Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Forum Basic-Fit NL0011872650

Koers (€) |
30,200  
Range | 29,50 - 30,56
0,000   (0,00%)
Volume
202.954
Bied
30,140
Laat
30,420
BAS

BFIT 2025: alle ballen op Moos

Eerste post
    Reactie Reactie van: dd20251205
  1. De animal spirits houden het koers laag. Ach, toen ik Amazon kocht in 2010 werd gezegd dat het ook niets zou worden. Idem Broadcom etc.etc. alles is historie. CFOs runnen alleen mature businesses... hele mature businesses worden gerund door accountants (Shell). We waren al uitgebroken in technische zin, maar BF marktwaarde is relatief zou klein dat zelfs sommige particulieren nog zand in de motor kunnen strooien
  2. Reactie
  3. quote:

    Ruval schreef op 5 december 2025 11:57:

    € 28 lijkt een beetje de max te zijn voor huidige situatie BF.

    Voor hogere koersen lijken nieuwe triggers nodig
    laatste paar dagen zit er inderdaad wat druk op de koers, maar mijn voorspelling is dat we het jaar afsluiten net boven de € 30.

    Een update over die 24/7 van Frankrijk doet veel met de koers, hopelijk krijgen we daarover snel iets te horen.
  4. Reactie Reactie van: dd20251206
  5. Reactie
  6. Daaruit een heel ander geluid dan van analisten:

    'At an analyst meeting this week, management finally filled in the details we were waiting for: the dual-brand strategy, conversion options for franchisees, and the operational synergies that make the acquisition far cheaper than it first appeared.

    Rather than forcing a uniform transition, Basic-Fit will keep both brands alive for now; Clever Fit for existing franchisees who prefer to stay independent, and Basic-Fit for those willing to convert and integrate into its high-efficiency platform. The choice comes with clear incentives: a “light” conversion option for minimal branding and a “premium” version for full integration into Basic-Fit’s IT, monitoring, and national marketing network.

    The latter is the real strategic play, as it creates network effects, data visibility, and scale-driven cost advantages that franchisees can’t replicate on their own. Early signs are promising: about 80% of the pipeline of soon-to-open Clever Fit gyms are already opting to switch. And because Basic-Fit’s own infrastructure replaces many of Clever Fit’s outsourced IT and service costs, the effective acquisition multiple drops sharply once synergies kick in.'

    Nu begrijpen we wel waarom de koers omhoog schoot...
  7. Reactie
  8. quote:

    Umi1 schreef op 6 december 2025 10:08:

    substack.com/home/post/p-180684285

    Stukje over BFIT.
    Ik heb het stukje laten vertalen. De analistenbijeenkomst heeft kennelijk de hele strategie al uit de doeken gedaan. Mooi integratiepad. Nu nog zien of de overstap van de al bestaande Clever Fit locaties ook zo spoedig verloopt. Er zijn franchisenemers met behoorlijk wat vestigingen.
    De toon van het stukje is iig positief.

    ===============================
    Basic-Fit (BFIT Nederland): flexing schaal en structuur met de Clever Fit deal
    De overname van Clever Fit door Basic-Fit markeert meer dan alleen een geografische expansie; het is de verschuiving van het bedrijf van regionale dominantie naar continentale schaal.

    Na jaren van organische groei en gestandaardiseerde uitrol gebruikt de Nederlandse sportschoolexploitant nu M&A om zijn voetafdruk in Duitsland te versnellen, een markt waar het voorheen geen dichtheid en merkbekendheid had. De onlangs gesloten deal geeft Basic-Fit onmiddellijke schaal in het hele land, met honderden franchiselocaties die een kant-en-klaar platform bieden voor verdere uitbreiding. Tijdens een analistenbijeenkomst deze week vulde het management eindelijk de details in waar we op wachtten: de dual-brand-strategie, conversiemogelijkheden voor franchisenemers en de operationele synergieën die de overname veel goedkoper maken dan het op het eerste gezicht leek.

    In plaats van een uniforme transitie af te dwingen, zal Basic-Fit beide merken voorlopig in leven houden; Clever Fit voor bestaande franchisenemers die liever onafhankelijk blijven, en Basic-Fit voor degenen die bereid zijn om te converteren en te integreren in het hoogefficiënte platform. De keuze gaat gepaard met duidelijke prikkels: een “light”-conversieoptie voor minimale branding en een “premium”-versie voor volledige integratie in het IT-, monitoring- en nationale marketingnetwerk van Basic-Fit.

    Dit laatste is het echte strategische spel, omdat het netwerkeffecten, zichtbaarheid van gegevens en schaalgedreven kostenvoordelen creëert die franchisenemers niet zelf kunnen repliceren. De eerste tekenen zijn veelbelovend: ongeveer 80% van de pijplijn van binnenkort te openen Clever Fit-sportscholen kiest er al voor om over te stappen. En omdat de eigen infrastructuur van Basic-Fit veel van de uitbestede IT- en servicekosten van Clever Fit vervangt, daalt de effectieve multiple van de aankoop scherp zodra de synergieën van start gaan.

    Wat de overname van Clever Fit intrigerend maakt, is hoe het het groeimodel van Basic-Fit opnieuw definieert. Het verandert Duitsland in een hefboom in plaats van in een drag, en introduceert franchisingschaal zonder de kapitaalintensiteit van sportscholen die eigendom zijn van het bedrijf. Het schept ook een precedent voor soortgelijke “hybrid”-uitbreidingen elders, waarbij Basic-Fit zijn technologie en merk kan benutten en tegelijkertijd het lokale eigendom intact kan laten.

    De focus van het management op efficiëntie, standaardisatie en kostendiscipline blijft intact, maar wordt nu gecombineerd met een flexibeler kapitaalmodel dat zijn Europese voorsprong zou kunnen vergroten. Als de integratie soepel verloopt en het enthousiasme van de vroege franchisenemers een goed teken is, heeft Basic-Fit misschien net het sjabloon gevonden voor zijn volgende groeicyclus: lichtere balans, breder bereik en diepere marges.
  9. Reactie
  10. Hoewel het telkens weer verrassend is hoe informatie bij de (retail)belegger belandt, ben ik wel blij dat uit de doeken is gedaan hoe BF de overname en rebranding organiseert; hier hebben de analisten naar mijn idee op gewacht. Er zit trouwens weinig nieuws bij; al eerder had Moos laten weten dat de franchisenemers hun eigen make-over zouden bekostigen. De schaalgrootte en services van BF én de voordelen voor sporters van het enorme BF netwerk maakt het interessant voor iedereen.
  11. Reactie
  12. 24/7 staffless op punt van ondertekening ministerie Frankrijk. Kan geen bronvermelding geven, maar het gaat gebeuren. Riemen vast mensen!

    Ik denk dat koers richting € 65 gaat eind april conform analyse Buckley. Forse groei aantal leden, Outlook omhoog, 24/7 staffless. Hopen dat ze kosten onder controle kunnen houden, maar denk dat het gaat gebeuren
  13. Reactie
  14. Wat uiteindelijk gaat gebeuren is, dat er steeds meer Basic Fits tussen de Clever Fits komen, waarbij sporters van andere vestigingen wél welkom zijn. Het label Clever Fit heeft dat voordeel al nooit gehad, maar de voordelen van het Basic Fit label komen steeds prominenter in beeld. Daarnaast zullen de BF-vestigingen groeien door gezamenlijke marketing. Uiteindelijk switchen / zwichten alle fanchisehouders of verkopen de tent aan...[....]. Door een overnamesom van 175 miljoen ligt heel Dld aan de voeten, en is een beginnetje gemaakt met andere landen. Strijd gestreden op een slimme en positieve manier, ten gunste van alle stakeholders, betaald met het aantrekken van meer sporters. De gemiddelde vestiging van CF heeft 2000 sporters nu.
  15. Reactie
  16. quote:

    Ruval schreef op 6 december 2025 11:51:

    24/7 staffless op punt van ondertekening ministerie Frankrijk. Kan geen bronvermelding geven, maar het gaat gebeuren. Riemen vast mensen!

    Ik denk dat koers richting € 65 gaat eind april conform analyse Buckley. Forse groei aantal leden, Outlook omhoog, 24/7 staffless. Hopen dat ze kosten onder controle kunnen houden, maar denk dat het gaat gebeuren
    Ik had dit interview gemist met Buckley, PT voor over 5 jaar 90 euro, met 100 eigen clubs en 200 franchise openingen per jaar, wat zijn inschatting is. Opbrengst voor BF overigens ~17,5% van de opbrengst van een eigen club.

    Misschien denkt Buckley iets teveel als Amerikaan, waarbij meer mogelijk is dan in Europa met alle regelgeving, vergunningen, parkeerproblemen, milieugedoe en ga zo maar door. Maar ik kan me wel voorstellen dat Dld nog verder dicht kan groeien met het nieuwe BF franchisemodel.
    www.yetanothervalueblog.com/p/working...
  17. Reactie
  18. quote:

    Altijd Indewar schreef op 6 december 2025 12:09:

    Wat uiteindelijk gaat gebeuren is, dat er steeds meer Basic Fits tussen de Clever Fits komen, waarbij sporters van andere vestigingen wél welkom zijn. Het label Clever Fit heeft dat voordeel al nooit gehad, maar de voordelen van het Basic Fit label komen steeds prominenter in beeld. Daarnaast zullen de BF-vestigingen groeien door gezamenlijke marketing. Uiteindelijk switchen / zwichten alle fanchisehouders of verkopen de tent aan...[....]. Door een overnamesom van 175 miljoen ligt heel Dld aan de voeten, en is een beginnetje gemaakt met andere landen. Strijd gestreden op een slimme en positieve manier, ten gunste van alle stakeholders, betaald met het aantrekken van meer sporters. De gemiddelde vestiging van CF heeft 2000 sporters nu.
    BFIT gaan geen clubs openen om te concurreren met hun franchisees.
    Ze hebben de overname voor de start in DE in het achterhoofd gehouden als optie lijkt het...
    Alle locaties liggen voldoende uit de buurt van Clever Fits en vormen zelfs op enkele plaatsen clusters.
    Basic-Fit gaat clubs openen op welke zei denken dat de beste locaties zijn & die aanvullen met franchisees.

    Uiteindelijk zal het grootste deel zich aansluiten bij BFIT & zal dit op termijn enkel groeien als men de voordelen ziet. Tot men op termijn tot een dermate laag % komt & dan zal men geen keuze meer laten. Enfin, dat is mijn vermoeden.
  19. Reactie
  20. quote:

    Altijd Indewar schreef op 6 december 2025 13:46:

    [...]

    Ik had dit interview gemist met Buckley, PT voor over 5 jaar 90 euro, met 100 eigen clubs en 200 franchise openingen per jaar, wat zijn inschatting is. Opbrengst voor BF overigens ~17,5% van de opbrengst van een eigen club.

    Misschien denkt Buckley iets teveel als Amerikaan, waarbij meer mogelijk is dan in Europa met alle regelgeving, vergunningen, parkeerproblemen, milieugedoe en ga zo maar door. Maar ik kan me wel voorstellen dat Dld nog verder dicht kan groeien met het nieuwe BF franchisemodel.
    www.yetanothervalueblog.com/p/working...
    Heb ik hier thans gepost dacht ik :)

    Ik kom aan koersdoel tussen 75(bear) & 130(bull) euro voor 2030.
    Base ligt 90à100 hier.
  21. Reactie
  22. quote:

    Ruval schreef op 6 december 2025 11:51:

    24/7 staffless op punt van ondertekening ministerie Frankrijk. Kan geen bronvermelding geven, maar het gaat gebeuren. Riemen vast mensen!

    Ik denk dat koers richting € 65 gaat eind april conform analyse Buckley. Forse groei aantal leden, Outlook omhoog, 24/7 staffless. Hopen dat ze kosten onder controle kunnen houden, maar denk dat het gaat gebeuren
    Als dat zo is hebben we opeens 300,- minder schuld :).
  23. Reactie
  24. quote:

    Umi1 schreef op 6 december 2025 14:02:

    [...]

    BFIT gaan geen clubs openen om te concurreren met hun franchisees.

    Uiteindelijk zal het grootste deel zich aansluiten bij BFIT & zal dit op termijn enkel groeien als men de voordelen ziet. Tot men op termijn tot een dermate laag % komt & dan zal men geen keuze meer laten. Enfin, dat is mijn vermoeden.
    Klopt. Maar de franchisers die wel ombouwen tot basic fit (nog steeds als franchise) en waarbij de sporter ineens voordelen krijgt van het netwerk, de app etc concurreren wel degelijk met het label Clever Fit. Zeker als dat er steeds meer worden. En het aantal leden bij CF steeds lager. Dus ja: ook voor franchisers van CF is het een mooie deal en vooral als je ervoor gaat om over te stappen van label.
  25. Reactie
  26. Reactie Reactie van: dd20251207
  27. Reactie
  28. Reactie
  29. Zie net op LinkedIn zeer enthousiaste reacties van de grootste franchise van Clever Fit in Oostenrijk nav een 2-daags bezoek van Moos aan zijn team. Deze franchise ondernemer heeft 33 van de 48 Oostenrijkse CF filialen en heeft als doelstelling om in 2030 te groeien tot 150 filialen. Als deze grote franchise ondernemer maatgevend is voor een gemiddelde CF franchise, dan gaat het een mooi succesverhaal worden
  30. Reactie
  31. quote:

    Ruval schreef op 7 december 2025 21:06:

    Zie net op LinkedIn zeer enthousiaste reacties van de grootste franchise van Clever Fit in Oostenrijk nav een 2-daags bezoek van Moos aan zijn team. Deze franchise ondernemer heeft 33 van de 48 Oostenrijkse CF filialen en heeft als doelstelling om in 2030 te groeien tot 150 filialen. Als deze grote franchise ondernemer maatgevend is voor een gemiddelde CF franchise, dan gaat het een mooi succesverhaal worden
    Mooi nieuws en goed gevonden! Iedere week nieuwe ontwikkelingen, dingen te ontdekken. We hebben een storyline, we hebben een positieve feedbackloop, hoog shortgehalte, en veel upside en een vliegende start met de franchise.

    Heb je een link voor ons, Ruval?
  32. Reactie
  33. Al gevonden..https://www.linkedin.com/search/results/all/?fetchDeterministicClustersOnly=true&heroEntityKey=urn%3Ali%3Aorganization%3A1145615&keywords=basic%20fitness&origin=RICH_QUERY_SUGGESTION&position=1&searchId=0d87a81f-9fbd-4d4b-88b8-2e2d6ce8a00f&sid=RKb&spellCorrectionEnabled=false

    En kijk: de CEO van MCDC Fitness Holding Arda Kocan heeft Basic Fit al in zijn functietitel staan, en het doel van 150 clubs. Dát is ondernemen!

    Arda Kocan CEO | Gesellschafter MCDC Fitness Holding (Corporate Group of Basic Fit) ?> 20 Jahre Management-Erfahrung | Menschen führen & Teams stärken | Unternehmer mit Vision | Über 30 Clubs in Österreich – Ziel: 150+
  34. Reactie Reactie van: dd20251208 Laatste reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Forumregels | Lees hier het forumreglement

Kwaliteit boven kwantiteit

Lever een duidelijke en constructieve bijdrage aan de discussie. Kwaliteit trekt kwaliteit aan.

Blijf ontopic

beperk je reactie tot het onderwerp van het forumdraadje en haal er geen andere zaken bij.

Respecteer je medemens

Een afwijkende visie op een bedrijf rechtvaardigt geen persoonlijke aanvallen. Reageer op de inhoud van iemands argumenten, niet op de persoon;