Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Forum PostNL NL0009739416

Koers (€) |
1,130  
Range | 1,12 - 1,14
+0,006   (+0,53%)
Volume
454.217
Bied
1,128
Laat
1,130
POS

PostNL | Augustus 2020 E-Commerce versnelt

Eerste post
    Reactie Reactie van: dd20200828
  1. Een bod van buitenstaanders zie ik niet zo snel gebeuren, door het lijntje met DenHaag. De Anglosaksen hebben PNL niet voor niets als “onbelegbaar” bestempeld.

    Een overname van eigen bodem, denk Ahold icm Bol.com zie ik als meest kansrijk, dan toch weer 5,50 per aandeel. Niet op basis van haar belofte op eigen kracht
  2. Reactie
  3. Reactie
  4. quote:

    xof schreef op 28 augustus 2020 10:28:

    Een bod van buitenstaanders zie ik niet zo snel gebeuren, door het lijntje met DenHaag. De Anglosaksen hebben PNL niet voor niets als “onbelegbaar” bestempeld.

    Een overname van eigen bodem, denk Ahold icm Bol.com zie ik als meest kansrijk, dan toch weer 5,50 per aandeel. Niet op basis van haar belofte op eigen kracht
    Een bod van eigen bodem zie ik op de kortere termijn als enige mogelijkheid.
    Op langere termijn juist vanuit Azie / Europa / VS als het predikaat 'onbelegbaar' (te grote politieke inmenging) er van af is.
  5. Reactie
  6. Reactie
  7. Er komt geen bod op PostNl, allemaal hersenspinsels die kant nog wal raken, zowel uit eigen land of daarbuiten! Zolang Herna aan de touwtjes trekt en de politiek een vinger in de pap heeft, zal dat nooit gebeuren. PostNl zal op eigen kracht en enorm geholpen door Parcels zijn weg gaan zoeken naar een hogere koers. Al andere, verleden is geweest en het heden zal zich moeten bewijzen, speelt dus de belangrijkste rol in deze hopelijk gunstige ontwikkeling!
    De rest is herhaling van zetten, waarin je niet moet blijven hangen is mijn mening.

    De omzetten zijn magertjes vandaag!
  8. Reactie
  9. Reactie
  10. quote:

    perry1 schreef op 28 augustus 2020 12:34:

    Het is nog steeds druk:
    www.ed.nl/economie/op-pad-met-postbez...
    Bedankt voor deze post! Schitterend artikel trouwens.

    Dit artikel bevestigt wat sommigen onder ons reeds maanden zeggen, dat de resultaten ook in Q3 en Q4 en bijgevolg voor gans 2020 schitterend zullen zijn.
    Geef die bezorgers gerust een gepaste bonus, ze hebben het dubbel en dik verdiend.

    En beste Prins, wat betreft die 4000 extra personeelsleden, waar jij het over had ...
    'Het bedrijf werkt met pakketbezorgers die in vaste dienst zijn, maar een grote meerderheid (75 procent) werkt voor een onderaannemer.'
    Zeer slim van PostNL om de noodzakelijke flexibiliteit zo veel als mogelijk bij de onderaannemers te leggen.
  11. Reactie
  12. quote:

    siruan schreef op 28 augustus 2020 08:44:

    Zolang ik het nog mega druk heb gaan mijn stukken er niet uit :-)
    Zo denk ik er óók over Siruan, gewoon vasthouden die handel, we gaan op termijn zonder meer omhoog, met hopelijk dividend en voor jullie harde werkers in vaste dienst een gepaste bonus!;-)
  13. Reactie
  14. quote:

    analyse_A3CD schreef op 28 augustus 2020 13:24:

    [...]

    Zo denk ik er óók over Siruan, gewoon vasthouden die handel, we gaan op termijn zonder meer omhoog, met hopelijk dividend en voor jullie harde werkers in vaste dienst een gepaste bonus!;-)
    ....... dat het maar zo zoet moge zijn als het zuur, dat we als trouwe schapen van 'She Who Must Be Obeyed' de laatste jaren hebben moeten wegslikken .........
  15. Reactie
  16. quote:

    xof schreef op 28 augustus 2020 09:11:

    Toekomstige afboekingen.....is niet terugkijken. Het zijn consquenties van beslissingen uit het verleden, die in de toekomst nog pijn geven, al is het non-cash.

    Gaat wel tlv EV en heeft dan impact op hervatten van dividend.

    Leg eens uit........met de bepalende criteria van

    Adjusted Net Debt / Adjusted EBITDA < 2.0

    Als enige voorwaarde. Eigen Vermogen is geen crietria (al niet sinds 3 jaar meer).

    Zoals toegelicht, goodwill afboeking is non-cash. Het geld is immers al overgemaakt, uit de balans afgeboekt.

    Logica / boerenverstand er ook nog even op loslaten: je kunt niet 2 keer gestraft worden voor hetzelfde feit.

    De betaling vd overnamessom zorgde voor het parkeren vh divdend omdat de factor daarmee ver boven de 2 kwam.
    De goodwill afboeking eventueel dan natuurlijk niet. De Net Debt wordt immers niet geraakt. De schulden of Bankrekening worden niet geraakt.

  17. Reactie
  18. quote:

    perry1 schreef op 28 augustus 2020 12:34:

    Het is nog steeds druk:
    www.ed.nl/economie/op-pad-met-postbez...
    Mooi verhaal, AB!


    In slaap donderen na een drukke dag als je 58 bent is ook geen schande. Deed ik al toen ik nog 25 was.
    Maar koffiedrinken en eten doe ik al tig jaar al werkend.

    Lijkt me dat de druk wel meevalt. Gooi nog maar een pakketjes erbij in die bus.

    "Regelmatig vragen ze me of ik een bakkie koffie wil. Helaas lukt dat door de drukte niet altijd, maar af en toe máák ik er gewoon tijd voor. Ook tijdens deze hectische coronaperiode.

    De extra stops zorgen niet voor veel stress bij de blonde bezorger. ,,Nee hoor, ik blijf dit lachend doen. Het geeft een vrij gevoel om elke dag met m'n bus op pad te zijn. Ja, de scanner geeft precies aan in welk tijdvak ik bij welk adres moet zijn, maar dat is alleen maar handig. Die deadlines haal ik ook wel, die zijn best redelijk. En ik heb nog tijd voor een eetpauze ook"
  19. Reactie
  20. De bezorgers die voor deze onderaannemers werken, krijgen per uur betaald, maar hun bazen per succesvolle stop. Dat tarief daalt waardoor er steeds meer pakketten moeten worden bezorgd om rendabel te zijn.

    Dat klopt niet. Moet zijn; omdat er meer pakketten bezorgd moeten worden, daalt het gemiddelde tarief.

    Gevolg en oorzaak effe door elkaar gehaald door de schrijver.
  21. Reactie
  22. Reactie
  23. Reactie
  24. Reactie
  25. Reactie
  26. Reactie Reactie van: dd20200829
  27. quote:

    prinszicht schreef op 28 augustus 2020 18:04:

    [...]

    Als je niet kunt overtuigen, dan moet je verwarren. Tkb, je bent een lachertje eerste klas. En iedereen langer dan een jaar hier, weet dat! Ik heb nog het meeste plezier van je Sandd sommen. De overtuiging die er in zat. Zo’n goede deal. Daarna was je een half jaar stil. En dat siert je. Zo ook nu. Gewoon niet posten. Je maakt een karikatuur van jezelf.

    En dat je in het verlengde van Corona je gelijk probeert te halen, is hetzelfde als HV die probeert de sier te maken met corona. Ongepast. Laten we gewoon bij de feiten blijven. En als iemand zich afvraagt wat dat behelst, wil je dan iedereen delen in je euforie omtrent Sandd. Dan kunnen we allemaal lachen.
    Haha ouwe mopperaar. Feiten negeren is je hoofdvak geweest.

    Ermee geconfronteerd worden is je nog nooit goed gevallen. Alleen postings passend bij je positie worden gewaardeerd.

    Al 4 jaar het geval, velen hebben dat al opgemerkt.

    Terwijl dit forum totaal geen impact heeft op de koers, blijf je hangen in het verleden en gepasseerde stations.

    Zit die niet uitgevoerde claim op de ACM je ook nog dwars? Was ook zo'n stokpaardje van persoonlijke frustratie voor je.

  28. Reactie
  29. quote:

    Toekomstbeeld schreef op 29 augustus 2020 11:32:

    [...]

    Haha ouwe mopperaar. Feiten negeren is je hoofdvak geweest.

    Ermee geconfronteerd worden is je nog nooit goed gevallen. Alleen postings passend bij je positie worden gewaardeerd.

    Al 4 jaar het geval, velen hebben dat al opgemerkt.

    Terwijl dit forum totaal geen impact heeft op de koers, blijf je hangen in het verleden en gepasseerde stations.

    Zit die niet uitgevoerde claim op de ACM je ook nog dwars? Was ook zo'n stokpaardje van persoonlijke frustratie voor je.

    Ik hou me er graag mee bezig. Feiten. Vandaar ook mijn feitenrelaas tav de overname Sandd en ook mijn verzoek aan jou om je fameuze sommen VOOR de overname, of in jouw wereld feiten, met ons te delen. Wil je die nog een keer herhalen? Daar word ik namelijk met terugwerkende kracht alsnog vrolijk van.

    En je kunt de claim negeren. Maar feitelijk wordt deze door PostNL onderzocht. Het wel of niet indienen is idd niet aan mij. Maar de motivatie waarom ontbreekt en die zijn ze verplicht met ons te delen. Aldus de VEB. Op enig moment.

    In dat kader schets ik een aanneembare situatie dat HV gaat schikken met degene die nu nog gedupeerd zijn door die onverantwoorde overname. En dat laatste heeft de rechter gezegd. Niet ik. Het mocht niet en was ook niet nodig. Het is helaas de actualiteit en niet iets uit het verleden. Het college van beroep gaat zich hierover buigen. Dan kan het anders gaan dan ik vermoed. Maar een extra settlement valt niet uit te sluiten. Hoe hard je dit ook blijft beweren.
  30. Reactie Reactie van: dd20200830 Laatste reactie
  31. PostNL voorspelt aanleverdag van pakket

    Computable Awards 2020, categorie Partnerproject

    Digital Innovation

    PostNL wilde consumenten meer mogelijkheden bieden om de bezorgwijze van het pakket te wijzigen zodat het beter aansluit bij hun wensen. Ieder pakket dat via PostNL verstuurd wordt, wordt door de verzender voorgemeld. Dit is het moment dat een verzender aangeeft een pakket te willen versturen van verzender naar ontvanger. Vervolgens wordt het pakket dezelfde dag of op een later moment aan PostNL geleverd, waarna het door PostNL wordt gesorteerd en het pakket de volgende dag bij de ontvanger wordt bezorgd. Het project ‘Voorspellen van aanleverdag van een pakket’ van PostNL, Amazon Web Services, Python, Cape Groep en Mendix is genomineerd voor de Computable Awards 2020 in de categorie Partnerproject.

    Met dit project is PostNL in staat om van elk individueel pakket te voorspellen of het pakket op dezelfde dag aangeleverd wordt bij PostNL, direct nadat het pakket is voorgemeld. Hierdoor kan PostNL de ontvanger de mogelijkheid geven om de bezorgwijze op een eerder moment op de dag te wijzigen, wat ook wel herrouteren). Om dit mogelijk te maken heeft het data science-team een machine learning-algoritme ontwikkeld dat voorspelt of een pakket dezelfde dag bij PostNL wordt aangeleverd. Het ontwikkelde model is door een multidisciplinair team geïmplementeerd in een bedrijfskritische applicatie. Door de bredere tijdsvensters om de bezorgmethode te wijzigen wordt onder andere de klanttevredenheid verhoogd en tegelijkertijd worden de kosten verlaagd door efficiëntere bezorging.

    Het was een uitdaging om een juiste technische implementatie te vinden voor het algoritme, aangezien dit de eerste keer dat een machine learning algoritme op een bedrijfskritisch proces werd geïmplementeerd. Hier was geen blauwdruk voor, waardoor er naar een unieke oplossing gezocht moest worden. De samenwerking gebeurde met vijf verschillende afdelingen en twee verschillende leveranciers: data scientists, data engineers, developers van het platform dat de voormeldingen ontvangt, developers van het platform dat de herroutering uitoefent en de commerciële afdeling. De complexiteit ontstond doordat het platform dat de voormeldingen ontvangt bedrijfskritisch is dat zowel een 100 procent uptime als een hoge snelheid om berichten te ontvangen moet garanderen. Hierdoor was het ongewenst om het machine learning algoritme buiten dit platform te implementeren. Aangezien dit productieplatform Java based en kritisch is, zorgde dit al voor de nodige complexiteit met als resultaat dat er een duplicaat van het platform in een lab-omgeving werd gecreëerd om het algoritme te testen. Daarnaast werd het algoritme ontwikkeld en hertraind op een AWS-omgeving in Python-code. De additionele complexiteit bestond uit het garanderen dat het algoritme van Python op dezelfde manier presteert als het algoritme in Java.

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Forumregels | Lees hier het forumreglement

Kwaliteit boven kwantiteit

Lever een duidelijke en constructieve bijdrage aan de discussie. Kwaliteit trekt kwaliteit aan.

Blijf ontopic

beperk je reactie tot het onderwerp van het forumdraadje en haal er geen andere zaken bij.

Respecteer je medemens

Een afwijkende visie op een bedrijf rechtvaardigt geen persoonlijke aanvallen. Reageer op de inhoud van iemands argumenten, niet op de persoon;