four60 schreef op 28 december 2018 02:07:
WOMPIE
Ten eerste wens ik niet getutoyeerd te worden door u. Het feit dat u dit doet getuigt van uw komaf en uw verdere verstandelijke en maatschappelijke ontwikkeling in de samenleving. Daar heb ik geen hoge pet van op.
Ik heb niet een 'paar aandeeltjes' in Pharming maar ik zit als particulier lange termijn belegger in Pharming voor een aanzienlijk groter bedrag dan, denk ik, de gemiddelde belegger.
Daarnaast heb ik een verstand op WO-niveau en daar zit ik dan ook op. Ik heb op dat niveau functies uitgeoefend o.a. in de farmaceutische industrie.
Om een stuk van mijn geld te beleggen heb ik gekozen voor Ruconest. Na een uitgebreide studie omtrent dit product heb ik die keuze gemaakt. Dit heb ik niet gedaan om de naam Pharming met de betreffende CEO. Zoals reeds eerder meegedeeld heeft hij prachtig werk verricht, echter er zijn zaken die deze man niet kan en daar ook geen ervaring in heeft. Kijk naar zijn CV op LinkedIn. Dit is zijn eerste job als CEO! Dat vraagt ervaring op een breed gebied en dat heeft hij niet en daarnaast wil hij alles alleen doen en weet niet bepaalde belangrijke taken te delegeren. Een tent leiden en er een wereldtent van maken vereist bepaalde capaciteiten die de heer De vries in dit stadium niet heeft. Ik denk dat ik,gezien de huidige situatie, wel mag stellen. Het zit namelijk niet in zijn bloed op commercieel in de brede zin (o.a. share marketing) op te treden in een voor hem, als CEO, giga markt en op de wijze zoals zijn Amerikaanse concurrenten het doen. Hij ziet bijvoorbeeld ook niet in dat hij om goed aan de weg te gaan timmeren, daar voorlopig moet gaan wonen en een goed netwerk in de Amerikaanse pers en farmaceutische industrie moet opbouwen, als hij alles zelf wil doen. Ook daar vraag ik mij af of hij het commerciele gevoel en ervaring heeft om dat te doen. Kempen high tea's is daar een voorbeeld van. Wat is mijn doel, hoe
kan ik dat bereiken, wie kan mij daarbij helpen, wie moet ik daarvoor benaderen. Dat zijn de vragen die hij zichzelf moet stellen om grote Amerikaanse beleggers aan Pharming te binden.
Openheid naar de beleggers is een item dat hij volledig vergeet. Mensen die hem in staat hebben gesteld 1,5 miljoen plus opties per jaar te verdienen. Dat vergeet hij totaal. Mogen wij het recht hebben om belangrijke bewegingen binnen het bedrijf te weten? Ik denk van wel. Het is een CEO die de grootste geheimschrijver is.
Het belangrijkste is nu dat er een opvolger komt die de crisis eerst kan beheersen en dan verder gaat bouwen. De heer De vries moet wel aan boord blijven wegens zijn wetenschappelijke kennis en ervaring, maar niet bepalen wie zijn opvolger wordt, dat is levensgevaarlijk.
Verder wil ik opmerken dat de rest van de board ook kasplantjesgedrag vertoont. Niemand reageert op de koers. De duim van de CEO?
WOMPIE ik heb oprecht geprobeerd niet al te veel moeilijke woorden te gebruiken en ik hoop dat dit relaas voor U leesbaar is.