Gotheborg Skanska schreef op 12 februari 2026 10:35:
[...]
Het helpt als je de markt niet als "de" markt ziet, maar als een collectie van participanten. Gisteren de opportunisten die kansen zien, gezond voor de markt werking, die zitten vandaag ergens anders.
Laat je Ai agent even de verhalen van Randstad, NN en RELX analyseren. Daar gaat uitkomen dat:
Randstad slechte resultaten boekt, en een stuurloos management heeft.
RELX hyper gefocused is op 1 ding, een winnende customer value proposition
NN het te goed gaat, gefocused op 300 dingen, zodat ze geen oog hebben voor de killer issue: Een online AI powered concurrent die hun agentuur model overbodig maakt. Check bijv wat NU holdings of Rakuten doen in de verzekeringswereld.
Stevige pivots lijken me waarschijnlijker dan geduld moeten hebben omdat een 'markt' er niet in slaagt de winnaars en verliezers van AI te onderscheiden.
Voorbeeld: gisteren een test om de zwakke plekken in Goldman Sachs europese trading posities/algo's op Arcelor te vinden. Met goede tech, inzichten en ideeën lukt dat. Dus vandaag zijn die knullen van Goldman een stuk scherper nu ze weten dat ze niet untouchable zijn. Zitten er wat handelaren naar TA grafiekjes te kijken, en doen weer precies hetzelfde als de dag ervoor. En zien particulieren met gezond verstand dat een bedrijf dat 2% groeit bij stijgende energiekosten geen bomen groeien naar de hemel koersen rechtvaardigt.
Doe vooral je eigen ding - diegenen die zich snel kunnen aanpassen gaan het goed doen in deze markt, geldt voor zowel handeleren als particulieren.
Een p.s: hier op IEX kun je goed zien hoe het adaptatie vermogen van de Nederlandse beurshandel is. Van Trostrams mag je verwachten dat ze innoveren op hun TA en filters gaan toevoegen voor fondsen waar AI powered algoritmes TA grafiekjes nutteloos maken. Of ze doen het niet, en wachten totdat hun betalende klanten stoppen met betalen voor een tekortschietend product. Het verschil tussen RELX en Randstad.