Topmannen in het Nederlandse bedrijfsleven kunnen maar beter zorgen dat ze iets aan de duurzaamheid van hun bedrijf hebben gedaan, want de Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling (VBDO) heeft de messen geslepen. De VBDO maakt vandaag bekend dit jaar op aandeelhoudersvergaderingen 'pittige vragen te stellen over bonussen en duurzaamheid'.
Bonussen hebben volgens de VBDO veel keerzijden die tijdens de crisis naar voren zijn gekomen, maar kunnen ook als positieve duurzaamheidsprikkel worden ingezet. 2010 heeft de VBDO er al bij beursgenoteerde ondernemingen op aangedrongen om het remuneratiebeleid te ‘verduurzamen’. Dat heeft volgens VBDO wel degelijk zoden aan de dijk gezet.
Het percentage van de onderzochte bedrijven dat duurzaamheid in de beloning meeweegt is in de laatste twee jaar van 13% toegenomen tot 56%. Maar er is nog veel terrein te winnen en het bonuswapen kan daarbij helpen, denkt VBDO-directeur Giuseppe van der Helm.
"De bonuscultuur is een effectief middel gebleken om de economie aan de rand van de afgrond te krijgen. Waarom zouden topmanagers het niet toepassen om juist de andere kant op te bewegen, om ondernemingen juist weer een toekomst te geven? Duurzaamheidprestaties belonen getuigt, volgens mij, van een langetermijnbeleid dat risico’s vermindert en kansen zoekt om blijvende meerwaard te creëren voor de onderneming en de maatschappij.”
De VBDO heeft de AEX-genoteerde ondernemingen deze week in een open brief ook gewezen op andere thema’s waar de beleggersvereniging vragen over wil gaan stellen. Naast het remuneratiebeleid heeft de VBDO ook mensenrechten, biodiversiteit met betrekking tot grondstof gebruik hoog op de agenda staan.