Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Kom op mensen, een beetje enthousiaster. Heijmans gaat als een tierelier.
Ik denk dat iedereen met vakantie is.
Heijmans zegt vaker "nee" tegen risicovolle klussen . Interview Ton Hillen met het ED. Dat is ook een risico net als aankoop van aandelen.
Heijmans zegt vaker 'nee' tegen risicovolle klussen DEN BOSCH - Bouwbedrijf Heijmans boekte recordverliezen toen Ton Hillen aan de top kwam. Onder zijn leiding moet het bouwbedrijf de weg terug vinden. "Het was of ik de laatste maanden in een rollercoaster zat." Wouter ter Haar 20-07-17, 15:10 Winnen en verliezen liggen dicht bij elkaar. Dat weet Ton Hillen als fervent rallyrijder uit eigen ervaring. Als navigator vierde de huidige topman van Heijmans in de jaren negentig tijdens rally's nationale en internationale successen. Zijn wedstrijdmentaliteit kan hij gebruiken om het geplaagde bouwbedrijf weer op de rails én financieel gezond te krijgen. Het beursgenoteerde concern uit Rosmalen maakte begin dit jaar een recordverlies van ruim 110 miljoen euro bekend. Dat verlies was vooral het gevolg van diverse tegenvallers bij omvangrijke bouwprojecten, waarbij Heijmans - met de kennis van nu - te veel financieel risico had genomen. De klussen waren te ingewikkeld of te omvangrijk voor het bedrijf. Als kersverse topman zette Hillen naar eigen zeggen 'hekken' om die 'probleemprojecten', zoals de Energiefabriek in Tilburg. Schulden reduceren Door de verkoop van de Duitse en Belgische dochterbedrijven voor ruim 100 miljoen euro te verkopen konden de schulden worden gereduceerd. "Alle mogelijke varianten om uit de problemen te komen zijn de revue gepasseerd - uitgifte van extra aandelen, verkoop van het onderdeel infrastructuur, afstoten van vastgoed - maar wat brengt dat allemaal op? Met de verkoop van deze buitenlandse bedrijven konden we meteen een goede slag slaan om de schulden terug te schroeven. We zijn weer een Nederlands bedrijf. Kleiner dan een jaar of tien geleden - toen hadden we nog tienduizend medewerkers, nu de helft - maar nog steeds de derde of vierde partij in het land. We hebben meer klussen. Het orderboek is goedgevuld. Er wordt meer gebouwd en ontwikkeld. Er is nog een wereld te winnen, maar we zijn op de goede weg. Tijdens de financiële crisis en de crisis in de bouw zijn we - en ik begrijp achteraf volkomen dat we gedaan hebben wat we deden - te opportunistisch in bepaalde projecten gestapt. Daar hebben we uiteindelijk zwaar voor moeten boeten." 'Nee' zeggen Volgens Hillen heeft het bedrijf daar veel van geleerd. "We hebben besloten eerder 'nee' te zeggen tegen risicovolle klussen en opdrachten. We kijken veel meer naar welke risico's we lopen. Ook komt de raad van bestuur veel eerder in beeld als er belangrijke zaken spelen en besluiten genomen moeten worden. We zitten meer boven op het werk. En we kijken nadrukkelijk naar de marges. De winstgevendheid moet absoluut omhoog. Financiële risico's zoals we in het verleden liepen, gaan we nu niet meer aan. Niet dat we nu gaan overvragen, maar we kijken wel meer naar het rendement. We moeten gewoon geld verdienen op klussen die we uitvoeren. Dat is wel een belangrijke mentaliteitsverandering die we als raad van bestuur hebben willen doorvoeren." "De afgelopen maanden waren cruciaal voor de toekomst van ons bedrijf. Er is door iedereen keihard gewerkt. Daar heb ik diep respect voor. Maar je mag best weten: voor mij was het of ik de laatste maanden in een rollercoaster zat. Het was mijn vuurdoop. Ik ben een kind van het huis Heijmans. In oktober 1992 heb ik mezelf voorgesteld aan meneer Lambert Heijmans en ik heb alle mogelijkheden gekregen om me te ontplooien. Als aankomend ontwikkelaar ben ik op de onderste sport van de ladder begonnen. En toen kon ik niet bedenken dat ik ooit nog eens deze positie zou bekleden. Ik heb er ook goed over na moeten denken. Vooral ook omdat het best ingrijpend is voor mijn gezin. Ik ben sowieso veel aan het werk. En nu ik zo in de spotlight sta, kan dat ook een weerslag op hen hebben. Maar ik ben er met volle overtuiging aan begonnen. Ik denk dat ik als operationele man in staat ben zaken in werking te zetten. Ik heb een heldere route aangegeven. We zijn een stevige Nederlandse partij met een omzet van 1,5 miljard euro. En nu gaan we daar verder aan bouwen." Ton Hillen - Ton Hillen is sinds december 2016 voorzitter van de raad van bestuur van Heijmans. Rond die tijd kwam het bedrijf in ernstige financiële problemen, met een recordverlies van 110 miljoen euro. - Hij is sinds 2012 lid van de raad van bestuur, werkt vanaf 1992 bij Heijmans en was onder meer directeur vastgoed & woningbouw. - Eerder was hij werkzaam bij bouwbedrijf BAM en Anton Obdeijn Projectontwikkeling. - Hillen (56) woont in Waalwijk. Hij is getrouwd en vader van drie dochters. - Hij is een fervent rallyrijder. Zo won hij vorige maand de Classic Rally Heeze.
Dutch Navigator schreef op 21 juli 2017 11:35 :
Heijmans zegt vaker "nee" tegen risicovolle klussen .
Interview Ton Hillen met het ED.
Dat is ook een risico net als aankoop van aandelen.
Bedankt Dutch Navigator. Ik heb het interview maar even in zijn geheel geplaatst.
Het mooie van dit interview is het tijdstip. Q2 is voorbij en ze moeten binnenkort met resultaten komen en dan kan je niet bij de resultaten weer met allerlei zware tegenvallers komen als je in de krant dit positieve bericht laat plaatsen. Ik denk dat we rustigjes aan de turnaround gaan meemaken en dat wat we eerder bij BAM gezien hebben van 1,7x naar 4+ de komende maanden bij Heijmans gaan zien. Uit het dal langzaam naar betere regionen. Bedankt voor het plaatsen.
buf schreef op 21 juli 2017 13:33 :
[...]
Bedankt Dutch Navigator.
Ik heb het interview maar even in zijn geheel geplaatst.
Bedankt buf! Of je hem van mij wil of niet, je krijgt een AB van me :) @ gerard, Ik ben het met je eens, na zo'n bericht kun je niet met tegenvallers komen. Aan de andere kant krijg ik lichte jeuk bij woorden als "we moeten meer marges gaan maken".....dwz dat is op zich goed natuurlijk...maar niet zolang het taalkundig in de toekomst blijft liggen...ik hoorde / las Bert dit ook al zeggen. Ik ben op zich optimistisch gestemd voor q2, maar dat ben ik net als jij en vele anderen hier op het forum al langer, laten we hopen dat ons enthousiasme niet nog een keer wordt afgestraft.
Dutch Navigator schreef op 21 juli 2017 11:35 :
Heijmans zegt vaker "nee" tegen risicovolle klussen .
Interview Ton Hillen met het ED.
Dat is ook een risico net als aankoop van aandelen.
En jij ook natuurlijk :)
Daexter schreef op 21 juli 2017 14:06 :
[...]
Bedankt buf! Of je hem van mij wil of niet, je krijgt een AB van me :)
@ gerard, Ik ben het met je eens, na zo'n bericht kun je niet met tegenvallers komen. Aan de andere kant krijg ik lichte jeuk bij woorden als "we moeten meer marges gaan maken".....dwz dat is op zich goed natuurlijk...maar niet zolang het taalkundig in de toekomst blijft liggen...ik hoorde / las Bert dit ook al zeggen.
Ik ben op zich optimistisch gestemd voor q2, maar dat ben ik net als jij en vele anderen hier op het forum al langer, laten we hopen dat ons enthousiasme niet nog een keer wordt afgestraft.
Daar ben ik dubbel dankbaar voor. En dat we in de toekomst allemaal heel veel aan Heijmans mogen verdienen.
"Er is nog een wereld te winnen, maar we zijn op de goede weg". Deze uitspraak vind ik cruciaal. Niet "we komen op de goede weg" maar "we zijn op de goede weg"
De fut is er uit bij Heijmans en Bam.
Ook op de beurs is het bouwvak ;-)
Hoop dat ze de dakpannen gauw binnenkrijgen. Het gaat weer regenen.
Artikel in het FD:Leergierige econoom kiest complexe klussen Een zware klus, in een voor hem nieuwe markt. Hans Janssen stapt in december als financieel bestuurder over naar het geplaagde bouwbedrijf Heijmans in Rosmalen. Hij gaat terug naar onder de grote rivieren. De slimme, aimabele Janssen weet van aanpakken, leert snel en opereert bij voorkeur op de achtergrond. Op zijn veertigste was Hans Janssen al cfo van Unilever Benelux, na internationale tropenjaren bij het Brits-Nederlandse concern. Hij zat voor Unilever in Maleisië, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. Hans Janssen Hans JanssenFoto: Mark van den Brink In 2008 liet Janssen, nu 50, het Unilever-concern achter zich 'om zijn drie kinderen in Nederland op te laten groeien'. Hij ging als cfo naar apotheekbedrijf en pillengroothandel OPG in Utrecht. Het bedrijf kwam al snel in zwaar weer. Bijna vijf jaar geleden liet Janssen een noodkreet horen vanwege financiële problemen bij apothekers en groothandel. Hij greep vervolgens stevig in bij het inmiddels tot Mediq omgedoopte bedrijf. Hij haalde het van de beurs en bracht het in veilige haven bij de Amerikaanse private equity firma Advent. 'Het waren dappere stappen en ze zijn goed uitgevoerd', blikt de huidige voorzitter van de raad van bestuur Christian Wojczewski terug. Indruk gemaakt Bij collega-cfo's maakte Janssen indruk met de herstructurering van Mediq tot een goed renderend internationaal distributiebedrijf. Hij kreeg in 2012 de CFO Special Achievement Award toegekend. 'Janssen is een people manager die durft te investeren in mensen, ook tegen de economische stroom in', aldus de jury. 'Janssen is vakinhoudelijk erg scherp, toegankelijk en bescheiden', vult Frans Roozen aan. Hij is directeur van de controllersopleiding aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Janssen volgde zelf die opleiding in zijn beginjaren bij Unilever en is nu een 'zeer betrokken toezichthouder die graag zijn kennis en ervaring deelt'. Janssen deelt niet alleen met vakbroeders. Op Wereldvrouwendag had hij speeddates met Bredase bijstandsvrouwen. Met de sessie wilden topmanagers de vrouwen helpen hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. Janssen hielp een bijstandsvrouw die jaren werkloos was aan een baan in het ziekenhuis. Op naar de volgende klus Het is tijd voor een volgende complexe klus. Daarvoor is hij bij bouwbedrijf Heijmans, zijn nieuwe werkgever, aan het goede adres. Heijmans leed een recordverlies van € 110 mln in 2016 en moest op last van de banken onderdelen afstoten. Analist Joost van Beek van Theodoor Gilissen Bankiers denkt dat het bed bij Heijmans voor Janssen 'is opgeschud, maar nog lang niet gespreid is.' Heijmans ontsnapte vorig jaar ternauwernood aan een aandelenemissie om aan zijn schulden te kunnen voldoen, wat wel als een 'absolute Houdini-act' werd omschreven. Om te voorkomen dat het bedrijf weer geconfronteerd wordt met verliezen op projecten, is duidelijk waar Janssens eerste prioriteit moet liggen: bij de uitvoering van de grote projecten en het risicomanagement. Mogelijk kan Janssen de strategische plannen voor Heijmans aan de keukentafel in Breda bespreken. Zijn echtgenote Marjon Wanders is partner bij managementconsultancy Eden McCallum en komt van McKinsey. Janssen en Wanders groeiden beiden op in Limburg. Ze leerden elkaar kennen tijdens de studie bedrijfseconomie in Tilburg eind jaren tachtig. Toen Janssen en zijn vrouw in het voorjaar hun jarenlange relatie en hun vijftigste verjaardagen vierden, doneerden ze geld aan Stichting Steungezin, een fonds voor mensen in Breda die in armoede leven. Ze steunen als theaterliefhebbers ook theater Carré. Thuis kijkt Janssen graag naar de sketches van Jacobse en Van Es van Van Kooten en De Bie en naar de LuckyTV-filmpjes met Willy. Na hun internationale omzwervingen in Janssens Unilever-tijd zijn Janssen en Wanders gesettled in Breda en wonen in een monumentaal herenhuis in de wijk Ginneken. Janssen gaf zijn twee dochters en zoon mee dat presteren belangrijk is, op school en op het hockeyveld. Janssen zelf houdt vooral van kíjken naar sport.
Als hij voor Heijmans ook een koper weet die 50% boven de huidige koers wil bieden heeft hij mijn zegen :) Sowieso heb ik de overtuiging dat de nieuwe CEO van Heijmans een hapklaar overname brokje wenst te maken. Indien ze aantonen op de goede weg te zijn (richting schuldenvrij en een kwalitatieve orderporto van 2-2,5 miljard), lijkt mij die kans ook aanzienlijk.
tradersonly schreef op 25 juli 2017 15:48 :
Als hij voor Heijmans ook een koper weet die 50% boven de huidige koers wil bieden heeft hij mijn zegen :)
Sowieso heb ik de overtuiging dat de nieuwe CEO van Heijmans een hapklaar overname brokje wenst te maken. Indien ze aantonen op de goede weg te zijn (richting schuldenvrij en een kwalitatieve orderporto van 2-2,5 miljard), lijkt mij die kans ook aanzienlijk.
Lijkt me niet:Hillen hoopt dat hij nog langere tijd de hoogste baas is bij Heijmans, waar de fervent ralleyrijder al sinds 1992 jaar werkzaam is. ,,Op 4 april 2023 bestaat het bedrijf 100 jaar en ik zou het heel erg mooi vinden als ik er dan nog leiding aan zou mogen geven."
Wordt het nog wat met de Heijmans aandelen? Ga ze niet meer bijkopen. Zit al maanden geen gang meer in. Lijkt wel een Staats aandeel. Maar wat Appie aandelen bijgekocht.
Nou ik ben na een paar maandjes afwezigheid vanmorgen weer ingestapt op 7,01. Over 3 weken de halfjaarcijfers waar ik positieve verwachtingen voor heb. Daarnaast zal de koers in aanloop daar naartoe oplopen tot ergens in de regio 7,50-8. Voelt goed om weer terug te zijn bij Heijmans.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)