder zichtbaar, omdat je op het web geen lege winkelpanden ziet.’

    Het kerkhof ligt al vol met webshops. Daar komen dus nog meer namen bij?
    ‘Ja. Er bestaan nu zo’n 60.000 tot 70.000 webshops. Veel kleintjes leiden een marginaal bestaan, maar ook een aantal middelgrote webshops zal de tent sluiten. Door de komst van grote e-commerceplatformen zijn webwinkels zélf ineens de nieuwe tussenpersonen, en moeten ze vrezen voor hun bestaan. Toch is het glas wat mij betreft halfvol.’

    Vanwaar dat optimisme? Er komt steeds meer oog voor de keerzijdes van internetwinkelen, zoals datalekken, verlies van banen en milieuvervuiling.
    ‘Die keerzijdes zijn er zeker, maar maken de gemiddelde consument gewoon niet zoveel uit. Een datalek? Soit. Na een ddos-aanval zou je verwachten dat mensen in elk geval tijdelijk even stoppen met internetbankieren, maar niets daarvan. Privacy, hetzelfde verhaal. We willen het gemak niet opgeven. Bij het consumentisme op Black Friday kun je absoluut bedenkingen hebben, maar uiteindelijk vinden consumenten een mooi koopje toch wel lekker.’

    Hoe ver zijn we met verdienmodellen voor onlinewinkelen?
    ‘Het wachten is op nieuwe businessmodellen, die zich onderscheiden van het grijze midden. Dat kan een concept als Picnic zijn, of een initiatief van de grote platformen. Soms is verlies ook een keuze. De operatie van Bol.com is bijvoorbeeld gewoon winstgevend, maar Ahold kiest voor forse investeringen, om de klant loyaler te maken. Toch denken bedrijven nu anders dan 25 jaar geleden. Toen werd gedacht: die winst komt wel een keer, het gaat om marktaandeel. We hadden oogkleppen op. Nu is iedereen zich ervan bewust dat die strategie eindig is. Daarom denk ik niet dat we nu in een bubbel leven.'

    Op welk gebied gaan we de eerste grote verandering zien?
    ‘Milieu. Een deel is perceptie, want maar 3% tot 5% van de vervoersbewegingen in steden komt voort uit e-commerce. Toch zijn er grote kansen om van onlinewinkelen een groene manier van winkelen te maken. Als een elektrisch busje, tot de nok toe gevuld, recyclebare pakjes zonder loze lucht bezorgt, is dat duurzamer dan een complete woonwijk die de auto naar de winkel pakt. Met name modewinkels krijgen veel producten terug. De sector moet de consument bewuster maken, opvoeden eigenlijk. Misschien wel gewoon door geld voor retouren te vragen.’

    'Bestel nu, vandaag nog in huis! Terugsturen? Retouren halen we gratis bij u op.' Als consument ervaren wij niets van die opvoedkundige rol. Ons wordt geen strobreed in de weg gelegd.
    ‘Jullie hebben helemaal gelijk. We staan nog aan het begin. Als webwinkel kun je er niet omheen om alles aan te bieden. Ik zal zelf niet snel voor verplichtingen pleiten, maar vind wel dat de sector een gezamenlijke verantwoordelijkheid heeft, en hierin samen moet optrekken.’

    Jullie schrijven dat de transformatie van de retail in 2020 goed op gang zal komen. Hoezo?
    ‘2020 wordt het jaar waarin er nieuwe concepten en samenwerkingsverbanden komen. Het jaar waarin kunstmatige intelligentie doorbreekt, en waarin spraakherkenning, 3D-printing en virtual reality een beetje van de grond komen. Ik geloof dat we aan de vooravond van grote veranderingen staan, waarin wij als consumenten bepalen welke technologieën we accepteren. Ik denk overigens niet dat er volgend jaar al hologrammen van Zalando een modeshow door onze woonkamers lopen, dat gaat wat langer duren. Maar als we over 25 jaar terugkijken, zullen we zeggen dat 2020 een soort kanteljaar was.’

    Gaat de komst van Amazon veel veranderen?
    ‘Er komt een grote speler bij. Maar ik denk dat Nederland het aankan, als klein Gallisch dorpje. We hebben hier enkele sterke lokale merken, die goed zijn klaargestoomd. Het gaat wel competitiever worden - onderscheidend vermogen wordt nog belangrijker. Ik kan ook niet uitsluiten dat goede en sterke partijen zullen worden overgenomen. Er zijn genoeg partijen met diepe zakken.'

  16. forum rang 5 Go Go Go ! 8 december 2019 22:09
    De 5e alinea in het artikel ... Die vind ik persoonlijk het meest intrigerend. Denk daar het woord PNL eens bij.

    “ Hoe ver zijn we met verdienmodellen voor onlinewinkelen?
    ‘Het wachten is op nieuwe businessmodellen, die zich onderscheiden van het grijze midden. Dat kan een concept als Picnic zijn, of een initiatief van de grote platformen. Soms is verlies ook een keuze. De operatie van Bol.com is bijvoorbeeld gewoon winstgevend, maar Ahold kiest voor forse investeringen, om de klant loyaler te maken. Toch denken bedrijven nu anders dan 25 jaar geleden. Toen werd gedacht: die winst komt wel een keer, het gaat om marktaandeel. We hadden oogkleppen op. Nu is iedereen zich ervan bewust dat die strategie eindig is. Daarom denk ik niet dat we nu in een bubbel leven.'”

1.389 Posts
Pagina: «« 1 ... 20 21 22 23 24 ... 70 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Het is water naar de zee dragen: prognose PostNL valt vies tegen

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

PostNL Nieuws

  1. 17 apr Slotcall: AEX is het kneusje van Europa, met dank aan ASML 7
  2. 17 apr Brits postbedrijf wijst overnamevoorstel van miljardair Kretinsky af 1
  3. 17 apr Britse postbedrijf wijst overnamevoorstel van miljardair Kretinsky af 2
  4. 22 mrt PostNL bereikt akkoord met vakorganisaties 5
  5. 04 mrt ING verlaagt koersdoel PostNL 1
  6. 27 feb Barclays verlaagt koersdoel PostNL 1
  7. 26 feb Beursblik: stijgende personeelskosten probleem voor PostNL 1
  8. 26 feb Jefferies: tegenvallende outlook PostNL
  9. 26 feb PostNL wil minder vaak bezorgen 2
  10. 26 feb AEX heeft moeite een richting te bepalen, maar het is stilte voor de storm

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!