Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Forum Basic-Fit NL0011872650

Koers (€) |
31,580  
Range | 31,48 - 32,10
-0,240   (-0,75%)
Volume
126.983
Bied
-
Laat
-
BAS

BFIT 2025: alle ballen op Moos

Eerste post
4.351 Posts
Omlaag
    Reactie Reactie van: dd20250313
  1. quote:

    The Third Way... schreef op 13 maart 2025 21:11:

    In de auto op een bierviltje:

    Op basis van de slotkoers is de EV 2.200, dus waardeert de markt een club gemiddeld op 1.39 mln, net boven de bouwkosten van 2024 ad 1.3 mln euro. Zeer slecht maar niet alle clubs zijn gelijk. Laten we wat rekenen:

    1. Wanneer we in de toelichting v/d jaarrekening gluren dan zien we dat de Benelux een EBITDA (minus huur) heeft van 250 mln (groei ad 11%) plus 90 huur = 340 mln non-adjusted. Trekken we daar 1/3 van de eur 450 mln DA vanaf (aangezien 1/3 van clubs) dan komen we op 190 mln EBIT.

    Dat werd behaald met 480 clubs, zo komen we op afgerond eur 400k EBIT/club. Mooie jackpot!

    2.a) De groeimarkten hebben een EBITDA (minus huur) van 125 mln (groei ad 27%) plus 180 huur is 305 mln non-adjusted. Trekken we daar 2/3 v/d DA af dan resulteert een EBIT van bijna nul met 1.095 clubs.

    2.b) Kanttekening: er wordt niet meer aangegeven wat de RSG overname bijdroeg in de groeilanden (behalve dat het in de voorgaande 2 jaren winst maakte) maar we weten wat het was in Q2: EUR 13 mln omzet. Dus laten we zeggen bijna 40 mln op jaarbasis, dat is 1/3 van de aanwas van alle groeimarkten samen! De organische omzetgroei daar is dan maar 18%.

    De EBITDA groeide met 27 mln maar daar zal RSG tussen de 10 en 15 mln van zijn. Kortom, zonder de RSG overname was er minder EBITDA groei dan in de mature Benelux en zelfs een EBIT verlies!

    3. Terug naar de waarderingen. De EV hadden we berekend op 2.200 en de EBIT op 190 mln, dus een iets meer dan 11x waardering. Volgens deze rekenmethode is een club in de Benelux EUR 4.4 mln waard, en erbuiten niets. De waarheid zal ergens ertussen liggen maar het is duidelijk dat er buiten de Benelux zeer zwaar waarde wordt vernietigd en... dat er (nog?) geen beterschap is.
    Vraag: wat is de reden dat er minder EBIT/EBITDA per club buiten de Benelux wordt gemaakt? Hebben ze minder leden per club, en/of is de kostenstructuur structureel hoger?
  2. Reactie
  3. quote:

    axie schreef op 13 maart 2025 21:18:

    [...]

    Vraag: wat is de reden dat er minder EBIT/EBITDA per club buiten de Benelux wordt gemaakt? Hebben ze minder leden per club, en/of is de kostenstructuur structureel hoger?
    Minder leden bij eerst goedkoper, nu zelfde abo prijs ondanks veel hogere BTW...
  4. Reactie
  5. Reactie
  6. quote:

    The Third Way... schreef op 13 maart 2025 21:20:

    [...]
    Minder leden bij zelfde abo prijs ondanks veel hogere BTW...
    Ik kan me voorstellen dat in Frankrijk ook de kostenstructuur iets lager is vanwege lagere salarissen. Zien we geen toename in ledenaantallen de afgelopen jaren van clubs die al langere tijd geopend zijn? ik kan me voorstellen dat ze veel acquisitie moeten doen om ze te laten groeien en dat dus tijd kost. Ze geven overigens aan dat nieuwe clubs binnen 6 maande cash flow positief zijn. Hoe rijmen we dat met jouw conclusies?
  7. Reactie
  8. quote:

    axie schreef op 13 maart 2025 21:26:

    [...]

    1. Ik kan me voorstellen dat in Frankrijk ook de kostenstructuur iets lager is vanwege lagere salarissen.
    2. Zien we geen toename in ledenaantallen de afgelopen jaren van clubs die al langere tijd geopend zijn?
    3. ik kan me voorstellen dat ze veel acquisitie moeten doen om ze te laten groeien en dat dus tijd kost.
    4. Ze geven overigens aan dat nieuwe clubs binnen 6 maande cash flow positief zijn. Hoe rijmen we dat met jouw conclusies?
    1. Geen idee over salarissen maar de kosten in bv. Parijs zullen hoog zijn en op het platteland laag. BFIT vertelt niet genoeg.
    2. te weinig, de omzet/club zakt.
    3. nog niet gedaan in F
    4. CF en winst zijn twee verschillende begrippen. Overigens waren clubs pre-covid in 3-4 maanden CF positief, en toen werden geen goedkope abo's for life uitgedeeld...
  9. Reactie
  10. quote:

    The Third Way... schreef op 13 maart 2025 21:32:

    [...]
    1. Geen idee over salarissen maar de kosten in bv. Parijs zullen hoog zijn en op het platteland laag. BFIT vertelt niet genoeg.
    2. te weinig, de omzet/club zakt.
    3. nog niet gedaan in F
    4. CF en winst zijn twee verschillende begrippen. Overigens waren clubs pre-covid in 3-4 maanden CF positief.
    Dank voor je antwoorden. CF lijkt me belangrijker dan winst, of zie ik iets over het hoofd?
  11. Reactie
  12. Reactie
  13. TTW, jouw analyse stel ik op prijs, maar de zure toon van mensen als Nakennis: heb jij nou ook nooit de vraag: wat doen die mensen hier?
    Duizenden hebben de laatste 2 dagen duizenden verloren.Eigen schuld dikke bult, ZEKER!
    Maar iets van compassie mag je van dat soort lummels toch wel verwachten?! Bah, wat een Izegrimmen...
  14. Reactie
  15. Reactie
  16. Reactie
  17. quote:

    The Third Way... schreef op 13 maart 2025 21:20:

    [...]
    Minder leden bij zelfde abo prijs ondanks veel hogere BTW...
    Maar waarom? Een nieuwe club moet nog leden werven, duurt een paar jaar. Of minder sterk merk, meer concurrentie. Of concept past minder bij lokale fitnesscultuur. Het is onmogelijk als leek te beoordelen. Ik ga ervan uit dat het bedrijf wel genoeg kennis en data in huis heeft om haar kapitaal verstandig te alloceren. Ik heb zelf lang op dit gebied gewerkt voor een internationale retailer. Waardering voor de inzet waarmee forumleden in dit draadje aan het rekenen zijn, maar als buitenstaander heb je echt te weinig informatie om het totale plaatje te overzien.
  18. Reactie
  19. quote:

    Paul schreef op 13 maart 2025 21:41:

    [...]

    Maar waarom? Een nieuwe club moet nog leden werven, duurt een paar jaar. Of minder sterk merk, meer concurrentie. Of concept past minder bij lokale fitnesscultuur. Het is onmogelijk als leek te beoordelen. Ik ga ervan uit dat het bedrijf wel genoeg kennis en data in huis heeft om haar kapitaal verstandig te alloceren. Ik heb zelf lang op dit gebied gewerkt voor een internationale retailer. Waardering voor de inzet waarmee forumleden in dit draadje aan het rekenen zijn, maar als buitenstaander heb je echt te weinig informatie om het totale plaatje te overzien.
    Eens. Waardering maar ik hecht daarom ook meer aan berekeningen van analisten.
  20. Reactie
  21. Reactie
  22. quote:

    Paul schreef op 13 maart 2025 21:48:

    [...]

    Tuurlijk wel. Als je niet investeert in nieuwe clubs, reclame, it systemen etc kun je je cashflow positief beïnvloeden.
    Ja natuurlijk, maar dat bedenk je vooraf en het gaat om geld die je echt in je hand hebt. Je kunt met cashflow niet achteraf goochelen zoals je dat met winstcijfers kunt. Investeerders zoals Buffet kijken om die reden met name naar cashflow.
  23. Reactie
  24. quote:

    Paul schreef op 13 maart 2025 21:41:

    [...]

    Maar waarom? Een nieuwe club moet nog leden werven, duurt een paar jaar. Of minder sterk merk, meer concurrentie. Of concept past minder bij lokale fitnesscultuur. Het is onmogelijk als leek te beoordelen. Ik ga ervan uit dat het bedrijf wel genoeg kennis en data in huis heeft om haar kapitaal verstandig te alloceren. Ik heb zelf lang op dit gebied gewerkt voor een internationale retailer. Waardering voor de inzet waarmee forumleden in dit draadje aan het rekenen zijn, maar als buitenstaander heb je echt te weinig informatie om het totale plaatje te overzien.
    Idee was dat dankzij meer leden/club de ROIC horde toch genomen zou worden. En dit lukte briljant pre-covid, vandaar de groeiversnelling en gewijzigde strategie (ook platteland)...
  25. Reactie
  26. quote:

    Paul schreef op 13 maart 2025 21:41:

    [...]

    Maar waarom? Een nieuwe club moet nog leden werven, duurt een paar jaar. Of minder sterk merk, meer concurrentie. Of concept past minder bij lokale fitnesscultuur. Het is onmogelijk als leek te beoordelen. Ik ga ervan uit dat het bedrijf wel genoeg kennis en data in huis heeft om haar kapitaal verstandig te alloceren. Ik heb zelf lang op dit gebied gewerkt voor een internationale retailer. Waardering voor de inzet waarmee forumleden in dit draadje aan het rekenen zijn, maar als buitenstaander heb je echt te weinig informatie om het totale plaatje te overzien.
    Ik denk dat je met je laatste zin een belangrijke kanttekening maakt. Het is makkelijk gefrustreerd te geraken langs de zijlijn en je eigen berekeningen te maken maar uiteindelijk mis je als buitenstaander een groot deel van de info.
  27. Reactie
  28. quote:

    axie schreef op 13 maart 2025 21:52:

    [...]

    Ja natuurlijk, maar dat bedenk je vooraf en het gaat om geld die je echt in je hand hebt. Je kunt met cashflow niet achteraf goochelen zoals je dat met winstcijfers kunt. Investeerders zoals Buffet kijken om die reden met name naar cashflow.
    Oke, ben het met je eens dat het achteraf minder manipuleerbaar is dan winst.
  29. Reactie
  30. quote:

    The Third Way... schreef op 13 maart 2025 21:56:

    [...]
    Idee was dat dankzij meer leden/club de ROIC horde toch genomen zou worden. En dit lukte briljant pre-covid, vandaar de groeiversnelling en gewijzigde strategie (ook platteland)...
    Dat was toch in een andere tijd. Momenteel zijn de (ver) bouwkosten een stuk hoger en met name een langere doorlooptijd. De groeiversnelling is gekomen vanaf 2021
  31. Reactie
  32. quote:

    Paul schreef op 13 maart 2025 23:23:

    [...]

    Oke, ben het met je eens dat het achteraf minder manipuleerbaar is dan winst.
    Winst is idd meer een belastingdingetje.
    Cashflow is leuk maar eigenlijk moet je het hebben over de free cashflow.

    Ik bedoel als Shell niet meer investeert in nieuwe gas of olievelden!
  33. Reactie Laatste reactie
4.351 Posts
Omhoog

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Forumregels | Lees hier het forumreglement

Kwaliteit boven kwantiteit

Lever een duidelijke en constructieve bijdrage aan de discussie. Kwaliteit trekt kwaliteit aan.

Blijf ontopic

beperk je reactie tot het onderwerp van het forumdraadje en haal er geen andere zaken bij.

Respecteer je medemens

Een afwijkende visie op een bedrijf rechtvaardigt geen persoonlijke aanvallen. Reageer op de inhoud van iemands argumenten, niet op de persoon;