quote:

Bob777 schreef op 6 februari 2019 09:12:

Dikke omzet zo na 10 minuten? (1)

quote:

Ookaanwezigbij... schreef op 5 februari 2019 21:56:

[quote alias=Belegger85 id=11404659 date=201902051522]
@NLvalue en anderen: ik heb eens navraag gedaan bij wat duitse vrienden en wat blijkt: ze hebben daar veel minder te maken met een vervangingscultuur. Ze kopen het liefst eens in hun leven een goed matras/bed en verhuizen dat graag lang mee. Ook lijkt in Duitsland het verhuizen minder dan in Nederland. Ook het verplicht moeten inleggen van veel eigen geld zal een rol spelen. Toch verklaart dit alles voor mij niet de neergang in Duitsland. Dit was 10 jaar geleden ook al zo.

Wel hoor ik van iedereen dat ze MC enkel als discounter zien en dus geen ‘hoge prijzen’ accepteren. In de boxsprings hebben ze veel te laat ‘naam gemaakt’ en worden ze nog te weinig in herkent. Ze hebben te gemakkelijk gedacht over het zomaar doortrekken van het NL business model naar DL.

Nu naar de vragen :):
- vinden jullie dat BB verder moet snijden in personeel (in aantal of in leeftijd (dus in hoogte salaris))?
- hoe digitaal moeten de winkels worden? Zelfde voor NL en DL?
- wie moet de informatie gaan verstrekken, de verkoper of digitaal?
- hoe groot mag DL zijn tov de totale omzet
- hoe omzet aanjagen?

Goed nagevraagd Belegger85, dit bedoelde ik dus....MC in Duitsland was of is de Blokker van Nederland. Met dank aan de vorige directie, die massaal opgestapt zijn (met voorkennis). De concurrent Swiss Sence speelde daar super goed op in qua openen van nieuwe winkels.

- vinden jullie dat BB verder moet snijden in personeel (in aantal of in leeftijd (dus in hoogte salaris))? * doel jij op het management, daar is niet veel meer van over. Qua werkvloer werken en kosten valt niets meer te snijden.

- wie moet de informatie gaan verstrekken, de verkoper of digitaal? * omnichannel retail wordt aangepakt. zeer belangrijk op op de agenda.

- hoe omzet aanjagen? * lastig, is per land anders zeg maar. BB is goed bezig met "het matras voor je leven".

quote:

Mooieritjes schreef op 8 februari 2019 13:56:

Koopkansen Beter Bed?

pennywatch.nl/pennystocks/koopkans-be...

quote:

Ookaanwezigbij... schreef op 5 februari 2019 21:56:

ik heb eens navraag gedaan bij wat duitse vrienden en wat blijkt: ze hebben daar veel minder te maken met een vervangingscultuur. Ze kopen het liefst eens in hun leven een goed matras/bed en verhuizen dat graag lang mee. Ook lijkt in Duitsland het verhuizen minder dan in Nederland. Ook het verplicht moeten inleggen van veel eigen geld zal een rol spelen. Toch verklaart dit alles voor mij niet de neergang in Duitsland. Dit was 10 jaar geleden ook al zo.

quote:

Belegger85 schreef op 5 februari 2019 15:22:

@NLvalue en anderen: ik heb eens navraag gedaan bij wat duitse vrienden en wat blijkt: ze hebben daar veel minder te maken met een vervangingscultuur. Ze kopen het liefst eens in hun leven een goed matras/bed en verhuizen dat graag lang mee. Ook lijkt in Duitsland het verhuizen minder dan in Nederland. Ook het verplicht moeten inleggen van veel eigen geld zal een rol spelen. Toch verklaart dit alles voor mij niet de neergang in Duitsland. Dit was 10 jaar geleden ook al zo.

Wel hoor ik van iedereen dat ze MC enkel als discounter zien en dus geen ‘hoge prijzen’ accepteren. In de boxsprings hebben ze veel te laat ‘naam gemaakt’ en worden ze nog te weinig in herkent. Ze hebben te gemakkelijk gedacht over het zomaar doortrekken van het NL business model naar DL.

Nu naar de vragen :):
- vinden jullie dat BB verder moet snijden in personeel (in aantal of in leeftijd (dus in hoogte salaris))?
- hoe digitaal moeten de winkels worden? Zelfde voor NL en DL?
- wie moet de informatie gaan verstrekken, de verkoper of digitaal?
- hoe groot mag DL zijn tov de totale omzet
- hoe omzet aanjagen?

quote:

Dhrbelegger schreef op 8 februari 2019 19:19:

[...]

Vergeet de levering / distributie niet! Neem voor de grap eens een kijkje op de facebook pagina van BeterBed. Behoorlijk wat klachten over de levertijd. Weet niet of John daar wel eens een kijkje neemt. Daarnaast zijn ze op Instagram behoorlijk actief geworden afgelopen half jaar. Maar ook daar kunnen ze nog veel terrein winnen. Ze moeten zich actiever bezig houden met de online kanalen in combinatie met snelle levertijd and first time right.
De bedden/matrassen/boxsprings- zelf zijn kwalitatief heel goed, aan het product zelf zal het niet liggen. Innovatie van het product boxspring//matrassen (duurzame materialen, duurzame productie etc.) staat volgens mij redelijk hoog op hun agenda ook. Kijk maar naar de duurzaamheidsontwikkelingen die gebruikt worden bij Mline en sinds kort ook bij BeterBed. Dat betekent dat ze nog wel durven te investeren en met de juiste beslissingen zullen ze zeker overleven.

quote:

Leefloon schreef op 8 februari 2019 15:26:

[...]
Die bijna onveranderde Duitse cultuur klopt. Waar men iets koopt kan wel veranderen. Voor de cultuur hoeven niet per se Duitse vrienden verzonnen te worden, want dat kunnen we in het straatbeeld ook terugzien bij het succes van Aldi, Lidl en Mercedes. Hetzij een bijna overdreven (be)spaarzaamheid sinds 1945 bij consumptiegoederen of gebruiksgoederen, hetzij af en toe goed geld betalen voor een zeer deugdelijk kwaliteitsproduct. Bedden vallen in de laatste categorie; bedtextiel meer in de eerste. Maar daarin is in 10, 20, of 74 jaar inderdaad weinig veranderd. De verandering zal er inderdaad in moeten zitten waar men iets kan kopen, en voor welke winkelprijs. Duitsland heeft geen erg dynamisch retaillandschap, maar is wel uniek. Zie de expensies van Aldi en Lidl in andere landen. Beide zijn typisch Duits. Oorlogen en hyperinflatie, dus ervaring met sparen en voorzichtigheid. Duitse woningen zijn vaak ook veel kariger ingericht dan Nederlandse huizen. Minder meuk in huis. Wat er staat, is dan wel deugdelijk. Deugdelijker dan de IKEA-catalogus.