Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Forum CM.COM NL0012747059

Koers (€) |
5,410  
Range | 5,25 - 5,47
+0,140   (+2,66%)
Volume
29.743
Bied
-
Laat
-
CM.

CM.Com 2025

Eerste post
1.891 Posts
Omlaag
    Reactie Reactie van: dd20251024
  1. quote:

    peanutbutter schreef op 23 oktober 2025 22:51:

    Bezorger belegger hier. Zie Jeroen toch te veel aanschuiven bij niche podcasts. Een paar maanden geleden tijdens aandeelhoudersvergadering merkte een andere belegger dit ook al op. Als reactie gaf Jeroen aan er op te letten. Hij leek dit commentaar zich aan te trekken en besteedde er zelfs een LinkedIn post aan. Echter lijkt het gedrag niet te veranderen.

    Op het moment dat het slecht gaat met de koers trek je je me wat mij betreft terug, ga je op de achtergrond als een echte ondernemer aan de slag en lobby je in achterkamertjes om sales deals te sluiten. En kom je pas naar de publiciteit als de kernproblemen opgelost zijn.

    Dat ik dit weer moet benoemen, terwijl andere particuliere beleggers dit ook al aangegeven hebben, maakt dat ik me niet gehoord en serieus genomen voel.

    Ik heb er zelfs niks aan als ik de koers naar beneden lul, maar wil toch even mijn zorgen geuit hebben. Hopelijk wordt het door het management gelezen. Telkens weer datzelfde verhaaltje over hoe ze begonnen zijn. Ik begin het een beetje beu te worden. Kijk eens vooruit.

    Ik vraag me dan af of de prioriteiten wel op orde zijn…
    Mee eens peanutbutter,

    De CEO is i.m.o. overmatig en veelvuldig aktief op LinkedIn, events, seminars etc.
    Hyper aktief en zich suf postend op LinkedIn met "interessants en andere complimenten".
    't interview met DD was grappig, doch inhoudelijk nogal dun...... m.n. de schreuwerige grapjas Michel Perridon zoekt blijktbaar erkenning als "ondernemer pur sang en geslaagde zakenman" ...... weet niet of Jeroen hier zijn tijd aan moet verdoen, zij het dat hij nu de voorwaarde heeft gecreëerd business met de 150 call centers van interviewer Pieter Schoen in Belgie als HALO AI klant mag opschrijven.............

    Voor social media communicatie heeft CM.Com volgens mij een IR & PR \ marcom afdeling.....toch ?
    Tijdens CMD straalde CM.Com management uit sterk te sturen op teamwork en "delegation of power".....
    Hopelijk geldt dat binnenkort ook voor PR & Marcom.

    Deel overigens de conclusie van de interviewers dat het bij CM.Com nu aankomt op executie van de commercie -> klantconversie en new business binnenhalen..... platform doorontwikkelen is "ongoing" en 2e prio i.r.t. waarde creatie MLT.

    Time will tell of Jeroen & Gilbert "put the money where their mouth is".
  2. Reactie
  3. quote:

    Beek schreef op 24 oktober 2025 10:57:

    CM.com NV has announced the appointment of Geert Beullens as its new Chief Financial Officer, effective 1 November 2025. Beullens joins CM.com from ASML, where he held senior financial leadership roles. He will succeed Jörg de Graaf, who is stepping down after more than five years as CFO. Beullens will be nominated for appointment as Statutory Director at the company's next Annual General Meeting of Shareholders in April 2026.
    Lijkt mij dat CM.Com met Geert Beullens een zwaargewicht heeft aangetrokken !
    prima zet naar voren kijkend.

    Gezien Geert's loyaliteit en ervaring opgedaan bij tech-groei onderneming ASML meteen DE lakmoesproef hoelang hij blijft......als blijk van vertrouwen en signaalwerking :)
  4. Reactie
  5. quote:

    aextracker schreef op 24 oktober 2025 11:19:

    [...]

    Lijkt mij dat CM.Com met Geert Beullens een zwaargewicht heeft aangetrokken !
    prima zet naar voren kijkend.

    Gezien Geert's loyaliteit en ervaring opgedaan bij tech-groei onderneming ASML meteen DE lakmoesproef hoelang hij blijft......als blijk van vertrouwen en signaalwerking :)
    Dat dachten ze met Jacques van de Broek van Randstad toen ook.
    Dit zegt voor mij totaal niks .
    Maar hoop doet leven...
  6. Reactie
  7. quote:

    peanutbutter schreef op 23 oktober 2025 22:51:

    Bezorger belegger hier. Zie Jeroen toch te veel aanschuiven bij niche podcasts. Een paar maanden geleden tijdens aandeelhoudersvergadering merkte een andere belegger dit ook al op. Als reactie gaf Jeroen aan er op te letten. Hij leek dit commentaar zich aan te trekken en besteedde er zelfs een LinkedIn post aan. Echter lijkt het gedrag niet te veranderen.

    Op het moment dat het slecht gaat met de koers trek je je me wat mij betreft terug, ga je op de achtergrond als een echte ondernemer aan de slag en lobby je in achterkamertjes om sales deals te sluiten. En kom je pas naar de publiciteit als de kernproblemen opgelost zijn.

    Dat ik dit weer moet benoemen, terwijl andere particuliere beleggers dit ook al aangegeven hebben, maakt dat ik me niet gehoord en serieus genomen voel.

    Ik heb er zelfs niks aan als ik de koers naar beneden lul, maar wil toch even mijn zorgen geuit hebben. Hopelijk wordt het door het management gelezen. Telkens weer datzelfde verhaaltje over hoe ze begonnen zijn. Ik begin het een beetje beu te worden. Kijk eens vooruit.

    Ik vraag me dan af of de prioriteiten wel op orde zijn…
    aannemend dat D.D. meer door investeerders wordt bekeken, en een speciaal segment is van als die andere podcasts, dus helemaal niet erg om daar een uur aan te wijden, naast al dat werk dat hij gewoon doet;
    hij laat blijken dat buitenland N.B. beter draait, dus waarom niet wat meer gehoord worden in eigen land;
    wij lezen en zien het en mensen ergeren zich: niet doen!
    blijkbaar moet stem door anderen nog gehoord worden.
    interview beetje rommelig, omdat je roept wat roept en dan onderwerp niet afgemaakt wordt, maar toch veel verhelderend, en beoordeel het positief.

    ik snap echt niet dat als koers daalt, dat je je dan moet verstoppen, zeker niet als je er van uit gaat dat je bedrijf een sterke ontwikkeling maakt; het toont zelfverzekerdheid en lef je eigen koers te varen. je bent ondernemer of niet, geen angsthaas.

    het heeft invloed op de koers, nu nog de klanten, halo, wakker worden.

    fijne dag
  8. Reactie
  9. quote:

    Beek schreef op 24 oktober 2025 10:57:

    CM.com NV has announced the appointment of Geert Beullens as its new Chief Financial Officer, effective 1 November 2025. Beullens joins CM.com from ASML, where he held senior financial leadership roles. He will succeed Jörg de Graaf, who is stepping down after more than five years as CFO. Beullens will be nominated for appointment as Statutory Director at the company's next Annual General Meeting of Shareholders in April 2026.
    "Interesting" Geert zal ook zijn due dilligence van CM hebben gedaan en ziet deze stap als een leuke/goede uitdaging. Voor de aandeeelhouder in CM en goed teken en de koers reageert daar vandaag heftig op. We zijn benieuwd.
  10. Reactie
  11. quote:

    beterwisdanonwis schreef op 24 oktober 2025 13:38:

    [...]
    "Interesting" Geert zal ook zijn due dilligence van CM hebben gedaan en ziet deze stap als een leuke/goede uitdaging. Voor de aandeeelhouder in CM en goed teken en de koers reageert daar vandaag heftig op. We zijn benieuwd.
    Is inderdaad ook positief nieuws. Daarnaast zijn de dragons natuurlijk flink aan het inkopen geslagen. ;-) De koers is voor nu ook wel iets teveel doorgeslagen naar beneden. Kan altijd nog lager richting koersdoel €3,60 van Robert Vink, maar eerst maar eens terug omhoog.
  12. Reactie
  13. quote:

    aextracker schreef op 23 oktober 2025 12:50:

    [...]

    BtB180,

    1.) Dat het robuuste , innoverende en door ontwikkelende platform van CM.Com schaalbare groei levert.
    Groei o.b.v. aktiviteiten in deelmarkten die CM.Com in focus heeft en via haar platform bedient.
    Klanten (SME's) aktief in die deelmarkten hebben baat bij services die het platform hen biedt.

    2.) Groei die bij schaling winstgevend wordt , mede door focus te houden op kosten en eerder gemaakte keuzes snel(ler) te evalueren op relevantie. Ik zie dat het management die keuzes sneller maakt en bereid is te leren of bij te sturen. Jij noemt het onbetrouwbaar, ik zie het als lerend vermogen en inzet tot structurele verbetering.

    3.) Klantloyaliteit \ binding wordt steeds meer bepaald door systeemgemak en beleving. Met elke opvolgende generatie neemt het arbeidspotentieel af, het verdienvermogen toe en moet de productiviteit daartoe systematisch ondersteund omhoog gebracht worden.
    Ik zie en ervaar dat de services van CM.Com via haar platform in die (groeiende) behoefte voorziet.
    Ben je klant of werknemer van CM.COM?
  14. Reactie
  15. Reactie
  16. Reactie
  17. quote:

    beterwisdanonwis schreef op 24 oktober 2025 13:38:

    [...]
    "Interesting" Geert zal ook zijn due dilligence van CM hebben gedaan en ziet deze stap als een leuke/goede uitdaging. Voor de aandeeelhouder in CM en goed teken en de koers reageert daar vandaag heftig op. We zijn benieuwd.
    Je zou toch denken dat zo’n topper deze uitdaging niet aangaat als hij er geen vertrouwen in heeft?
  18. Reactie
  19. Beullens vervulde laatste 22 jaar verschillende de finance rollen bij ASML.
    Geert Beullens is de nieuwe CFO van CM.com. De afgelopen 22 jaar vervulde Beullens uiteenlopende finance rollen bij ASML .

    Beullens is enthousiast om bij CM.com aan de slag te gaan: “AI transformeert de wereld in een ongelooflijk tempo. CM.com beschikt over alle tools en capaciteiten om deze transitie te stimuleren, niet alleen voor organisaties in Nederland, maar wereldwijd. Het onlangs gelanceerde AI-platform HALO, met zijn agents, spraakoplossingen en sectorspecifieke assistenten, biedt enorme kansen voor organisaties om efficiënter te werken en hun bedrijfsvoering te optimaliseren. Ik kijk ernaar uit bij te dragen aan de verdere groei van CM.com door ervoor te zorgen dat we voortbouwen op onze sterke basis als toonaangevend technologiebedrijf.
    bron cfo.nl/artikel/geert-beullens-is-de-n...
  20. Reactie Reactie van: dd20251025
  21. quote:

    Wi Jo schreef op 24 oktober 2025 18:56:

    Beullens vervulde laatste 22 jaar verschillende de finance rollen bij ASML.
    Geert Beullens is de nieuwe CFO van CM.com. De afgelopen 22 jaar vervulde Beullens uiteenlopende finance rollen bij ASML .

    Beullens is enthousiast om bij CM.com aan de slag te gaan: “AI transformeert de wereld in een ongelooflijk tempo. CM.com beschikt over alle tools en capaciteiten om deze transitie te stimuleren, niet alleen voor organisaties in Nederland, maar wereldwijd. Het onlangs gelanceerde AI-platform HALO, met zijn agents, spraakoplossingen en sectorspecifieke assistenten, biedt enorme kansen voor organisaties om efficiënter te werken en hun bedrijfsvoering te optimaliseren. Ik kijk ernaar uit bij te dragen aan de verdere groei van CM.com door ervoor te zorgen dat we voortbouwen op onze sterke basis als toonaangevend technologiebedrijf.
    bron cfo.nl/artikel/geert-beullens-is-de-n...
    www.ad.nl/article/~a927f248/
    In die tijd toen hij begon bij ASML van 20 euro het aandeel naar 800 nu.
  22. Reactie
  23. Reactie Reactie van: dd20251026
  24. Reactie Reactie van: dd20251027
  25. Reactie
  26. Reactie
  27. Reactie
  28. quote:

    max2 schreef op 27 oktober 2025 09:00:

    Komt waarschijnlijk ook door het aanstellen van een nieuwe cfo die sinds de beginjaren bij asml heeft gewerkt.
    zijn linkedin bericht
    I am excited to join CM.com as Chief Financial Officer, and I would like to thank CM.com’s Supervisory Board, CEO Jeroen van Glabbeek and COO Gilbert Gooijers for the trust they are placing in me. CM.com is a global technology company that helps businesses automate and personalize customer interactions via messaging, voice, payments, and AI solutions. AI is transforming the world at an incredible pace. CM.com has all the tools and capabilities to drive this transition, not only for organizations in the Netherlands but globally. The recently launched AI platform HALO, with its agents, voice solutions, and sector-specific assistants, offers tremendous opportunities for organizations to work more efficiently and optimize their operations. I look forward to contributing to CM.com’s continued growth by ensuring we build on our strong foundation as a leading tech company.

    This new chapter also means that after more than 22 incredible years at ASML it is time to say goodbye. During this period, I have experienced tremendous personal and professional growth. I’ve had the privilege of being close to groundbreaking technological innovations and product introductions such as immersion and EUV. Along the way, I’ve learned a lot and shared many unforgettable moments. I am truly grateful for the opportunities I’ve been given and for all the amazing people I’ve had the pleasure to work with and meet around the world. A heartfelt thank you to all of you for your continued support. My sincere thanks to my finance and business managers throughout the past 2 decades: John Soetens, Peter van den Oord, Bert Savonije, Joost Stienen, Wolfgang Nickl, Roger Dassen, Koen Huismans, Jan Smits, Paul van Attekum, Ron Kool, Frits van Hout, Joost Smits and Marco Pieters. I look forward to staying in touch and wish ASML much success in continuing providing highly advanced patterning solutions that drive the advancement of microchips.
  29. Reactie
  30. Reactie Laatste reactie
  31. quote:

    Beek schreef op 27 oktober 2025 10:58:

    Geert Beullens maakt natuurlijk niet zomaar de overstap van asml naar cm.

    Het alvast temperen van de verwachtingen voor zijn aanstelling is neem ik aan ook gedaan om het hem niet gelijk al te moeilijk te maken. In die zin zou je de komende kwartalen eerder wat meevallers kunnen verwachten. Zou het? ;-)
    vandaag erbij gekocht. en de koers wordt naar beneden gedrukt. we zien wel hoe het gaat
1.891 Posts
Omhoog

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Forumregels | Lees hier het forumreglement

Kwaliteit boven kwantiteit

Lever een duidelijke en constructieve bijdrage aan de discussie. Kwaliteit trekt kwaliteit aan.

Blijf ontopic

beperk je reactie tot het onderwerp van het forumdraadje en haal er geen andere zaken bij.

Respecteer je medemens

Een afwijkende visie op een bedrijf rechtvaardigt geen persoonlijke aanvallen. Reageer op de inhoud van iemands argumenten, niet op de persoon;