Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Prysmian Completes HVDC link for DolWin3 Offshore Wind Farm Project in Germany Prysmian Group announced the successful commissioning of the High Voltage Direct Current offshore grid connection project DolWin3, off the German North Sea coast. Prysmian had secured this project in February 2013, with a contract awarded by Alstom Grid, now GE Grid GmbH, on behalf of the Dutch-German grid operator TenneT. DolWin3, the third offshore grid connection in the DolWin cluster, links the offshore converter platform DolWin Gamma, located approximately 85 km offshore in the North Sea, to the German mainland with the purpose of transmitting clean and renewable energy into the national grid. As a one-stop-shop service provider, Prysmian was responsible for the supply, installation and commissioning of the High Voltage Direct Current 320 kV extruded submarine and land power cable connections with a rating of 900 MW and the associated fibre optic cable system, covering a 78 km land route and an 83 km subsea route. The cables were produced at the Prysmian Group's centres of technological and manufacturing excellence in Arco Felice (Italy), Pikkala (Finland) and Delft (The Netherlands). Source : Strategic Research Institute
Siemens Completes Overhaul Project at Dunamenti Power Plant in Hungary The Dunamenti Power Plant in Százhalombatta, Hungary, is the largest gas-fired power plant in the country with a capacity of 794 MW, making it a major source of reliable electricity in Hungary. Recently, in collaboration with the customer and plant owner, MET Asset Management AG, and within the scope of an overhaul project, Siemens Gas and Power replaced the entire rotor of the plant's SGT5-2000E gas turbine and installed a new, state-of-the-art SPPA-T3000 control system. The rotor exchange for the SGT5-2000E at the Dunamenti Power Plant led to an increase in output from 148 MW to 155 MW and increased the unit's efficiency by approximately 0.8 percent. The turbine had already achieved 120,000 hours of operation and, with the new rotor, is now ready for the next 41,000 hours before the unit's next scheduled outage services. In addition, the complete instrumentation and control system was upgraded to Siemens cutting-edge SPPA-T3000 R8.2 control system. The gas turbine modernization was the first of its kind worldwide using new ET200 SPHA hardware, which ensures a significantly higher signal density, redundancy possibility, better sensor monitoring and includes faster input/output design groups with the best signal/price values. This innovative control system also provides a solid foundation for increased cyber security, system integrated full redundancy, compactness, and easy handling. Patches and updates can be easily implemented online, without any interruption of plant operation and monitoring. The engineering and installation were executed by Siemens Zrt.'s team of experienced Hungarian engineers, while also onboarding dual MsC students in order to widen their knowledge as well. The engineering and installation of the new solution was carried out cabinet tests were also conducted at Siemens Hungary's headquarters in order to help ensure fast reaction times and close collaboration with the customer. Source : Strategic Research Institute
Essent koopt Vandebron Essent koopt Vandebron. Financiële details in de transactie tussen de twee energiemaatschappijen worden niet bekendgemaakt. Wel was bekend dat Vandebron te koop stond. Vandebron koppelt huishoudens en bedrijven aan lokale producenten - veelal boeren met windturbines - en wil zich zo onderscheiden van andere energiemaatschappijen. Het bedrijf fungeert zo als energiemarktplaats. Essent is onderdeel van Innogy, een Duits energiebedrijf dat zich ook richt op groene stroom. Verlieslatend Vijf jaar geleden werd Vandebron opgericht. Het bedrijf is altijd verlieslatend geweest, maar staat op het punt winstgevend te worden, zegt medeoprichter en directielid Matthijs Guichelaar in een toelichting op de deal. 'Maar dat is niet de reden van de verkoop.' Vandebron is gefinancierd door durfinvesteerders: aandeelhouders die geld verstrekken aan veelbelovende bedrijven. Eén van die investeerders wilde uitstappen. Daarom is het bedrijf nu verkocht, zegt Guichelaar. 'Het hele traject, van de voorbereiding tot de handtekening onder de deal, duurde meer dan een jaar. We zijn ook nogal kritisch geweest op wie ons koopt.' Diepgroen Het werd dus Essent. Dat bedrijf heeft zo'n tweeënhalf miljoen klanten, Vandebron heeft er 200.000. Essent koopt Vandebron vanwege het 'diepgroene karakter' van het bedrijf, aldus Essent-topman Patrick Lammers. Essent heeft met energiedirect al een zogeheten budgetmerk. Lammers spreekt over een 'belangrijke transactie' voor Essent. Vandebron behoudt zijn naam en het hoofdkantoor in Amsterdam. 'We zullen daar niet gaan vertellen hoe het beter moet', zegt Lammers. 'Maar we gaan natuurlijk wel samenwerken.' Guichelaar zal ook aanblijven als topman. Aart van Veller, medeoprichter en directielid bij Vandebron, treedt wel terug. Schaalgrootte Vandebron profileerde zich de voorbije jaren sterk als alternatief voor de bestaande energiemaatschappijen. Na de overname valt het zelf onder zo'n grotere maatschappij. In Vandebron jargon: het bedrijf kiest er nu bewust voor de missie, duurzame energie voor iedereen, van binnenuit aan te jagen. Ook omdat het Vandebron alleen aan schaalgrootte ontbrak. Samen met Essent kan het bedrijf 'de impact die we maken vergroten en de energietransitie versnellen'. Guichelaar is niet bang dat klanten zullen afhaken doordat Essent nu de eigenaar is. 'We blíjven groen. Onze klanten mogen ons afrekenen op onze daden. Het enige verschil is op het niveau van de aandeelhouder.' fd.nl/ondernemen/1324729/essent-koopt...
oilprice.com/Energy/Energy-General/IE... IEA Sees $90 Crude Ahead Of Oil’s Downfall
China Aerospace Construction Building KETC Power Transmission Project in Kenya Kenya's ministry of energy and China Aerospace Construction Group have launched the construction of a major power transmission project of Kenya Electricity Transmission Company outside the capital Nairobi. Once completed, the 40 km, 400 Kva Konza-Isinya Transmission Line Project will ensure reliable power supply for Konza Technopolis in south of Nairobi. Konza Technopolis is one of Kenya's Vision 2030 flagship projects aiming to transform the country into a Silicon Savannah. Source : Strategic Research Institute
MAN Energy Solutions Provides 53 MW of Electrical Power to Iraq MAN Energy Solutions is providing a drink can factory of the Royal Can Making Company in Iraq with six MAN 18V32/40 CD engines, with a total capacity of 53MW. The recently constructed power plant in Baghdad will supply power to the RCMC manufacturing site and also to other nearby industrial plants. The new power plant guarantees a reliable energy supply for the RCMC drink can factory and therefore enables high utilization of production capacities, as the plant is no longer affected by fluctuations in the national grid. The company manufactures more than two billion drink cans every year. This year, MAN Energy Solutions has already commissioned two power plants in the Iraqi cities of Samawah and Basra. “We are proud that the Royal Can Making Company is another customer from the Persian Gulf region which is relying on energy solutions provided by MAN Energy Solutions. In total, we are now supplying more than 200 MW of power to rebuild the country's infrastructure,” said Wiesner. Source : Strategic Research Institute
ACM: flinke nadelen aan flexibele nettarieven Flexibele nettarieven bieden weliswaar mogelijkheden voor flexibiliteit op het elektriciteitsnet, maar er kleven ook een aantal flinke nadelen aan. Dat blijkt uit onderzoek van de Autoriteit Consument & Markt (ACM). De ACM heeft het onderzoek naar de mogelijkheden van flexibilisering van nettarieven uit laten voeren door D-Cision en Ecorys. Met het onderzoek wil de ACM bijdragen aan de totstandkoming van een zo efficiënt mogelijk energiesysteem waarin ook de leveringszekerheid gewaarborgd is. Van statisch naar flexibel Productie van duurzame energie, zoals wind- en zonne-energie, is minder goed regelbaar dan de traditionele energiecentrales. Daarom is het volgens de ACM belangrijk dat afnemers ook flexibel zijn en hun vraag naar energie waar nodig afstemmen op de productie van duurzame energie en de beschikbare capaciteit van het net. Flexibele nettarieven bieden mogelijkheden om financiële prikkels te geven aan afnemers om het gebruik van het net aan te passen. Dat was de aanleiding voor de ACM om onderzoek te laten doen naar flexibele nettarieven. Flexibele nettarieven zijn tarieven die kunnen verschillen naar tijd en plaats. Op dit moment zijn alle nettarieven statisch. Dat houdt in dat per tariefcategorie de nettarieven het hele jaar door gelijk zijn en niet verschillen op basis van de situatie op een specifieke locatie binnen het netgebied van de netbeheerder. Met flexibele nettarieven kunnen deze wel gaan verschillen in de tijd en naar locatie. Door de hoogte van de nettarieven af te stemmen op de specifieke situatie in het net zouden afnemers kunnen worden geprikkeld om op bepaalde momenten het net minder of juist meer te gebruiken. Dit kan ertoe leiden dat een netdeel later of misschien helemaal niet verzwaard hoeft te worden, met lagere kosten van het energiesysteem tot gevolg. 3 verschillende flexibele nettarieven Er bestaan 3 verschillende varianten voor flexibele nettarieven: Time-of-use pricing: hierbij worden vaste tijdsblokken gehanteerd waarvoor afwijkende nettarieven gelden. Critical peak pricing: hierbij bepaalt de netbeheerder gedurende het jaar wanneer een transportpiek zich zal voordoen en de ‘piektarieven’ zullen gaan gelden. Real-time network pricing: hierbij zijn de nettarieven dynamisch gerelateerd aan de mate van netgebruik (en netcongestie). Bonus- en malusbenadering Flexibele nettarieven kunnen op 2 verschillende manieren worden ingericht. In de ‘bonusbenadering’ beloont de netbeheerder afnemers via lagere tarieven wanneer zij hun netgebruik verminderen. In dit geval kan het flexibele nettarief gezien worden als een operationele maatregel van de netbeheerder om de netbelasting zodanig te laten afnemen dat het transportprobleem wordt opgelost. Hierbij wordt via de nettarieven een bonus aan de afnemers uitgekeerd. De hoogte hiervan (voor alle afnemers tezamen) is beperkt tot de kosten van het alternatief (de netverzwaring). In de ‘malusbenadering’ bestraft de netbeheerder afnemers met hogere tarieven wanneer zij het net gebruiken tijdens momenten met een transportbeperking. In principe is er nu geen intrinsieke norm voor de hoogte van de flexibele component; de netbeheerder kan de tarieven zo hoog maken als wenselijk is om beoogde transportvermindering te realiseren. Vraagresponsprikkel De voorbeeld tariefberekeningen hebben aangetoond dat de bonusbenadering slechts een kleine vraagresponsprikkel zal geven. Dit wordt veroorzaakt door het feit dat de bestedingsruimte van de netbeheerder economisch begrensd is tot de kosten voor het alternatief; de jaarlijkse kapitaalkosten voor netverzwaring. De grootte van de vraagrespons bij de malusbenadering lijkt kansrijker, vooral omdat hier niet de economische begrenzing geldt om de tarieven zo vorm te geven dat het inkomstenverschil voor de netbeheerder overeenkomt met de jaarlijkse kapitaalkosten voor netverzwaring. In dit geval zullen de netgebruikers relatief hoge nettarieven moeten ervaren om een effectieve respons te realiseren. Deze benadering leidt echter tot problemen met de tariferingsprincipes, zoals de gepercipieerde fairness van de tarieven. Bovendien is er sprake van een perverse prikkel: netbeheerders die de malusbenadering toepassen, sparen netverzwaringskosten uit én ontvangen extra inkomsten dankzij de hogere tarieven tijdens de piekuren. Netverzwaring versus flexibiliteit De conclusie is dat de nu onderzochte flexibele nettarieven weliswaar mogelijkheden bieden voor flexibiliteit, maar dat er ook een aantal flinke nadelen aan kleeft. Zo verhouden flexibele nettarieven zich volgens de onderzoekers moeizaam tot de algemeen geaccepteerde tariferingsprincipes. Wanneer flexibele nettarieven alleen worden ingevoerd voor afnemers in een net met een transportbeperking is mogelijk sprake van discriminatie. Afnemers in een net zonder congestie zouden zich ‘benadeeld’ kunnen voelen doordat zij geen tariefkorting verkrijgen bij het aanpassen van hun netgebruik. Omgekeerd zouden ook de afnemers in een net met een transportbeperking zich benadeeld kunnen voelen omdat zij zijn aangesloten op een net van ‘mindere kwaliteit’ – vanwege de transportbeperkingen – maar de netbeheerder kennelijk niet voornemens is om de netbeperking duurzaam op te heffen. Door Edwin van Gastel, Marco de Jonge Baassolarmagazine.nl/nieuws-zonne-energie...
Koude kernfusie... Asia and the commercial future of cold fusion India and China may become players; heating, an early application www.asiatimes.com/2019/11/article/asi...
National Australian Bank to Cut Thermal Power Funding National Australian Bank announced that it has an important role to play in supporting customers and the community in the orderly transition to a low carbon economy. It said “The actions we are announcing today as part of the 2019 NAB Sustainability Report are an extension of our existing climate change strategy, which has been in place for some time. We are adapting how we manage our portfolio, aligned with the Paris Agreement goal of keeping global warming to less than two degrees Celsius, striving for 1.5 degrees Celsius above pre-industrial levels while supporting security of energy supply in Australia and New Zealand and working with customers, related suppliers and their employees and communities in which they operate.” Latest actions are Increasing environmental financing commitment from AUD 55 billion to AUD 70 billion by 2025 Increasing internal renewable energy objective from 50% to 100% by 2025 and becoming a member of RE100, bringing together businesses committed to using only renewable electricity Supporting current coal-fired power generation customers implementing transition pathways aligned with Paris Agreement goals of 45% reduction in emissions by 2030 and net zero emissions by 2050 Will not finance new or material expansions of coal-fired power generation facilities unless there is technology in place to materially reduce emissions Capping thermal coal mining exposures at current levels and reducing thermal coal mining financing by 50% by 2028 and intended to be effectively zero by 2035 Apart from residual performance guarantees to rehabilitate existing coal assets, NAB will not take on new-to-bank thermal coal mining customers. Source : Strategic Research Institute
Wärtsilä automation to Enhance Reliability of Hungarian Power System Wärtsilä and Hungarian utility Tatabanya Erömu Kft have signed a five-year extension to an existing maintenance agreement, as well as an automation upgrade contract. The signings took place in October 2019. Tatabanya Erömu operates an 18 MW grid balancing power plant in northwestern Hungary running on three Wärtsilä 34SG gas engines. The plant supports the national grid by providing the needed input load to enable grid balancing. In extending the maintenance agreement, Wärtsilä is also providing performance guarantees in terms of 95 percent plant availability, and the ability to run at 10 percent load. Tatabanya Erömu is contracted to fulfill load requirements, which can at times be this low. Additionally, Wärtsilä will upgrade the plant’s automation and UNIC engine control system. The Wärtsilä UNIC engine control system is a durable, all-inclusive automation system designed to provide reliable performance in demanding industrial environments, such as power plants. The control and automation system upgrade will allow Tatabanya Erömu to operate ancillary services that help to maintain a reliable electricity system. This will enable the utility to expand its revenue earning services. Wärtsilä’s Lifecycle solution agreements for the energy industry ensure the performance and competitiveness of power plants. Customised solutions are provided for every stage of the plant’s lifecycle to suit the operating profile and the customer’s business. Globally, Wärtsilä has 12 GW of power plant installations covered by long-term agreements. Source : Strategic Research Institute
RusHydro Inaugurates Thermal Power Plant on Sakhalin Island RusHydro announced opening of Sakhalinskaya GRES-2 on Sakhalin Island. The modern 120 MW power plant with long-run annual output of 840 mn kWh and will replace the obsolete Sakhalinskaya GRES scheduled for decommissioning. The new plant successfully passed the comprehensive tests and is ready for the Autumn-Winter season. The equipment for the plant was manufactured in Russia: the steam turbines by Urals Turbine Works, generators by ELSIB and boiler units by Power Machines. The plant’s main equipment includes two turbine units and two boiler units. Unique feature of the plant is a 65-meters dry cooling tower. Unlike regular cooling towers, where substantial part of water evaporates into atmosphere, this cooling tower excludes any losses of water. All facilities and equipment of the plant are designed to withstand harsh natural conditions of Sakhalin Island, such as risk of earthquakes with magnitude up to 9 and strong typhoons. Construction of Sakhalinskaya GRES-2 began in 2015 as a greenfield project on the Western coast of the island, near the town of Ilyinskoye. Source : Strategic Research Institute
UniCredit to Stop Financing Thermal Power Projects Italy-based bank UniCredit has promised to stop all lending for thermal coal projects by 2023, joining a growing group of financial companies striving to improve their green credentials. UniCredit said new projects in thermal coal mining and coal-fired power generation would be off-limits, setting strict commitments to reduce reliance on coal for customers of its corporate financing business. The measures take effect immediately but some existing financing deals will take until 2023 to run off. Presenting its sustainability targets a week before the unveiling of a new four year plan, UniCredit also said it would raise its exposure to the renewable energy sector by a quarter to more than nine billion euros by 2023. Speaking at a press briefing where UniCredit handed out reusable metal bottles sporting the slogan "Do the right thing!", CEO Jean Pierre Mustier also said the bank would remove all single-use plastics from its buildings by 2023. UniCredit also plans to derive 100 percent of the electricity for its offices in Italy, Germany and Austria from renewable sources - up from 78 percent last year. Banks across the world have come under pressure from not just climate activists but also many investors and regulators to ease the transition towards a low-carbon economy. Financing for oil, gas and coal projects has come under particular scrutiny as climate scientists step up calls to reduce the world's deep reliance on fossil fuels to avert disastrous warming. Banks with assets equivalent to one-third of the global industry in September adopted new United Nations-backed responsible banking principles to fight climate change by shifting their loan books away from carbon. Source : Strategic Research Institute
Netbeheerders presenteren 10-puntenplan en vragen om spoedwet voor vol elektriciteitsnet Netbeheer Nederland pleit in een position paper voor 10 maatregelen, waaronder een spoedwet, die moeten helpen om op het elektriciteitsnet ruimte te creëren voor extra duurzame-energiesystemen zoals zonneparken. Netbeheer Nederland presenteerde afgelopen februari ook al een position paper waarin de organisatie stelde dat zonneparken geen zesbaanssnelweg krijgen. Bovendien pleitte de organisatie afgelopen september nog voor nieuwe vormen van congestiemanagement en aangepaste aansluittermijnen. De organisatie heeft nu in aanloop naar het rondetafelgesprek ‘De problemen rondom netcapaciteit’ dat deze week in de Tweede Kamer plaatsvindt een nieuwe position paper gepresenteerd. Deze hoorzitting werd begin september aangevraagd door D66-Kamerlid Matthijs Sienot. De 10 maatregelen die de netbeheerders tijdens het rondetafelgesprek bepleiten, worden hieronder toegelicht. 1. Versnel Algemene Maatregel van Bestuur voor N-1 Om de ‘vluchtstrook’ op het elektriciteitsnet zo snel mogelijk te kunnen benutten, is het volgens de netbeheerders noodzakelijk dat het ‘Besluit uitvalsituaties’ uiterlijk 1 juli 2020 in werking treedt. Daarom is het van belang dat deze Algemene Maatregel van Bestuur (AMvB) in december wordt geconsulteerd en aan de Tweede Kamer wordt toegezonden. Hierdoor wordt per AMvB een vrijstelling gegeven zodat hoogspanningsnetten en daarmee verbonden hoogspannings- en middenspanningsstations voor het transport van geproduceerde elektriciteit niet redundant hoeven te zijn. De in deze elektriciteitsnetten al bestaande dubbele uitvoering, kan daardoor worden benut om duurzame energie te transporteren. De leveringszekerheid komt daarbij niet in gevaar, want bij problemen wordt de reservestrook alsnog vrijgemaakt voor levering aan afnemers. 2. Spoedwet “Ruimte op het net”. Het indienen van een spoedwet “Ruimte op het net” die uiterlijk 1 juli 2020 in werking treedt, zou volgens de netbeheerders snel extra wettelijke ruimte creëren. Hierin moeten minimaal de in het Klimaatakkoord aangekondigde maatregelen en de in juni door de door de minister aangekondigde aanvullende maatregelen worden opgenomen. Netbeheer Nederland denkt daarbij aan verduidelijking van het ‘First Come, First Serve’-principe voor transportovereenkomsten, ruimte voor proactieve investeringen, maatregelen om zon en wind van verschillende projecten op 1 aansluiting/kabel aan te sluiten (of een andere, alternatieve aansluitvorm te mogen aanbieden), implementatie curtailment-regels, de aanpassing van de aansluittermijn en het opnemen van een opknipverbod voor zonneparken. De netbeheerders hebben voor deze maatregelen concrete tekstsuggesties opgesteld. 3. Reserveer ruimte voor de energie-infrastructuur Voor realisatie van tijdige netuitbreiding en -verzwaring, is het volgens Netbeheer Nederland belangrijk om uiterlijk in 2021 zekerheid te hebben over de locaties waar wind- en zonneparken zich zullen vestigen, evenals elektrolyse-locaties. De ruimtelijke reservering voor de energie-infrastructuur moet formeel zijn vastgelegd. Hiervoor is het cruciaal dat decentrale overheden via de Regionale Energiestrategieën (RES’en) snel invulling geven aan de afspraak uit het Klimaatakkoord, waarin staat dat ‘de decentrale overheden zorgen dat de ruimtelijke maatregelen voor hernieuwbaar op land in een groot deel van de regio’s medio 2021 zullen zijn afgerond’. 4. Versnel de vergunningstrajecten Netbeheer Nederland wil dat het kabinet onderzoekt hoe de duur van vergunningstrajecten voor de noodzakelijke netinvesteringen kan worden verkort. De ruimtelijkeordeningsprocedures om infrastructuur te realiseren, moeten versneld worden gestart op basis van de afspraken binnen een RES om vertraging door procedures te voorkomen. De voortgang hiervan kan geborgd worden door een stevigere formele link te leggen tussen het omgevingsbeleid en de wettelijke investeringsplannen waarin de noodzakelijke investeringen van de netbeheerders zijn opgenomen.
Deel 2: 5. Toets de optelsom van de RES’en op haalbaarheid Eind 2020 moet er voor alle betrokken partijen een landelijke optelsom liggen van de conceptplannen van de RES'en. De uitkomst kan dan getoetst worden aan wat er mogelijk en realistisch is in relatie tot de vereiste wijzigingen van de energie-infrastructuur om te voorkomen. De RES'en moeten niet alleen optellen tot 35 terawattuur, maar ook technisch met elkaar verbonden kunnen worden. Hierbij moeten we ook rekening houden met de problemen op de arbeidsmarkt; een gefaseerde spreiding van de plannen tot aan 2030 is randvoorwaarde. 6. Creëer bestuurlijke regie Tijdige, integrale besluitvorming over de ruimtelijke ontwikkeling van de energievraag en energie-opwek voor heel Nederland, is volgens Netbeheer Nederland cruciaal om de afspraken uit het Klimaatakkoord te kunnen behalen. Er lopen momenteel meerdere losse trajecten, zonder integrale regie. Het is daarom noodzakelijk dat het Rijk, decentrale overheden en netbeheerders voor eind 2020 zorgen voor een integrale regie op deze losse sporen. 7. Werk aan een robuust energiesysteem | Maximaal 50 procent invoeden Netbeheer Nederland wil zonneparken een financiële stimulans geven om met slimme nieuwe technieken als elektrolyse en energieopslag aan de slag te gaan, zodat het elektriciteitsnet op piekuren ontlast wordt en het invoeden van energie gespreid wordt over de tijd. Dit kan volgens de netbeheerders via subsidies, maar bijvoorbeeld ook door in de eerstvolgende tender van de Stimuleringsregeling Duurzame Energie (SDE+/SDE++) een deel van de tranche te reserveren voor een klasse waarin zonneparken slechts 50 procent aansluitcapaciteit vragen. Hierdoor vervalt de subsidie wanneer ze meer dan 50 procent van hun capaciteit invoeden, waardoor het interessant is om alles boven de 50 procent bijvoorbeeld op te slaan en in te voeden wanneer er weinig wordt opgewekt, zoals in de avond of nacht. 8. Stuur op efficiënt gebruik van het elektriciteitsnet | Producententarief Voor marktpartijen die in de toekomst geen SDE+-subsidie meer nodig hebben, is er volgens Netbeheer Nederland nu geen financiële prikkel aanwezig om rekening te houden met de belasting en kosten van het elektriciteitsnet. Men pleit daarom voor een onderzoek naar het huidige tariefsysteem om te bezien of de oude beginselen en uitgangspunten nog steeds toereikend zijn. Netbeheer Nederland wil bijvoorbeeld weten wat de effecten zijn van de introductie van een producententarief als prikkel voor invoeders om zo efficiënt mogelijk met het elektriciteitsnet om te gaan, waardoor minder verzwaring nodig is. 9. Ruimte voor proactieve investeringen De komende jaren verwerken de netbeheerders de uitkomsten van de RES’en in de wettelijke Investeringsplannen. Ze willen dat op wetsniveau geborgd wordt dat de netbeheerders de zekerheid hebben dat deze plannen als noodzakelijk worden gekenmerkt en in een voorwaarts gerichte regulering ook adequaat gefinancierd en tijdig uitgevoerd kunnen worden. 10. Geld voor netbeheerders uit Investeringsfonds Om voldoende capaciteit te hebben voor het behalen van de gestelde doelen, zullen in de periode tot 2030 miljarden euro’s worden geïnvesteerd in uitbreiding van het net. Deze kosten belanden nu allemaal op de energierekening van de afnemers, terwijl de investeringen in het net een basisvoorwaarde zijn voor economische versterking en groei die ten goede komt aan de gehele Nederlandse samenleving. De netbeheerders willen daarom dat de overheid onderzoekt of het mogelijk is om – bijvoorbeeld via het aangekondigde Investeringsfonds – een bijdrage te leveren aan deze benodigde investeringen in de energie-infrastructuur. Door Edwin van Gastel, Marco de Jonge Baassolarmagazine.nl/nieuws-zonne-energie...
ACM gaat investeringsplannen netbeheerders toetsen De Autoriteit Consument & Markt (ACM) gaat zijn bevoegdheid gebruiken om de investeringsplannen van de netbeheerders te toetsen. Deze mogelijkheid past de ACM voor het eerst in 2020 toe. Bij de toetsing zal de ACM ook bekijken of de plannen van de landelijke netbeheerder TenneT voldoende aansluiten bij de plannen van de regionale netbeheerders. Als de ACM constateert dat een netbeheerder te weinig investeert, moet de ACM dit aan minister Wiebes van Economische Zaken en Klimaat melden. De minister kan dan voorzieningen treffen. Voorstander van inzetten reservecapaciteit De ACM maakt zijn nieuwe bevoegheid bekend in aanloop naar het rondetafelgesprek ‘De problemen rondom netcapaciteit’ dat deze week in de Tweede Kamer plaatsvindt. De hoorzitting werd begin september aangevraagd door D66-Kamerlid Matthijs Sienot. In een position paper toont de ACM er zich voorstander van dat netbeheerders de reservecapaciteit van het elektriciteitsnet gaan inzetten om meer duurzame energie te transporteren. Netbeheerders moeten momenteel in de belangrijkste delen van hun elektriciteitsnet capaciteit reserveren voor storingen en onderhoud. Dit wordt ook wel de enkelvoudige storingsreserve of het N-1 principe genoemd. ‘Netbeheerders willen nu naar een situatie toe waar zij geen storingsreserve meer hoeven te hanteren (N-0) bij het transporteren van duurzame energie, waardoor zij deze capaciteit kunnen inzetten voor extra transport. De ACM vindt dat op zich een goed idee, mits dat goed wordt geregeld in wetgeving, en de gevolgen van storingen acceptabel zijn voor de waarborging van de Nederlandse elektriciteitsvoorziening en de financiële gevolgen van een storing voor de afnemers’, schrijft de ACM. Huidige congestie niet veroorzaakt door te weinig investeringsruimte De ACM benadrukt in haar position paper dat de huidige congestiesituatie niet het gevolg is van een te strenge regulering of te weinig ruimte voor netbeheerders om te kunnen investeren. ‘Het antwoord voor het congestieprobleem moet daarom ook niet gezocht worden in versoepeling van de op wetgeving gebaseerde toetsen op efficiëntie. Dit zijn namelijk noodzakelijke waarborgen die overinvesteringen voorkomen en die de energietransitie betaalbaar houden. Het is daarom van belang dat de ACM moet blijven toetsen op efficiëntie, om te voorkomen dat netbeheerders investeringen doen die niet nodig zijn.’ Regels congestiemanagement in 2020 aanpassen Verder stelt de ACM dat de overheid voor de netbeheerders de mogelijkheden van congestiemanagement moet verbeteren. ‘De regels zijn niet meer adequaat voor de problemen die netbeheerders nu ondervinden omdat ze zijn geschreven voor slechts een beperkte inzet van congestiemanagement. De regels gaan er bijvoorbeeld van uit dat maar een klein aantal partijen congestiemaatregelen kan leveren, en dat het toepassen van congestiemanagement altijd weigering van transport kan voorkomen. Er is een aanpassing van deze regels nodig zodat netbeheerders gemakkelijker en frequenter congestiemanagement kunnen toepassen. Zo moeten er meer partijen kunnen deelnemen aan congestiemanagement.’ De gezamenlijke netbeheerders zijn met representatieve organisaties van aangeslotenen bezig met een voorstel voor aanvullende regels voor congestiemanagement. De ACM is bij de voorbereiding van het voorstel actief betrokken. De ACM verwacht dit voorstel begin 2020 te ontvangen, waarna de ACM de Netcode elektriciteit kan aanpassen. Weigeren transportcapaciteit vastleggen De ACM pleit bovendien voor het wettelijk vastleggen van de mogelijkheden om transportcapaciteit te weigeren. ‘De netbeheerders moeten bij weigering kiezen aan wie transport geweigerd wordt, terwijl het recht op transport gelijk is voor alle partijen. Gerechtelijke uitspraken hierover laten zien dat het recht op transport en het gelijkheidsbeginsel zwaarder wegen dan het recht van de netbeheerder om te weigeren. Om ervoor te zorgen dat de netbeheerder kan weigeren, zijn duidelijke criteria nodig op basis waarvan hij de keuze mag maken. Deze criteria behoren naar mening van de ACM op wetsniveau te worden vastgelegd.’ Door Edwin van Gastel, Marco de Jonge Baassolarmagazine.nl/nieuws-zonne-energie...
Mitsubishi en Chubu kopen Eneco voor 4,1 miljard euro Mitsubishi en Chubu kopen energiebedrijf Eneco voor een bedrag van 4,1 miljard euro. De 44 gemeentelijke aandeelhouders krijgen de komende periode de kans definitief te besluiten tot de verkoop van hun aandelen. Het consortium heeft het beste bod gedaan voor de aandeelhouders en alle overige stakeholders van Eneco, waaronder de medewerkers, met de beste voorwaarden, waaronder prijs en transactiezekerheid. Mitsubishi Corporation wordt voor 80 procent eigenaar en Chubu voor 20 procent. De 2 partijen zullen de voorgenomen transactie volledig uit eigen middelen financieren. Ruud Sondag zal na afronding van de voorgenomen transactie aftreden als chief executive officer en aanblijven als senior adviseur. Hij zal worden opgevolgd door een Nederlandse chief executive officer. Hoofdkantoor blijft in Rotterdam Eneco wordt het Europese centrum van alle energiegerelateerde activiteiten van Mitsubishi. Het blijft intact als een geïntegreerd en zelfstandig Nederlands energiebedrijf en de merken van Eneco, de bedrijfscultuur en de bedrijfsidentiteit blijven ongewijzigd. Ook blijven de werkgelegenheid en de arbeidsvoorwaarden ongewijzigd en blijft het hoofdkantoor van Eneco gevestigd in Rotterdam. Takehiko Kakiuchi, chief executive officer van Mitsubishi Corporation, over de overname: 'Eneco en wij hebben sinds 2012 succesvol samengewerkt in een langetermijn strategisch samenwerkingsverband, met een bewezen trackrecord van succesvolle samenwerkingen in verschillende hernieuwbare-energieprojecten als resultaat. We onderschrijven de langetermijnvisie van "Duurzame energie van iedereen", hebben een goede culturele fit en geloven er sterk in dat Eneco goed is gepositioneerd om een leidende rol in de energietransitie te blijven vervullen. Eneco sluit perfect aan bij onze huidige energieactiviteiten en biedt ons een platform om verder te groeien in de Europese markt waarin wij koploper willen zijn in de energietransitie.' 1 miljard investeren Mitsubishi wil een deel van zijn offshorewindactiviteiten onderbrengen bij Eneco, in totaal gaat het om meer dan 400 megawatt aan windparken. Via Mitsubishi krijgt Eneco verder toegang tot nieuwe offshorewindmarkten in de Verenigde Staten en Japan. Anderzijds krijgen Mitsubishi Corporation en Chubu via Eneco kennis en ervaring met het verduurzamen van de energievoorziening voor hun thuismarkten. Tussen half 2019 en half 2024 zal Eneco ten minste 1 miljard euro investeren in hernieuwbare productiebronnen in Nederland, Duitsland en België. De bedrijven zullen zo snel mogelijk starten met het aanvragen van de benodigde goedkeuringen voor de overname. Naar verwachting kan de voorgenomen transactie voor de zomer van 2020 worden afgerond, na het ontvangen van de vereiste goedkeuringen. Door Els Stultienssolarmagazine.nl/nieuws-zonne-energie...
Essent-moeder verlaagt winstverwachting Gepubliceerd op 28 nov 2019 om 07:48 | Views: 82 ESSEN (AFN) - Het Duitse energiebedrijf Innogy verwacht dat de winst dit jaar lager zal uitvallen dan eerder gedacht, als gevolg van de overname van de onderneming door de Duitse branchegenoot E.ON. Innogy, de moederonderneming van het Nederlandse Essent, wijst daarbij op het effect van structurele veranderingen in de bedrijfsstructuur. Innogy verwacht nu voor heel 2019 een aangepaste brutowinst (ebit) van 1,6 miljard euro, van een eerder voorspelde 2,2 miljard euro. Het aangepaste nettoresultaat wordt nu geraamd op 400 miljoen euro. Hier werd eerder een bedrag van 800 miljoen euro verwacht. De Europese Commissie gaf in september groen licht voor de overname van Innogy door E.ON. Die transactie loopt via complexe deal tussen E.ON en RWE waarbij onderling activiteiten worden gewisseld. E.ON gaat zich voortaan meer gaat toeleggen op distributie en verkoop van energie en gas aan huishoudens. RWE gaat zich specialiseren in het produceren van energie en in de verkoop aan grotere klanten.
Netbeheerders vrezen onbetaalbare omslag naar groene energie De omslag naar groene energie wordt onhaalbaar als 'de spelregels' niet veranderen. Netbeheerders moeten stroomnetten kunnen aanleggen, ook als ze nog niet zeker weten dat die zullen worden gebruikt. En grote producenten van groene stroom moeten, net als burgers, gaan meebetalen voor het gebruik van de elektriciteitskabels. Deze maatregelen moeten toekomstige verstoppingen op het stroomnet voorkomen. ‘De situatie is nu: ik kan een goedkope zonneweide optuigen en de kosten van de aansluitingen zijn voor de samenleving. Dat kan niet meer’• André Jurjus, directeur Netbeheer Nederland Dat zegt André Jurjus, directeur van brancheorganisatie Netbeheer Nederland. Donderdag is er een rondetafelgesprek met de Tweede Kamer over de verstoppingen op het stroomnet. 'De situatie is nu: ik kan een goedkope zonneweide optuigen en de kosten van de aansluitingen zijn voor de samenleving. Dat kan niet meer.' Volle netten Begin dit jaar bleek dat het stroomnet in het noorden van Nederland goeddeels vol was: op sommige plekken konden geen zonneweides meer worden aangesloten. Dat is funest voor de ambities van het kabinet, dat wil dat Nederland fors meer groene energie krijgt. Het volle net in het noorden van het land hangt samen met de inrichting van de energiemarkt. Vijftien jaar geleden is die geliberaliseerd. Kabels en leidingen zijn cruciale infrastructuur: die mogen niet worden verkocht. Daarom bleven netbeheerders Stedin, Alliander en Enexis in handen van regionale overheden. Ook hoogspanningsbedrijf Tennet is 100% van de staat. Alleen mag zo'n bedrijf uitsluitend investeren als het de maatschappij ten goede komt, en dan ook nog tegen de laagste kosten. 'Bij de toezichthouder worden ze afgerekend op efficiënte investeringen. Dus leg je een kabel aan die de komende veertig jaar wordt gebruikt', zegt Jurjus, die deze bedrijven vertegenwoordigt. 'Waar we naartoe moeten is dat netbeheerders worden beoordeeld op de mate waarin ze anticiperen op toekomstige vraag.' ‘De ontwikkelingen voor zonneweides zijn gewoon heel snel gegaan’• André Jurjus, directeur Netbeheer Nederland Want dat is de kritiek. Netbeheerders lopen achter de feiten aan, ze hadden de hausse van zonneweides kunnen zien aankomen. Jurjus weerspreekt dat. 'De ontwikkelingen voor zonneweides zijn gewoon heel snel gegaan.' In elk geval hebben netbeheerders volgens de huidige invulling van hun taken weinig ruimte om snel beslissingen te nemen. Zogeheten proactieve investeringen – kabels leggen in de veronderstelling dat ze toch wel worden gebruikt – mogen nu niet. Pieken Wel moet iedereen die erom vraagt uiteindelijk worden aangesloten op het stroomnet. Ook dat zal de energietransitie op termijn belemmeren, zegt Jurjus. Het net is aangelegd op maximaal energiegebruik. Dus het stroomnet is groot genoeg om de pieken in de winter aan te kunnen, wanneer er veel energie wordt geleverd omdat er veel vraag is naar elektriciteit. Maar straks? Dan staat er een woud van windparken in zee en liggen steden vol met zonnepanelen. Dan is er een op een zonnige en winderige dagen een enorme piek in het aanbod van stroom. Ook dat moet worden getransporteerd. De schatting van Netbeheer Nederland: het huidige stroomnet zou moeten vervijfvoudigen in omvang om dat soort pieken aan te kunnen. Dat betekent een vervijfvoudiging van de kosten; een electoraal onhaalbare missie. Batterijen Het doel is om dat soort pieken te vermijden, zegt Jurjus. Opslag van energie moet tractie krijgen. Waterstof en batterijen zijn de toekomst, maar vooralsnog zijn die technieken nog heel klein. ‘We willen dat bedrijven zo min mogelijk pieken veroorzaken’• André Jurjus Een andere mogelijkheid om pieken te voorkomen, is volgens Jurjus om producenten te belasten. Burgers en bedrijven financieren nu het Nederlandse stroomnet. Een grote producent van duurzame energie betaalt alleen aansluitingskosten, niet het gebruik van stroomkabels. 'We willen dat bedrijven zo min mogelijk pieken veroorzaken', zegt Jurjus. 'Dus moeten ze in sommige gevallen betalen voor de stroom die ze leveren.' Details daarover moeten de netbeheerders nog uitwerken. Maar de gedachte is: een bedrijf zal beter nadenken wanneer het meer geld kost. Dus zullen ze zonneweiden aanleggen op plekken waar het stroomnet nog wel ruimte heeft, en niet waar het al bijna vol is. Want daar kost het meer. Prikkel Zullen stroomproducenten die extra de kosten dan niet gewoon doorberekenen aan de klant? Netbeheer Nederland denkt van niet: hoge kosten zijn 'een prikkel' die energieproducenten ertoe zullen aanzetten om dus anders te investeren. Bijvoorbeeld door in batterijen te stappen. Energie Nederland, de belangenorganisatie voor energiemaatschappijen, stelt dat het 'overal over in gesprek wil gaan'. Maar: 'Een producententarief is niet iets dat je zomaar even doet.'fd.nl/economie-politiek/1326144/netbe...
Magneet heeft de toekomst Steeds meer duurzame toepassingen dankzij lagere productiekosten Magneetsystemen die windturbines, elektrische auto's en fietsen aandrijven. En die straks de koelkast koelen. De hang naar duurzaamheid is de drijvende kracht achter Bakker Magnetics uit het Brabantse Son. Peter Scholtes Uit de krant van gisteren Maarten de Bekker, manager Bakker Magnetics. ©Foto van de Meulenhof / DCI Media Met een grote opdracht voor magneetsystemen voor de grootste windturbines ter wereld, in opdracht van multinational GE Renewable Energy, trok Bakker Magnetics recent de aandacht. De order voor het bedrijf in Son staat niet op zich. Magneetvelden worden op steeds meer terreinen toegepast. Bakker Magnetics gebruikt magneten voor veel verschillende producten. In de bedrijfshal toont manager Maarten de Bekker een vloeistoffilter voor de voedingsmiddelenindustrie. Met behulp van magneetstaven worden ijzerdeeltjes uit bijvoorbeeld cacao voor chocolade gefilterd. In de hal staat een lopende band die als onderdeel van een recyclinginstallatie wordt ingezet om ijzer, aluminium of koper te scheiden uit afvalstromen. Magneetsystemen van Bakker Magnetics detecteren ook zwakke plekken in oliepijpleidingen door vast te stellen waar het magneetveld kracht verliest. In een uienschilmachine klemmen twee magneetsystemen een ronddraaiende ui vast. Voor de moderne dieselauto's met AdBlue-tank voor behandeling van uitlaatgassen, is een magneet een mooi hulpmiddel. De magneet in het tankpistool zorgt er voor dat het klepje van de tank zich pas opent als het pistool in de juiste tank wordt geplaatst. Motoren Het is maar een greep uit de reeks voorbeelden van De Bekker, verantwoordelijk voor de divisie magneettechnologie en assemblages. De grootste groei ziet hij in de hoek van de aandrijftechniek. Zogenoemde permanent magneetmotoren zijn in opkomst. ,,Die zijn heel efficiënt, stil en nauwkeurig te positioneren en te regelen.'' De magneetmotoren zijn energiezuinige alternatieven voor dieselmotoren of elektromotoren die gebruikmaken van tandwielen om kracht over te brengen. ,,Magneten zijn betaalbaarder geworden'', is een verklaring voor de toestroom van opdrachten. Voor elektrische auto's, bussen en fietsen levert Bakker Magnetics de magneetmodules. ,,Ook voor liftmotoren wordt de omslag gemaakt naar magneetmotoren. En we zien hybride toepassingen van diesel- en magneetmotoren. Voor scheepsmotoren van een schip dat stil de haven wil invaren, bijvoorbeeld. Of voor vliegtuigen die stil willen kunnen taxiën.'' Magneetmotoren zijn eveneens geschikt als kleine motortjes die robots in staat stellen hun bewegingen te maken, schetst De Bekker. Ze functioneren als motoren voor onafhankelijke wielaandrijving van bijvoorbeeld trucks die in de mijnbouw omzichtig moeten manoeuvreren. Behalve in de aandrijftechniek en metaalscheiding biedt het bedrijf oplossingen voor interieurs, zoals magneetwanden voor foto's en magneetfolie. Een bijzonder product is de drijvende aquariumreiniger. Creatieve geesten helpen het bedrijf aan nieuwe toepassingen. Bakker Magnetics had niet kunnen bedenken dat dankzij zijn magneetjes een hoorapparaat met implantaat comfortabel werkt. Of dat een MRI-scanner met behulp van magneetvelden de kwaliteit van olie kan scannen. Magnetisch koelen In samenwerking met een aantal universiteiten werkt het bedrijf aan de ontwikkeling van magnetisch koelen. ,,Dat wordt de koeltechniek van de toekomst'', zo voorspelt De Bekker. De koude wordt opgewekt door speciale metalen in een magneetveld te brengen. Tijdens een natuurkundig proces (het zogenoemde magneto-calorisch effect) onttrekken deeltjes in het metaal energie aan de omgeving, waardoor de temperatuur daalt. ,,Zo heb je zeer efficiënt koude gegenereerd. Dat is milieuvriendelijker en energiezuiniger dan het huidige gebruik van het gas freon in de koelkast.'' De grotere serieproductie voor klanten wordt verricht in China, waar Bakker Magnetics een bedrijf heeft met een lokale partner. ,,In Son bouwen we prototypes en kleine series. We zijn bezig om te bekijken of we hier ook concurrerend kunnen assembleren.''www.topics.nl/magneet-heeft-de-toekom...
Wärtsilä and EGE Haina sign Natural Gas Power Plant Project in Dominican Republic The technology group Wärtsilä and Empresa Generadora de Electricidad Haina, one of the largest power generation companies in the Dominican Republic, have signed a commissioning agreement that converts the Quisqueya 2 power plant to natural gas operation. The 215 MW Flexicycle plant was installed in 2013, and is powered by 12 Wärtsilä 50DF dual-fuel engines. The engines have been liquid-optimised until now as only heavy fuel oil has been available. The commissioning project contract was signed in September 2019. The project is expected to be completed by mid-2020. The two companies have also signed a long-term service agreement covering all the Wärtsilä power plants owned and/or operated by EGE Haina. The agreement was signed in October 2019 and runs until the end of 2022. It will allow accurate predictability of spare part and maintenance costs for the Quisqueya 2, Sultana del Este, and Palenque power plants. The total installed capacity of the three plants is approximately 400 MW. The Sultana del Este plant operates on nine Wärtsilä 46 engines, while the Palenque plant runs with four Wärtsilä Vasa 32LN engines. Source : Strategic Research Institute
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Indices
AEX
874,02
-0,09%
EUR/USD
1,0702
-0,01%
FTSE 100
8.040,38
-0,06%
Germany40^
18.089,90
-0,26%
Gold spot
2.318,79
-0,14%
NY-Nasdaq Composite
15.696,64
+1,59%
Stijgers
Dalers