Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Forum Basic-Fit NL0011872650

Koers (€) |
30,680  
Range | 29,94 - 31,06
+0,480   (+1,59%)
Volume
126.485
Bied
30,480
Laat
30,700
BAS

BFIT 2026: ligt de bodem achter ons?

Eerste post
757 Posts
Omlaag
    Reactie Reactie van: dd20260128
  1. quote:

    ValueInvestor schreef op 28 januari 2026 16:05:

    Franse Terms & Conditions zijn geüpdatet mbt unstaffed uren, zoals in het Fitness Challenges artikel.

    Artikel 7b

    b. Certain Clubs may be open twenty-four (24) hours a day on certain days. Access without on-site staff
    (“unstaffed access”) is offered only where and to the extent permitted by applicable laws and
    regulations, and strictly within the framework and conditions set out therein. During unstaffed hours,
    access to the Club is subject to specific conditions and restrictions aimed at ensuring Members’ safety.
    The number of users allowed simultaneously inside the Club during unstaffed hours is strictly limited to
    nineteen (19) persons. Access during unstaffed hours may be subject to a prior registration or booking
    requirement, which Members must complete in advance of their visit. In addition, access to certain
    areas of the Club may be temporarily restricted or prohibited, including, without limitation, upper floors
    or specific zones.

    www.basic-fit.com/on/demandware.stati...
    Dank, goed gevonden! Benieuwd wanneer er dan communicatie komt vanuit BF wat dit betekent, impact kosten etc.
  2. Reactie
  3. Reactie
  4. Reactie
  5. quote:

    BtB180 schreef op 28 januari 2026 20:23:

    [...]

    Het feit dat de algemene voorwaarden zijn aangepast wil niet zeggen dat het ook al toegpast wordt op grote schaal.
    Dat snap ik. Maar ik neem aan dat men zo snel mogelijk hiermee wil beginnen om die kosten te besparen. En tevens 24/7 kan uitrollen naar het merendeel waar dit nu nog niet wordt aangeboden. Definitieve communicatie zal toch een behoorlijke koers impuls geven lijkt me?
  6. Reactie
  7. quote:

    Ruval schreef op 28 januari 2026 20:42:

    [...]
    Dat snap ik. Maar ik neem aan dat men zo snel mogelijk hiermee wil beginnen om die kosten te besparen. En tevens 24/7 kan uitrollen naar het merendeel waar dit nu nog niet wordt aangeboden. Definitieve communicatie zal toch een behoorlijke koers impuls geven lijkt me?
    Ik zou het echt niet weten. Volgens mij zijn er anderen op dit forum die koersen beter kunnen verklaren ;).
  8. Reactie
  9. Reactie Reactie van: dd20260129
  10. quote:

    Ruval schreef op 28 januari 2026 20:42:

    [...]
    Dat snap ik. Maar ik neem aan dat men zo snel mogelijk hiermee wil beginnen om die kosten te besparen. En tevens 24/7 kan uitrollen naar het merendeel waar dit nu nog niet wordt aangeboden. Definitieve communicatie zal toch een behoorlijke koers impuls geven lijkt me?
    lijkt me voor de hand liggen dat als je structureel €35 lagere kosten in FR hebt dat dat de koers een positieve impuls geeft
    maar 24/7 is een politiek besluit dus dat is in de 'handen van God'
    wat mij opvalt is dat voor een budget keten die schaalvoordelen nastreeft het blijkbaar niet lukt om haar kosten onder controle te krijgen: obv de outlook stijgen de gemiddelde operationele kosten van een gem. club van €560k naar €600k+ dat is 7% verhoging terwijl de inflatie ergens rond de 3% zal zijn in Europa. Dit is naar mijn idee echt een pijnpunt in het model: daar waar schaal tot marge verbetering moet leiden zie je ondanks twee jaar van sterke groei dat de marge maar niet wil stijgen.
    Dus in 2025 stegen de gem. club kosten met 11% (ex 24/7 was die stijging) 6,6%
    In 2026 stijgen de gem. club kosten met 7,25% (24/7 stabiel geen substantiële extra verhoging)
    Voor een budget keten is naar mijn idee de ontwikkeling van de kosten misschien nog wel belangrijker dan de ontwikkeling van de omzet

    VI leek daar met de kennis van nu een goede inschatting te hebben gemaakt mbt de kosten ontwikkeling
  11. Reactie
  12. Reactie
  13. Reactie
  14. Reactie
  15. quote:

    Eva schreef op 29 januari 2026 12:14:

    [...]

    lijkt me voor de hand liggen dat als je structureel €35 lagere kosten in FR hebt dat dat de koers een positieve impuls geeft
    maar 24/7 is een politiek besluit dus dat is in de 'handen van God'
    wat mij opvalt is dat voor een budget keten die schaalvoordelen nastreeft het blijkbaar niet lukt om haar kosten onder controle te krijgen: obv de outlook stijgen de gemiddelde operationele kosten van een gem. club van €560k naar €600k+ dat is 7% verhoging terwijl de inflatie ergens rond de 3% zal zijn in Europa. Dit is naar mijn idee echt een pijnpunt in het model: daar waar schaal tot marge verbetering moet leiden zie je ondanks twee jaar van sterke groei dat de marge maar niet wil stijgen.
    Dus in 2025 stegen de gem. club kosten met 11% (ex 24/7 was die stijging) 6,6%
    In 2026 stijgen de gem. club kosten met 7,25% (24/7 stabiel geen substantiële extra verhoging)
    Voor een budget keten is naar mijn idee de ontwikkeling van de kosten misschien nog wel belangrijker dan de ontwikkeling van de omzet

    VI leek daar met de kennis van nu een goede inschatting te hebben gemaakt mbt de kosten ontwikkeling
    Ik denk dat je met dikgedrukte iets te kort door de bocht gaat om een goede conclusie te trekken. De inflatie die je benoemt zal een mix zijn van velerlei zaken, lang niet allemaal van invloed op BFIT.

    Wil je kijken hoe BFIT zijn kostenontwikkeling heeft ten opzichte van de inflatie die van toepassing is voor BFIT zul je op landniveau en line-item moeten kijken. Hoeveel inflatie is er in de diensten, energy, loonstijging, huur (per land), etc. Pas als je dat in kaart brengt kun je kijken of BFIT de voor hun vantoepassing zijnde inflatie goed onder controle heeft.

    Zo is het CPI in Nederland ook een leuk getal voor de media, maar neem 10 inwoners van Nederland en iedereen ervaart het anders in de portemonnee. Heb je een auto van de zaak, heb je een huur of koop huis etc.etc. al die zaken zijn van belang.

    Dat gezegd hebbende is het ook interessant om de stijging in kostenbasis van BFIT af te zetten tegen die van peers.

    Pas na het verzamelen van die gegevens kun je (wat mij betreft) een goede conclusie trekken.
  16. Reactie
  17. Oei!. Rechter geeft lid van Basic Fit gelijk dat een jaarcontract tussentijds opgezegd kan worden. Hoeveel leden hebben er na een paar maanden genoeg van en stoppen met dat duffe sporten in een sportschool en gaan weer lekker in de vrije natuur lopen bij bijvoorbeeld een atletiekvereniging? Daar is de kennis bij trainers over trainingsleer, hoe het lichaam te belasten etc. ook nog eens veel hoger dan bij die laag opgeleiden medewerkers van een sportschool.
  18. Reactie
  19. quote:

    A3aan schreef op 29 januari 2026 12:48:

    Oei!. Rechter geeft lid van Basic Fit gelijk dat een jaarcontract tussentijds opgezegd kan worden. Hoeveel leden hebben er na een paar maanden genoeg van en stoppen met dat duffe sporten in een sportschool en gaan weer lekker in de vrije natuur lopen bij bijvoorbeeld een atletiekvereniging? Daar is de kennis bij trainers over trainingsleer, hoe het lichaam te belasten etc. ook nog eens veel hoger dan bij die laag opgeleiden medewerkers van een sportschool.
    Volgens mij is de boodschap vooral dat BF de kleine lettertjes iets groter moet maken. Dan mag opzeggen niet.
  20. Reactie
  21. afgeronde getallen als % club omzet

    energie 4%
    non-collectables 4%
    schoonmaak 5%
    personeel 12,5% (zal per land sterk verschillen) (excl 24/7 kosten totaal 2,5% van de omzet)
    huur 20%+
    klein onderhoud 2,5%
    overig (verzekeringen, lokale ozb, waterheffingen etc) 12%

    Al deze items zijn na de enorme piek-inflatie weer in rustige vaarwater gekomen voor 2026 mag je veronderstellen dat de meeste van deze kosten met ca. 3% zullen stijgen
    waarom bij BF weer zo'n enorme stijging van kosten en dat voor een budget keten: veel leden tegen een laag tarief is enkel goed rendabel als je je kosten onder controle hebt

    Dit management heeft over de afgelopen 10 jaar nog geen 3% rendement pj op haar geïnvesteerd kapitaal behaald daarmee heeft ze haar aandeelhouder voor tenminste €700mm te kort gedaan. De banken hebben een. beter rendement behaald (muv de CB houder van het eerste uur)
  22. Reactie
  23. Reactie
  24. dat is een terecht andere KPI dan is dat 5%+ (2025 komt uiteraard door 24/7) resp 3%+ (2024)

    een nog betere KPI is de gem EBITDA - recurring capex p gem club en die stijgt sterk dit jaar: voor het eerst weet de operationele kasstroom per club harder te groeien dan de infaltie. Dat is denk ik een reden een belangrijke factor geweest voor de recente koerssprong

    de operationele kasstroom per lid daalde in 2025 met 3% en obv onderkant outlook stijgt deze met 6%: dat is de reden voor mijn optimisme geweest voor de koers dit jaar (nu wel de onderkant van de omzet minimaal weten te behalen: het Spanje effect RSG zal in mindere mate gaan bijdragen voor dit jaar)

    maar nogmaals een budget keten die en stees meer schaal krijgt en naar een hogere graad van volwassen portefeuille is gegroeid zou marges moeten zien verbeteren in 2025 daalde deze sterk en in 2026 is het maar de vraag of deze tenminste stabiel blijft
  25. Reactie
  26. Reactie
  27. Reactie
  28. quote:

    Eva schreef op 29 januari 2026 14:34:

    Hi BtB waarom vind je dat?
    Omdat de operationele hefboom daar in te vinden is.

    De low-cost zit hem in het lidmaatschap, hoe lager de kosten per lid hoe minder noodzaak om het lidmaatschap te verhogen.

    Als je 600k kosten per club raamt dan is het wel van belang of er 2800, 3000 of 3200 leden sporten, daar zit de efficientie.
  29. Reactie Laatste reactie
757 Posts
Omhoog

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Forumregels | Lees hier het forumreglement

Kwaliteit boven kwantiteit

Lever een duidelijke en constructieve bijdrage aan de discussie. Kwaliteit trekt kwaliteit aan.

Blijf ontopic

beperk je reactie tot het onderwerp van het forumdraadje en haal er geen andere zaken bij.

Respecteer je medemens

Een afwijkende visie op een bedrijf rechtvaardigt geen persoonlijke aanvallen. Reageer op de inhoud van iemands argumenten, niet op de persoon;