Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
Markt vandaag Koersen Forum Premium IEX Expert

Forum Heineken NL0000009165

Watchlist Alert Portefeuille
Koers (€) |
71,020  
Range | 70,90 - 71,80
-0,400   (-0,56%)
Volume
458.754
Bied
71,000
Laat
71,580
HEI

Heineken 2026

Volgen
Eerste post
1.526 Posts
vorige pagina 1 ... 30 31 32 33 34 ... 77 volgende pagina
Laatste
Omlaag
    Reactie Reactie van: dd20260119
    2. Reactie
    3. Reactie
    4. Reactie
    5. Reactie
  5. forum rang 6 Take a sisi
    De overzijde praat momenteel over de -big rotation- investers are pulling away of big tech , dat mag , heb deze eerste twee weken meer winst gepakt dan het vorige hele jaar .
    Micron vrijdag aan de dijk gezet , het zou me echter niets verbazen als deze het morgen weer opnieuw op een stijgen zet , terwijl naar het lijkt veel tech aandelen zullen inleveren , dat brengt ons bij Heineken en de rotatie waarover ze aan de overzijde staan te roepen , mogelijk de komende tijd wat meer interesse voor Heineken al merk ik daar vandaag gezien de koers zip nada niks van .
    Kan wellicht nog komen als de believers in de rotatie de overhand krijgen , persoonlijk geloof ik daar helemaal niets van , de investeringen in data-centra zullen blijven aanhouden , en ook het tekort aan geheugenchips zal blijven voortduren .
    Maar wie weet de komende dagen enkele procenten er bij , bij Heineken , we zullen het zien , ik houd extra in de gaten waarin ik in geloof en dat is een goed tech aandeel .
    6. Reactie
    7. Reactie
    8. Reactie
  8. forum rang 6 Take a sisi
    Ha ha nine inch , ik ook hier is wat ik er over vond .

    Investors are moving away from Big Tech, in an epic rotation that has left a popular exchange-traded fund that focuses on such stocks on track for its longest monthly losing streak since 2023. While Big Tech stocks have weighed on the S&P 500 index
    SPX this year, investors are rotating their money into other pockets of the market.
    9. Reactie
    10. Reactie
  10. forum rang 10 nine_inch_nerd
    J.P. Morgan’s keuzes voor 2026: Heineken wordt ook genoemd bij de geprefereerde bieraandelen. J.P. Morgan verwacht voor boekjaar 2025 een organische omzetgroei van +1,1% en een organische EBIT-groei van +4%. Voor boekjaar 2026 wordt voorspeld dat de volumes terugkeren naar een bescheiden groei van +0,7%, met een organische omzetgroei van +3,3%, terwijl verwacht wordt dat het management het jaar voorzichtig zal beginnen met EBIT-prognoses tijdens een CEO-transitie.
    >investingdotcom
    11. Reactie
    12. Reactie
  12. forum rang 6 wiegveld
    Bij Carlsberg gaat t ook steeds minder over bier. maar wel veilig omdat ze niets in USA verkopen!

    Please use the sharing tools found via the share button at the top or side of articles. Copying articles to share with others is a breach of FT.com T&Cs and Copyright Policy. Email licensing@ft.com to buy additional rights. Subscribers may share up to 10 or 20 articles per month using the gift article service. More information can be found at www.ft.com/tour.
    https://www.ft.com/content/aa97d117-70c9-46c1-be72-6e8d04938f8b

    Carlsberg’s ‘core’ beer brands drop to less than half of sales for first time

    CEO Jacob Aarup-Andersen says diversification is just ‘building moats’ around the central business

    Carlsberg’s core beer sales accounted for just 49 per cent of total sales in 2025 © Tom Little/Reuters
    Carlsberg’s ‘core’ beer brands drop to less than half of sales for first time on linkedin (opens in a new window)

    Share

    Save
    current progress 0%
    Richard Milne in Copenhagen
    Published9 HOURS AGO
    22
    Print this page
    Carlsberg’s boss has said the Danish group will remain a brewer at its core even as the local beer brands that it historically relied on for most of its revenue have dropped to less than half of its total annual sales for the first time.

    Jacob Aarup-Andersen, chief executive since September 2023, told the FT that “moderation” was a big trend among consumers and this had led to Carlsberg bulking up in soft drinks such as Pepsi. But beer would “continue to be a major driver of relevance for us for as long as I’m alive”, he said.

    Core beer sales — made up of local, mainstream brands such as Falcon, Karhu and Angelo Porretti — accounted for just 49 per cent of total sales in 2025, while the share from soft drinks and non-alcoholic beer has climbed to a third.

    The brewer, founded in 1847, also sells premium beer brands such as Carlsberg, Tuborg and Kronenbourg, which account for about a fifth of sales, as well as other alcoholic drinks including cider and hard seltzers.

    “We have a very, very strong heritage and very, very strong brewing DNA in this company, and I’m not going to let go of that. Carlsberg is a brewer at the core. We believe we’re building moats around our beer business by creating a diversified portfolio around it,” Aarup-Andersen said.

    Chief executive Jacob Aarup-Andersen said there should be ‘some kind of improvement’ in consumer confidence this year © Carsten Snejbjerg/Bloomberg
    Carlsberg has been the most aggressive of the global brewers in pushing into beverages other than beer, with the 2025 acquisition of Britvic in the UK almost doubling its soft drink sales to just below 30 per cent of the total. The push to soft drinks has helped it achieve better volume growth and margin performance in the past five years than both its main rivals, AB InBev and Heineken.

    Analysts at Bernstein said Carlsberg’s underlying volume growth from 2019 to 2024 was 1.8 per cent per year, compared with 0.5 per cent at AB InBev and a 0.8 per cent drop at Heineken. The Danish group was the only one of the trio to improve its underlying margin, increasing it by 0.7 percentage points in the past five years.

    “You can’t deny those facts,” Aarup-Andersen said. He added that his goal was to create a “structurally higher growth” company that could boom when the current weakness in consumer sentiment, caused by higher inflation and geopolitical uncertainty, subsided.

    “We’re doing it against a backdrop that is significantly harder than expected. Especially, global consumer confidence is a significant headwind,” he said.

    Carlsberg’s core beer sales dropped from 59 per cent of the total in 2024 to 49 per cent last year, and Aarup-Andersen expects the shift to continue as a result of higher growth rates for soft drinks and non-alcoholic beer.

    “For more than 100 years, they [beer sales] were 100 per cent,” said the 48-year-old, who has long been one of the rising stars of Danish business.

    In 2018, Denmark’s financial regulator blocked Danske Bank from appointing him as its chief executive, saying it wanted a candidate with greater banking experience to run a lender that was at the time reeling from a money-laundering scandal.

    Aarup-Andersen instead became head of ISS, the Danish facility-management services company, before taking over at Carlsberg.

    “Coming in as an outsider, I came with the benefit of not being burdened by previous decisions or dogmas around what the consumer needed and how categories would develop,” Aarup-Andersen said.

    Carlsberg is looking to Asia for growth and has invested across the region © Supian Ahmad/NurPhoto/Getty Images
    “We’ve taken a very open mind around where the consumer’s heading, not just next year, but over the next decade.”

    Aarup-Andersen said this year should see “some kind of improvement” in consumer confidence, but that much would depend on the outcome of the war in Ukraine and on how US tariffs developed.

    The group, which sells almost nothing in the US, once derived half of its sales and profits from Russia, but exited after the country’s full-blown invasion of Ukraine.
    13. Reactie
  13. forum rang 8 Lepre Chaun
    Na onverwachts vertrek van Heineken-veteraan Dolf van den Brink is het tijd voor een (externe) frisse wind in de boardroom.

    ntussen bereidt de Raad van Commissarissen van Heineken zich voor op de vraag wie zijn opvolger moet worden.

    En dus is het tijd voor advies, ONGEVRAAGD advies zelfs, aan de Raad van Commissarissen van Heineken. En dat komt van Anton Wiggers, bedrijvendokter, commissaris bij meerdere bedrijven, en partner bij Themis Company.

    www.bnr.nl/podcast/ongevraagd-advies/...
    14. Reactie
  14. forum rang 8 Lepre Chaun
    Heineken N.V. rapporteert de voortgang van transacties in het kader van haar huidige aandeleninkoopprogramma

    Amsterdam, 19 januari 2026 - Heineken N.V. (EURONEXT: HEIA; OTCQX: HEINY) maakt hierbij de transactiegegevens bekend met betrekking tot de eerste tranche van € 750 miljoen van haar aandeleninkoopprogramma van € 1,5 miljard, zoals aangekondigd op 12 februari 2025.

    Van 12 januari 2026 tot en met 16 januari 2026 zijn in totaal 124.190 aandelen ingekocht tegen een gemiddelde prijs van € 67,28. In dezelfde periode werden 159.495 aandelen teruggekocht van Heineken Holding N.V.

    Tot en met 16 januari 2026 zijn in totaal 10.571.989 aandelen teruggekocht in het kader van het aandeleninkoopprogramma voor een totaalbedrag van € 749.974.106 (inclusief de aandelen die zijn teruggekocht van Heineken Holding N.V.).

    Heineken N.V. publiceert wekelijks, elke maandag, een overzicht van de voortgang van het aandeleninkoopprogramma op haar website: www.theheinekencompany.com/investors/...
    15. Reactie
  15. forum rang 6 Stefinstocks
    quote:

    Lepre Chaun schreef op 19 januari 2026 17:19:

    Na onverwachts vertrek van Heineken-veteraan Dolf van den Brink is het tijd voor een (externe) frisse wind in de boardroom.

    ntussen bereidt de Raad van Commissarissen van Heineken zich voor op de vraag wie zijn opvolger moet worden.

    En dus is het tijd voor advies, ONGEVRAAGD advies zelfs, aan de Raad van Commissarissen van Heineken. En dat komt van Anton Wiggers, bedrijvendokter, commissaris bij meerdere bedrijven, en partner bij Themis Company.

    www.bnr.nl/podcast/ongevraagd-advies/...
    Bedankt Lepre, interessant interview; toch wel kans op CEO van buiten wellicht.
    16. Reactie
    17. Reactie
    18. Reactie
    19. Reactie
  19. forum rang 8 Lepre Chaun
    quote:

    Stefinstocks schreef op 19 januari 2026 19:02:

    [...]
    Bedankt Lepre, interessant interview; toch wel kans op CEO van buiten wellicht.
    Ja en waarom eigenlijk niet , de Beste zal flink aan de bak moeten en a.u.b. vooral niet ik moet me eigen nog inlezen of kennis maken of een toer doen langs alle vestigingen van een jaar bla de bla.
    20. Reactie Laatste reactie
  20. forum rang 6 Stefinstocks
    quote:

    ruud71 schreef op 19 januari 2026 20:28:

    [...]

    Of een paar kerncentrales of SMR’s bouwen. Dus starten en niet erover lullen…
    Je heb gelijk Ruud bouwen die powerplants!
    Echter, je kunt in Nederland geen schop in de grond zetten zonder dat er een of andere zeldzame salamander, óf een beschermde orchidee, óf een middeleeuwse potscherf opduikt en hop, daar gaat weer een decennium. Het is bureaucratische geologie: elke laag dieper kost tien jaar. (Op zee is dit ook van toepassing echter daar vinden ze zeldzame garnaaltjes en prehistorische schelpen).
    Een salamander of garnaal of schelp meer invloed heeft op de energietransitie dan een minister.

    En ondertussen tikt de klok door. Energiezekerheid, defensie, strategische autonomie; dat zijn geen luxeprojecten maar basisvoorwaarden voor een stabiel land. Toch voelt het alsof er jarenlang is gedaan alsof deze thema’s vanzelf wel goed zouden komen, terwijl de politieke energie ging naar symbolische discussies, incidentjes, azc’s, en het eindeloos herkauwen van details die weinig bijdragen aan de grote lijnen.
    Nederland is een land dat extreem goed is in regels maken, maar minder goed in prioriteren.
1.526 Posts
vorige pagina 1 ... 30 31 32 33 34 ... 77 volgende pagina
Laatste
Omhoog

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Forumregels | Lees hier het forumreglement

Kwaliteit boven kwantiteit

Lever een duidelijke en constructieve bijdrage aan de discussie. Kwaliteit trekt kwaliteit aan.

Blijf ontopic

beperk je reactie tot het onderwerp van het forumdraadje en haal er geen andere zaken bij.

Respecteer je medemens

Een afwijkende visie op een bedrijf rechtvaardigt geen persoonlijke aanvallen. Reageer op de inhoud van iemands argumenten, niet op de persoon;

Koop deze belegging bij

Laatste artikelen over Heineken

  1. Beursnieuws

    Winnaars en verliezen op Damrak na cijfers
  2. video

    Podcast

    Een dubbel gevoel bij de mega-goudrally

  3. Beursnieuws

    Deutsche Bank verhoogt koersdoel Heineken
  4. Premium

    Analyse en Advies

    Heineken houdt behoorlijk goed stand in lastige markt
Bekijk meer artikelen
naam laatste prijs verschil
Heineken 71,020 -0,400 -0,56%