![]() |
|
||||||||||||||||
|
U bent hier | Opinie | Nico van Geest | Artikel |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Nico van Geest - 6 mei 2009, 10:30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Niet alleen betaalde ze fors (11,9 keer EV/EBITDA) voor deze overname, het is ook nog eens met vreemd vermogen gefinancierd. Wel is het zo dat ook concullega’s met hoge schulden zitten.
Efficiencyverbeteringen
Voor het eerst rapporteerde Heineken enkele eerste kwartaalcijfers over de eerste drie maanden van dit jaar. De resultaten vielen tegen, met name inclusief acquisities. Het merk Heineken werd 5,8% minder verkocht buiten Nederland, terwijl de resultaten in ons land ook tegenvielen (accijnsverhoging).
Natuurlijk is het eerste kwartaal niet maatgevend voor het jaar. Er wordt maar eenvijfde van het totale biervolume afgezet. Wel verwachten wij later dit jaar lagere grondstofprijzen wat de marge ten goede kan komen, terwijl Heineken in de meeste landen de prijzen al verhoogd heeft. Ze bespaart ook op kosten en advertentiebestedingen.
De lange termijntrends voor Heineken lijken niet positief. Toenemende vergrijzing in West-Europa leidt tot minder bierconsumptie (en substitutie van wijn). Ook kan worden verwacht dat alcoholaccijnzen in veel landen gaan toenemen. Kortom, Heineken moet het van de efficiencyverbeteringen hebben.

Zo zou Heineken misschien ook koffie en thee kunnen gaan verkopen en misschien voegt zeook nog wel eens wijnen aan het productenpakket toe. Het met Scottish & Newcastle meegekochte ciderdrankje, dat in populariteit groeit in het Verenigd Koninkrijk, kan natuurlijk ook in andere landen worden verkocht.

Iets wat Heineken goed kan is efficiency verhogen en winst omzetten in cash flows (cash flow conversie). Dit spelletje beheerst ze als geen ander. Handig, aangezien ze een netto schuld heeft van 8,9 miljard euro - ruim drie keer EBITDA 2008. De korte termijnfocus is dan ook gericht op cash flow generatie en niet op marktaandeel.
Het voordeel is dat anderen in hetzelfde schuitje zitten: zo heeft AB Inbev na de overname van Anheuser Busch forse schulden. Prijsafspraken mogen niet gemaakt worden en daar zijn een aantal brouwers ook voor beboet in 2007. Prijsverhogingen stimuleren natuurlijk wel de winsten, waardoor schulden (versneld) afgelost kunnen worden.
Heineken versus Heineken Holding
Interessanter wordt Heineken bij een lagere aandelenkoers. Nu daar hoeft niet op gewacht te worden; er kan in Amsterdam ook worden belegd in Heineken Holding, dit aandeel is nu bijna 18% goedkoper dan Heineken (zie figuur 1 en 2), terwijl de cijfers per aandeel hetzelfde zijn. Ik leg het u even snel uit.
De koers van Heineken Holding (50,05% belang Heineken, waarbij de familie weer een 50%+ belang heeft in Heineken Holding) doet normaal een geringe korting (zo’n 10%) ten opzichte van Heineken. Nu is deze hoger. De liquiditeit van Heineken Holding is geringer (zie figuur 1). Soms heeft dat een voordeel.
Dat is met name zo als de AEX fors stijgt door middel van trackers of futures. Het kan dan zijn dat de koers van de holding wat achterblijft en meer de natuurlijke vraag en aanbod reflecteert. In september en oktober vorig jaar gebeurde het omgekeerde.
Als je de holding koopt, zou ik gelijk Heineken short gaan en zo alleen profiteren van een verminderende discount. Dit is echter een gevaarlijk spelletje, dat in het verleden veel slachtoffers heeft gemaakt. Dus een leuk verhaal, maar je kan er in de praktijk niets mee... Heineken zelf vind ik namelijk bepaald geen koop; krimpende markt, extreme schuldpositie etc. |
|||
Heerlijk helder holding Nico van Geest - 6 mei, 10:30 "Even geen Heineken voor mij, maar misschien is Heineken Holding een idee: een korting van 18%..." http://www.iex.nl/columns/columns_artikel.asp?colid=41964 |
|||
login/registreer om te reageren
mail dit artikel
print dit artikel
| Zoeken op auteur |
| Zoeken op rubriek |
| AB InBev Carlsberg-B | Heineken Heineken Holding |
| AB InBev | Heineken |
| 2 sep 10 | |
| 31 aug 10 | |
| 30 aug 10 | |
| 26 aug 10 | |
| 25 aug 10 | |
| 25 aug 10 | |
| 23 aug 10 | |
| 17 aug 10 | |
| 16 aug 10 | |
| 12 aug 10 |
| 2 sep 10 | |
| 2 sep 10 | |
| 2 sep 10 | |
| 2 sep 10 | |
| 2 sep 10 | |
| 2 sep 10 | |
| 2 sep 10 | |
| 1 sep 10 | |
| 1 sep 10 | |
| 1 sep 10 |
| 25 aug 10 | |
| 17 aug 10 | |
| 3 aug 10 | |
| 6 jul 10 | |
| 21 jun 10 | |
| 1 jun 10 | |
| 27 mei 10 | |
| 4 mei 10 | |
| 13 apr 10 | |
| 26 mrt 10 |