Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
Markt vandaag Koersen Forum Premium IEX Expert

Forum CM.COM NL0012747059

Watchlist Alert Portefeuille
Koers (€) |
5,410  
Range | 5,25 - 5,47
+0,140   (+2,66%)
Volume
29.743
Bied
-
Laat
-
CM.

CM.Com 2025

Volgen
Eerste post
1.891 Posts
vorige pagina 1 ... 41 42 43 44 45 ... 95 volgende pagina
Laatste
Omlaag
    Reactie Reactie van: dd20250703
    2. Reactie
  2. [verwijderd]
    Laatste kopie van Linkedin:

    "Wero: De toekomst van het Europese betalingsverkeer is hier!
    Klaar om uw betalingservaring te vereenvoudigen? Maak kennis met Wero - de nieuwe uniforme Europese betalingsoplossing die de manier waarop we online en in de winkel betalen verandert!

    Wat maakt Wero speciaal?
    - Eén oplossing in meerdere Europese landen
    - Omnichannel-mogelijkheden: online, in-store en P2P-betalingen
    - Snel, veilig en ongelooflijk gebruiksvriendelijk
    - Vereenvoudigt het momenteel gefragmenteerde betalingslandschap

    "Wero wordt ontwikkeld als een omnichannel betaalsysteem, dat snel en veilig is, een groot gebruiksgemak biedt en waarvoor de gebruiker niets anders nodig heeft dan de Wero-app of bank-app op zijn mobiele telefoon. Een heel mooi systeem voor de consument, dat tegelijkertijd veel kansen biedt voor ondernemers." - Noor Pierik, Head of Strategic Partnerships Payments bij CM.com

    Ik ben al live in Duitsland, Frankrijk en België, en binnenkort komen er nog meer landen bij! Als uw betalingspartner zorgt CM.com ervoor dat uw overgang naar Wero naadloos verloopt wanneer deze op uw markt aankomt.
    media.licdn.com/dms/image/v2/D4E22AQG...

    www.cm.com/nl-nl/blog/wero-vervangt-i...

    Koers tijdens plaatsing 11.55 uur euro 7.07

    Gr. NKO
    3. Reactie
    4. Reactie
  4. [verwijderd]
    Een dag niet gelachen = een dag niet geleefd.

    Met de iets lagere temperaturen en humor, begint het leven i.i.g. weer te verbeteren vandaag ;-)

    Copy/Paste van het net:

    De naam WERO is een samentrekking van het Engelse persoonlijke voornaamwoord we en de naam van de gemeenschappelijke munteenheid euro, en doet ook denken aan vero, in Romaanse talen het woord voor “waar”.
    5. Reactie
  5. forum rang 9 aextracker
    quote:

    Nuchtere Kijk Op schreef op 3 juli 2025 13:31:

    Een dag niet gelachen = een dag niet geleefd.

    Met de iets lagere temperaturen en humor, begint het leven i.i.g. weer te verbeteren vandaag ;-)

    Copy/Paste van het net:

    De naam WERO is een samentrekking van het Engelse persoonlijke voornaamwoord we en de naam van de gemeenschappelijke munteenheid euro, en doet ook denken aan vero, in Romaanse talen het woord voor “waar”.
    "

    Vind WERO significant beter dan ZERO !

    HERO vonden ze bij CM.Com overigens iets te pedant gezien het Uber-kritische volk op enkele digitale sociale platforms.... :)
    6. Reactie
  6. [verwijderd]
    Ahhh Uber-kritische volk van hero naar zero ;-)

    Koers voorlopig voor de zoveelste keer in gevecht met de 7 en wat sommigen wensen die zero, zie ik niet echt gebeuren hier. Cijfers zie ik langzaam verbeteren, maar ze investeren zeker nog in deze periode, op het uitbouwen van die AI revolutie. Ze communiceerden eerder, dat er rond oktober/november een grote lancering/bekendmaking komt in deze markt. Groter zelfs dan Halo hoorde in in een filmpje en ook geplaatst.

    Time will tell, ik heb natuurlijk zelf die kristallen bol ook niet. Zeker niet als ik naar me GAK kijk ;-)

    Gr. NKO
    7. Reactie Reactie van: dd20250704
  7. Up and down.
    Natuurlijk gaan we met het sentiment mee maar op zich heeft het bedrijf toch geen last van het gedoe met de handelstarieven van Trump?

    Jammer dat je waarschijnlijk een hoge GAK hebt NKO, hopelijk gaat het aandeel nog eens een sprong maken. Volgens mij ken je het bedrijf wel goed want je post altijd nuttige info. Succes!
    8. Reactie
  8. [verwijderd]
    @Up and down,

    Amerika kan CM zelfs weleens in de kaart spelen als HET sentiment daar is. Die paar keer dat er ineens een snelle stijging kwam, was wel gelijktijdig met een zeer positief artikel aan de overkant v.d. plas.
    Alsof een partij dan lating na lating uitneemt, het blijft natuurlijk een relatief klein fonds in vergelijk met een reus als Twilio ;-)

    Wie weet verschijnt CM vaker op de radar aldaar. Kunnen ze daar geen herkenningstechnologiesoftware voor ontwikkelen LOL. www.emerce.nl/interviews/cmcom
    -----------------

    Kwam ik vanochtend tegen op linkedin: Wat gebeurt er als AI zelf doelen gaat stellen en keuzes maakt?

    Tijdens onze sessie over Agentic AI bij CM.com doken we samen in deze boeiende vraag – op een warme zomerdag in Breda.

    In een open en waardengedreven dialoog verkenden we samen de impact van AI-agents die zelfstandig plannen maken en uitvoeren – met als praktijkvoorbeeld een recruitment agent van CM.com. Wat betekent dat voor verantwoordelijkheid, vertrouwen en de rol van mensen?

    Grote dank aan CM.com voor de gastvrije ontvangst én het kijkje in de keuken van jullie AI-ontwikkelingen.
    En natuurlijk dank aan alle deelnemers voor het delen van inzichten, ervaringen en scherpe vragen. Dennis van Kampen, Aldert De Jongste, Sophie van Eck, Laurens Atsma, Stephan van Trienen, Marise Born, Marleen Huysman, Dennis Kerkhof, Bart Derks, Tamara T., Monique van den Brink - van Laar, Myrthe Tiemessen, Marc Hijink, Jurriaan Parie, Willem Eijsbouts, Marike de Waard, Gilbert Gooijers

    Wat het ons bracht?

    Ontwikkelaars kregen nieuwe ideeën van gebruikers en beleidsmakers
    Wetenschappers zagen hoe de techniek zich ontwikkelt in de praktijk
    Beleidmakers leerden hoe je waarden meeneemt in het ontwerp

    Zo zorgen we er samen voor dat technologie niet alleen slim is, maar ook past bij wat we belangrijk vinden als samenleving.

    Deze sessie was onderdeel van een reeks over Agentic AI, in samenwerking met het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, en gebaseerd op de Aanpak Begeleidingsethiek - ECP | Platform voor de InformatieSamenleving – een methode die helpt om technologie verantwoord te laten landen in de praktijk.

    begeleidingsethiek.nl/
    -----

    www.norea.nl/nieuws/norea-stelt-raad-...

    www.facto.nl/40671/een-digitale-colle... !!

    Algemene AI Podcast van gisteren 3 juli: www.nporadio1.nl/podcasts/goed-werk/1...

    ts2.tech/nl/ai-in-juli-2025-superinte...

    Stille periode 24 juni 2025 – 23 juli 2025
    24 juni 2025 – 23 juli 2025

    Verstoppertje spelen qua koers rond de 7 euro? (15.05)

    Gr. NKO
    9. Reactie
  9. forum rang 10 voda
    CM.com ziet CFO vertrekken
    04-jul-2025 19:04

    Per 1 november.

    (ABM FN-Dow Jones) Jörg de Graaf vertrekt later dit jaar als financieel directeur bij CM.com. Dit maakte het bedrijf vrijdag bekend.

    De Graaf gaat aan de slag als CFO bij ABB E-mobility in Delft, aldus CM.com.

    Tot zijn vertrek op 1 november blijft De Graaf actief als financieel topman van het bedrijf.

    CM.com is inmiddels gestart met het wervingsproces voor zijn opvolger.
    10. Reactie
    11. Reactie
  11. forum rang 9 aextracker
    quote:

    voda schreef op 4 juli 2025 19:13:

    CM.com ziet CFO vertrekken
    04-jul-2025 19:04

    Per 1 november.

    (ABM FN-Dow Jones) Jörg de Graaf vertrekt later dit jaar als financieel directeur bij CM.com. Dit maakte het bedrijf vrijdag bekend.

    De Graaf gaat aan de slag als CFO bij ABB E-mobility in Delft, aldus CM.com.

    Tot zijn vertrek op 1 november blijft De Graaf actief als financieel topman van het bedrijf.

    CM.com is inmiddels gestart met het wervingsproces voor zijn opvolger.
    Jammer, Jorg, maakte een bevlogen en kundige indruk middels zijn bijdragen op de laatste CMD 2025 in Breda, op HQ CM.Com. Mooie lokatie om eens rond te kijken........... modern, bruiste van de dynamiek en energie.
    12. Reactie
  12. [verwijderd]
    quote:

    aextracker schreef op 4 juli 2025 20:46:

    [...]

    Jammer, Jorg, maakte een bevlogen en kundige indruk middels zijn bijdragen op de laatste CMD 2025 in Breda, op HQ CM.Com. Mooie lokatie om eens rond te kijken........... modern, bruiste van de dynamiek en energie.
    I.d.d. tracker ;-) Lees vooral ook Jorg zijn laatste opmerking/zin: www.cm.com/cdn/web/en/file/investor-r...

    P.W. & Gr. NKO
    13. Reactie
  13. forum rang 6 BtB180
    quote:

    Nuchtere Kijk Op schreef op 4 juli 2025 21:03:

    [...]

    I.d.d. tracker ;-) Lees vooral ook Jorg zijn laatste opmerking/zin: www.cm.com/cdn/web/en/file/investor-r...

    P.W. & Gr. NKO
    Haha die laatste zin gaan we toch niet zo heel veel waarde aan hechten? Zijn gewoon vriendelijke woorden dat hij het bedrijf het beste wenst.
    14. Reactie
    15. Reactie Reactie van: dd20250706
  15. [verwijderd]
    @Wi Jo,

    Scroll iets naar boven voor het linkje ;-) (zie 4 juli 2025 19:50)
    -----
    Via google search opdracht las ik dit net:
    cm.com laatste nieuws Notre Dame>

    "AI-overzicht
    CM.com heeft een reserveringssysteem voor de Notre-Dame in Parijs geïmplementeerd
    , nadat de kathedraal in december 2024 heropend werd na een restauratie van vijf jaar na de verwoestende brand. CM.com werd gekozen vanwege hun expertise in ticketing en reserveringssystemen, en de Notre-Dame verwacht jaarlijks ongeveer 15 miljoen bezoekers.
    Na de brand in 2019 werd de Notre-Dame volledig gerestaureerd en op 7 december 2024 heropend voor het publiek. CM.com's reserveringssysteem is ontworpen om de bezoekersstroom te beheren en een soepele ervaring voor zowel individuele bezoekers als groepen te garanderen.
    CM.com heeft een sterke reputatie opgebouwd in de ticketing- en reserveringssector, en de Notre-Dame is een van hun meest prestigieuze klanten geworden. Het bedrijf heeft een belangrijke rol gespeeld bij het mogelijk maken van de heropening van de iconische kathedraal en het beheren van de grote toestroom van bezoekers."

    En voor de CM critici, begin s.v.p. niet met die flauwe opmerking 'alsof CM hier niets aan zou verdienen'.

    Alleen de vele POSITIEVE media aandacht is al smullen voor CM lijkt me.
    ff plakken en knippen, momentje ;-)

    Gr. NKO
    16. Reactie
  16. [verwijderd]
    Slimme Technologie maakt van de Notre-Dame het nieuwe wereldvoorbeeld: is dit de toekomst van toerisme?

    Door de redactie

    "In 2025 is de Notre-Dame in Parijs niet alleen herrezen uit de as van de verwoestende brand van 2019, maar ook uitgegroeid tot een wereldwijd voorbeeld van hoe erfgoed en technologie hand in hand kunnen gaan. Dankzij een vernieuwend bezoekersmanagementsysteem, ontwikkeld door AppMiral/CM.com en ondersteund door artificiële intelligentie, wordt de beleving voor bezoekers niet alleen efficiënter, maar ook persoonlijker en rijker.

    Deze slimme aanpak blijkt een schot in de roos. De Notre-Dame weet zich inmiddels in populariteit te meten met – en zelfs te overstijgen – andere Parijse iconen als de Eiffeltoren en het Louvre. Het geheim? Timeslots, AI-gestuurde bezoekersinformatie, real-time updates en een vlekkeloos ticket- en communicatieplatform. Wat ooit als ‘futuristisch’ klonk, is nu de realiteit: technologie als brug tussen erfgoedbeheer en bezoekerservaring.
    Waarom werkt dit zo goed bij de Notre-Dame?

    Het succes is geen toeval. Door gebruik te maken van een AI-gedreven systeem met timeslots en gepersonaliseerde bezoekersinformatie, is de chaos van massatoerisme vervangen door een gestroomlijnde, gecontroleerde en toch spontane bezoekersbeleving. Wachtrijen zijn vrijwel verdwenen, de druk op het monument is aanzienlijk verminderd en bezoekers krijgen relevante, actuele informatie in hun eigen taal – zelfs verrijkt met augmented reality, die het verleden tot leven brengt.

    Capaciteitsbeheer maakt overtoerisme beheersbaar, terwijl data-analyse het mogelijk maakt om trends te herkennen en het beleid hierop aan te passen. Hierdoor ontstaat een dynamisch ecosysteem waarin toeristen, erfgoedbeheerders en steden sámen winnen.
    Niet alleen kerken, ook festivals en sportevenementen

    Wat in Parijs werkt, vindt ook navolging elders. Grote evenementen zoals de Formule 1 Grand Prix van Nederland en Mexico, of festivals zoals Tomorrowland, maken eveneens gebruik van AppMiral’s technologie. Niet alleen voor bezoekersstromen, maar ook voor cashless betalingen, sponsoractivaties, gepersonaliseerde communicatie en het creëren van interactieve fanervaringen.

    AppMiral is geen standaard softwareleverancier. Het Belgische bedrijf positioneert zich als een “digital engagement powerhouse” – en met reden. Hun platform overstijgt logistiek: het verandert evenementen in geïntegreerde ervaringen, met meer waarde voor zowel de bezoeker als de organisator.
    Wordt dit de standaard voor toeristische topattracties wereldwijd?

    De kans is groot. Erfgoedlocaties en toeristische hotspots worden wereldwijd geconfronteerd met eenzelfde dilemma: hoe kunnen we de massale bezoekersstromen blijven verwelkomen, zonder aan authenticiteit of duurzaamheid in te boeten?

    Steden als Venetië, Barcelona en Kyoto voelen dagelijks de druk van overtoerisme. Tegelijk verwachten moderne reizigers een naadloze, digitale en persoonlijke ervaring. De technologie om dat te realiseren is er: AI, crowd prediction, geofencing, digitale gidsen en real-time interactie zijn inmiddels gemeengoed in toeristische hubs als het Vaticaan, Machu Picchu en het Colosseum.
    Extra winst: een kleinere ecologische voetafdruk

    Een onderbelicht voordeel van deze digitale revolutie is de klimaatimpact. Dankzij betere spreiding van bezoekers hoeven er minder fysieke wachtruimtes, pendeldiensten of noodvoorzieningen te worden ingericht. Door realtime data kunnen bezoekers bijvoorbeeld aangemoedigd worden om buiten piekmomenten te komen of alternatieve routes te nemen, waardoor de druk op het milieu én op de infrastructuur afneemt. Minder files, minder zwerfvuil, minder energieverbruik. Duurzaam toerisme wordt zo geen wens, maar een praktisch resultaat van slim beleid.
    Mogelijke uitdagingen, maar geen showstoppers

    Zoals bij elke technologische vooruitgang zijn er aandachtspunten: privacy moet goed gewaarborgd worden, digitale toegankelijkheid voor minder vaardige doelgroepen blijft cruciaal, en de kosten voor implementatie en onderhoud zijn aanzienlijk. Toch wegen deze nadelen niet op tegen de voordelen voor zowel erfgoed als ervaring.
    Conclusie: Technologie als hoeder van erfgoed én ervaring

    De aanpak van de Notre-Dame is geen curiositeit, maar een noodzakelijke stap richting de toekomst. Terwijl toerisme wereldwijd blijft groeien, zullen alleen die attracties overleven die erin slagen om slimme technologie te integreren in hun bezoekersbeleid. Van de Taj Mahal tot het Rijksmuseum, het model ligt klaar.

    Wat Parijs nu laat zien, is dat het mogelijk is om meer mensen te verwelkomen, zonder dat dit ten koste gaat van beleving of behoud. Integendeel – met de juiste technologie wordt het verhaal van een monument juist rijker, persoonlijker en duurzamer verteld dan ooit tevoren.

    De toekomst van toerisme? Die is digitaal, slim én verrassend menselijk."
    -----
    Een paar van de vele linkjes:
    www.hln.be/buitenland/al-zes-miljoen-...
    www.nieuwsblad.be/nieuws/meer-dan-6-m...
    www.ad.nl/buitenland/al-zes-miljoen-b...

    Gr. NKO
    17. Reactie
  17. [verwijderd]
    CM.com streeft ernaar om gedurende 2025 een belangrijke AI-first organisatie te worden en uiteindelijk zelfs een AI-only bedrijf. Met deze strategische focus kijkt het bedrijf vol vertrouwen naar de toekomst.

    Maar er is nog genoeg werk te doen als ik de lijst zo bekijk. ASML nr. 1 CM.com nr. 299 :-)

    Foto via Linkedin:
    media.licdn.com/dms/image/v2/D4E22AQE...

    mtsprout.nl/ranking/mt500-2025
    mtsprout.nl/leiderschap/mt500-2025-he...
    mtsprout.nl/leiderschap/onderzoek-ceo...
    mtsprout.nl/partners/leiderschapsontw...
    vimeo.com/1094149853

    Nog wat gevonden i.z. de vertrekkende CFO ;-)
    managementscope.nl/manager/jorg-de-graaf
    agium.nl/podcast/22-uitdagingen-als-c...
    www.cm.com/cdn/web/en/file/investor-r...

    appmiral.com/

    Geen strandweer vandaag, wel aquaplaningsoefeningen ;-) youtu.be/2A_U-elf_eE

    Gr. NKO
    18. Reactie
  18. [verwijderd]
    Wat oudere kopie uit 2025 die ik tegenkwam in de financiële Telegraaf:

    "De opkomst van AI-agents, die kunstmatige intelligentie verder ontwikkelen dan traditionele chatbots zoals ChatGPT, wordt verwacht een aanzienlijke impact te hebben op bedrijfsprocessen. Deze AI-agents kunnen zelfstandig complexe taken uitvoeren zoals het inwerken van nieuwe medewerkers en het afhandelen van klachten. In Silicon Valley worden ze beschouwd als de volgende grote stap in AI-technologie. Sam Altman, CEO van OpenAI, stelt dat deze generatie AI's kan bijdragen aan vergaande veranderingen in de industrie.

    Echter, in Nederland en België heerst er enige terughoudendheid, volgens Gregory Verlinden van Cognizant. Bedrijven zijn vaak huiverig om met AI aan de slag te gaan uit angst voor fouten en door strikte privacyregelgeving in Europa. Verlinden benadrukt dat bedrijven nu moeten investeren in AI om niet achterop te raken.

    Salesforce heeft recentelijk ‘Agentforce’ gelanceerd, waarmee organisaties aangepaste AI-agents kunnen ontwikkelen voor specifieke behoeften. Deze agents zullen niet alleen in klantcommunicatie maar ook intern een rol gaan spelen, waardoor werknemers meer tijd krijgen voor complexere taken. Voorbeelden van succesvolle implementaties zijn te zien bij McKinsey, waar AI-agents informatieverwerking aanzienlijk versnellen, en bij Adecco, waar ze sollicitaties beheren.

    Desondanks maakt de vraag naar banen als gevolg van AI-agents veel werknemers ongerust. Salesforce suggereert dat de rol van medewerkers zal verschuiven, wat kan leiden tot nieuwe functievereisten. Experts voorspellen dat bedrijven tegen eind 2025 niet om AI-agents heen kunnen en dat de echte doorbraak rond 2028 verwacht wordt. Verlinden roept bedrijven op om nu te experimenteren en AI-integratie te omarmen om competitief te blijven."

    Gr. NKO
    19. Reactie
  19. forum rang 5 Pietje Bell
    Enig vergelijk tussen Salesforce en CM gaat op alle fronten mank niet?
    Products, Wijze van AI-integratie, free cash flow-ontwikkwling. koers ontwikkeling Salesforce en CM, kwaliteit van management, etc, etc...

    Het is de lokale speeltuin vergelijking met de Efteling of een Disney-park.

    Waarom?

    Als aandeelhouder Salesforce voel ik me enorm verwend...
    20. Reactie Laatste reactie
  20. forum rang 5 Pietje Bell
    Salesforce AI delivers trusted, extensible AI grounded in the fabric of our Salesforce Platform. Utilise our AI in your customer data to create customisable, predictive and generative AI experiences to fit all your business needs safely. Bring conversational AI to any workflow, user, department and industry with Einstein.

    Hmmm....

    CM.... Laat ze eerst eens na 25 jaar wat geld verdienen en iets voor aandeelhouders betekenen ipv dat het alleen maar gaat om Jeroentjes en gerommel in de marge. Koers €7... niet te geloven...
1.891 Posts
vorige pagina 1 ... 41 42 43 44 45 ... 95 volgende pagina
Laatste
Omhoog

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Forumregels | Lees hier het forumreglement

Kwaliteit boven kwantiteit

Lever een duidelijke en constructieve bijdrage aan de discussie. Kwaliteit trekt kwaliteit aan.

Blijf ontopic

beperk je reactie tot het onderwerp van het forumdraadje en haal er geen andere zaken bij.

Respecteer je medemens

Een afwijkende visie op een bedrijf rechtvaardigt geen persoonlijke aanvallen. Reageer op de inhoud van iemands argumenten, niet op de persoon;

Koop deze belegging bij

Laatste artikelen over CM.COM

  1. Beursnieuws

    Winnaars en verliezen op Damrak na cijfers

  2. Beursnieuws

    Flinke groeiversnelling bij CM.com verwacht

  3. Beursnieuws

    Focus op uitgesteld Amerikaans banenrapport en inflatiecijfer

  4. Beursnieuws

    CM.com lanceert nieuw dataplatform
Bekijk meer artikelen
naam laatste prijs verschil
CM.COM 5,410 +0,140 +2,66%