login/registreer om te reageren    mail dit artikel    print dit artikel

Quo vadis Arcadis?

Arcadis voelt als plannenmaker, ontwikkelaar en beheerder voor de bouw-, milieu- en vastgoedsector de effecten van de wereldwijde crisis. IEX belde met topman Harry Noy voor een korte toelichting.

De cijfers in het kort: Omzetgroei +5% (3% autonoom) naar 427 miljoen euro, resultaat voor rente, belastingen en afschrijvingen (EBITA) +8% naar 30,3 miljoen euro. De netto-operationele winst bleef in vergelijking met vorig jaar gelijk op 16,3 miljoen euro.

Dit door hogere financieringslasten, met name door koers-
verschillen van Braziliaanse leningen.

De complete cijferlijst vindt u hier. Analisten verwachten dat dit het laatste kwartaal is dat de marge (10,3%) op dit niveau blijven. Bent u het daarmee eens?
"Onze winstverwachting is een groei van 10%. In de eerste drie kwartalen van 2008 zijn we op11% uitgekomen. Als je daarnaar kijkt, kan je concluderen dat de marge in het vierde kwartaal redelijk op peil blijft. De marge is prioriteit en daarom zijn we begin dit jaar al begonnen met kosten besparen, onder andere in de Verenigde Staten. Dat zorgt voor een buffer in onze marge."

Noem daar eens een voorbeeld van?
"Kritisch kijken naar overhead, reiskosten. We hebben onder andere een video conferencesysteem geïnstalleerd. Dit betekent dat onze mensen minder hoeven te reizen en blijft er meer tijd over om in verkopen te stoppen. Want in een afkoelende economie zijn extra sales inspanningen heel belangrijk."

Zijn de marges op nieuwe opdrachten slechter dan een jaar geleden?
"Die effecten zien we nog niet terug bij opdrachten. Wel is duidelijk dat ons meest cyclische bedrijfsonderdeel - Gebouwen - te maken heeft met een teruglopende orderstroom van commerciële projecten. Wij proberen dat op te vangen door ons ook te richten op non-profit klanten. Met opdrachten van ziekenhuizen in Amerika en niet commerciële bedrijven uit Arabië weten we die teruggang aardig op te vangen. Dat effect van dalende orderintake is ook te zien bij onze Milieutak. In slechte tijden bezuinigen bedrijven op dit soort kosten. Aan de andere kant zit er een stevige bodem is deze markt, want regelgeving verplicht bedrijven bijvoorbeeld hun terreinen schoon te maken. Daar verandert niets aan als de economie afkoelt."

"Onze klanten letten op de kleintjes, maar daar kunnen we ook van profiteren. We kunnen marktaandeel winnen door vendorreductie. Dit houdt in dat klanten schrappen in hun lijstje toeleveranciers. Minder toeleveranciers is namelijk goedkoper voor een onderneming. Wij kunnen dit soort klanten overal in de VS bedienen, maar ook bijvoorbeeld in Europa en kunnen dus een aantrekkelijke toeleverancier zijn en blijven."

Infrastructuur - de derde tak onder Arcadis - noemt de onderneming relatief stabiel. Noy verwacht nieuwe opdrachten omdat Amerikaanse en Europese overheden infrastructurele projecten zullen gebruiken om de economie een boost te geven. Hij noemt als voorbeeld de plannen van verkeersminister Camiel Eurlings. "Eurlings heeft aangegeven 4,5 miljard euro te willen uittrekken voor upgrading van het spoor. Wij maken plannen voor spoorverbetering. In de VS treedt straks de regering van Barack Obama aan. Hij heeft ook al aangegeven te willen investeren in infra. Wat milieu- en klimaatpolitiek, daar geeft Obama in tegenstelling tot president Bush ook hoge prioriteit aan. Daar verwacht ik ook groei."

Jullie geven aan een goed gevulde orderportefeuille te hebben. Wat betekent dat?
"Dat varieert per bedrijfsonderdeel, maar we hebben nu bijna een jaar werk vooruit. En de portefeuille wordt steeds ververst."

Hoe zit het met financieringslasten en herfinancieren?
"Onze eerste trance leningen hoeft pas worden afgelost in het voorjaar van 2011, dus we hebben nog even. De financieringlasten in het derde kwartaal zijn behoorlijk gestegen (red: van 2,6 miljoen naar 5,4 miljoen euro), maar dat kwam vooral door het negatieve valuta-effecten op leningen in Brazilië."

Brazilië en Chili waren aan de andere kant goed voor autonome groei. Hoe belangrijk zijn deze landen voor Arcadis?
'Chili is met 350 medewerkers relatief klein, maar Brazilië levert - overigens net als Centraal Europa - een belangrijke bijdrage. Deze Zuid-Amerikaanse landen doen het economisch goed, profiteren van mijnbouw- en energieprojecten."

Stem of voeg toe aan :

Reacties van lezers

haas - 12 nov 08, 21:56 ze komen van school. werken ergens. passen wat ze geleerd hebben op school toe. Bellen even,want tijd is er niet.denken zo,die klus is geklaard.

panicmode - 12 nov 08, 18:16 kwaaie aap schreef: Wat ontbreekt is een mening, vrij essentieel voor column, dacht ik zo. Nee hoor, een mening hoor je zelf te kunnen vormen. Dat ontbreekt sommige mensen hier op IEX er nogal aan lijkt het.

@0,01 - 12 nov 08, 18:14 En weer een Kolompnistje minder!! Overschrijven van het internet kan ik ook. Beetje surfen, wat mixen en.......column. Ja ja

kwaaie aap - 12 nov 08, 15:47 leuk hoor. Toegevoegde waarde = 0. Wat ontbreekt is een mening, vrij essentieel voor column, dacht ik zo. Keep on trying!!

artware - 12 nov 08, 13:51 Interessant artikel, Fleur! Dank!

------- - 12 nov 08, 13:41 Dank Fleur, hier heb ik wat aan, bye Pensionado

@0,01 - 12 nov 08, 13:30 ppffff, nog zo'n Barbara Barend. Zitten we niet op te wachten!!

Apifauna - 12 nov 08, 13:24 kijk nou, eindelijk eens een collum van Fleur. Ook eindelijk iets fundamenteels. Doe maar wat vaker!

Redactie IEX.nl - 12 nov 08, 12:56 Quo vadis Arcadis? Fleur van Dalsem - 12 nov, 12:50 "Hoe weerstaat Arcadis de crisis? IEX belde met topman Harry Noy over de cijfers en de toekomst..." http://www.iex.nl/columns/columns_artikel.asp?colid=39082

login/registreer om te reageren    mail dit artikel    print dit artikel