E-mailadres:
Wachtwoord:
 

New product releases

Volgen
 
Klik hier om dit forumtopic te volgen en automatisch op de hoogte gehouden te worden bij nieuwe berichten.
57 Posts, Pagina: 1 2 3 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omlaag ↓
Ed Verbeek
1
Door de bashers en sceptici wordt nog wel eens sarcastisch gesproken over de vele beloftes van Sopheon die niet waargemaakt worden, maar in werkelijkheid heeft Sopheon nooit beloftes gedaan die ze niet is nagekomen.
Ook nu met de release van Accolade versie 8.
Sopheon heeft zich keurig aan zijn woord gehouden.
Immers in het persbericht van 31 januari 2012 was te lezen:

- "Later in the first quarter, we expect to announce progress on important new product releases."

Die aankondiging van vooruitgang kwam inderdaad later in dat kwartaal, nl. in het persbericht van 16 februari 2012, waarin stond:

- "Sopheon and some of its consumer goods customers are currently working together to use Accolade to push the envelope in the area that Gartner refers to as insight-driven product marketing. We will be introducing clear evidence of the results of these efforts in the months ahead.

Vervolgens werd de spanning nog even verder opgevoerd met deze aankonding in het jaarverslag 2011, dd. 22 maart 2012:

- "Soon we will be bringing our first mobile interface to the market."

en ja hoor, vandaag werden al deze beloftes in één klap ingelost met de introductie van Accolade 8 incl. mobile interface for iPhone en iPad, in dit persbericht: www.sopheon.com/desktopModules/advanc...
(uiteraard met de complimenten aan Bertus S. die als eerste dat PB gevonden had!)

Uitstekende marketing van Sopheon, uitstekend.

{:<)))

Ed Verbeek
Ed Verbeek
0
PS
De tegenvallende koersreactie (-14%) is denk ik goed de verklaren doordat de verwachting van de nieuwe release al in de koers was ingeprijst. "Buy the rumor sell the news", blijkt maar weer.

{:<)))

Ed Verbeek
Ed Verbeek
0
Gezien het belang van het persbericht over de nieuwe release 8 van Accolade, hier nog even de punten van deze nieuwe versie op een rij,
zoals die genoemd werden in het persbericht:

- sets a new standard for agility in managing innovation projects
- aimed at deepening the software’s acknowledged market leadership within its application category for ease-of-configuration and ease-of-use.
- reflects input from top innovators in industry
- incorporates mobile applications for iPhone and iPad
- offers a broad mix of features designed to improve the efficiency and effectiveness of project leaders, team leaders and cross-functional team members in managing innovation projects.
- offers integration with Microsoft’s SharePoint® software
- helps to keep innovation project activity in step with changing market conditions and business priorities
- helps to shape and test the project management capabilities
- helps to shorten our Idea to Market processes
- is of particular value to global companies
- gives far more agility
- gives the ability to model projects in a very dynamic manner and alter them quickly in response to shifts in market opportunities and needs, without extra administrative burden
- allows users to promote and highlight innovation activity by making it visible across the corporate community
- enables rapid mid-course corrections that side step sudden competitive threats and open the door to fast-moving opportunities
- automatic generation and adjustment of project plans
- advanced levels of support for team collaboration
- advanced metrics
- enhancements related to project portfolio management and collaboration
- can be a game changer for companies struggling to keep pace with economic turbulence, market disruptions and unending uncertainty
- redefines project management for innovation projects
- simplifies and automates project structures
- strengthens project-based collaboration
- offers advantages at every level of the innovation project-management role hierarchy
- automatically identifies, schedules and associates all of the tasks associated with a project.
- an entire project can be set up in a minute or less
- instantly associates the deliverables they will need to support
- adjustments to the project can be accomplished in a matter of seconds
- new, more efficient and effective way for members of globally dispersed, cross-functional innovation teams to work together
- provides workflows that move a deliverable steadily down a prescribed path
- ensures that team members supply their input at the right time and in the proper sequence

De mensen die nu instappen doen dat op het juiste moment, want deze gigantische waslijst aan uitbreidingen zal heel wat potentiële klanten over de streep trekken.

{:<)))

Ed Verbeek
Gijs3281
0
quote:
Ed Verbeek schreef op 26 apr 2012 om 22:26:

Gezien het belang van het persbericht over de nieuwe release 8 van Accolade, hier nog even de punten van deze nieuwe versie op een rij,
zoals die genoemd werden in het persbericht:

- sets a new standard for agility in managing innovation projects
- aimed at deepening the software’s acknowledged market leadership within its application category for ease-of-configuration and ease-of-use.
- reflects input from top innovators in industry
- incorporates mobile applications for iPhone and iPad
- offers a broad mix of features designed to improve the efficiency and effectiveness of project leaders, team leaders and cross-functional team members in managing innovation projects.
- offers integration with Microsoft’s SharePoint® software
- helps to keep innovation project activity in step with changing market conditions and business priorities
- helps to shape and test the project management capabilities
- helps to shorten our Idea to Market processes
- is of particular value to global companies
- gives far more agility
- gives the ability to model projects in a very dynamic manner and alter them quickly in response to shifts in market opportunities and needs, without extra administrative burden
- allows users to promote and highlight innovation activity by making it visible across the corporate community
- enables rapid mid-course corrections that side step sudden competitive threats and open the door to fast-moving opportunities
- automatic generation and adjustment of project plans
- advanced levels of support for team collaboration
- advanced metrics
- enhancements related to project portfolio management and collaboration
- can be a game changer for companies struggling to keep pace with economic turbulence, market disruptions and unending uncertainty
- redefines project management for innovation projects
- simplifies and automates project structures
- strengthens project-based collaboration
- offers advantages at every level of the innovation project-management role hierarchy
- automatically identifies, schedules and associates all of the tasks associated with a project.
- an entire project can be set up in a minute or less
- instantly associates the deliverables they will need to support
- adjustments to the project can be accomplished in a matter of seconds
- new, more efficient and effective way for members of globally dispersed, cross-functional innovation teams to work together
- provides workflows that move a deliverable steadily down a prescribed path
- ensures that team members supply their input at the right time and in the proper sequence

De mensen die nu instappen doen dat op het juiste moment, want deze gigantische waslijst aan uitbreidingen zal heel wat potentiële klanten over de streep trekken.

{:<)))

Ed Verbeek


Ed, even bij de feiten blijven.
In dit marktsegment lul je de klant niet met dit soort termen onder de tafel.

Hier moet je kunnen aantonen wat de meerwaarde is en wat het voor rendement opleverd.

Lijkt me een mooie case voor iemand als jij die gaat voor de inhoudelijkheid.

Laat het ons weten, ik ben hier helaas te dom voor.

Dus help me het te begrijpen.

Gijs S.
Ed Verbeek
1
quote:
Gijs3281 schreef op 27 apr 2012 om 02:47:

[...]
Ed, even bij de feiten blijven.
In dit marktsegment lul je de klant niet met dit soort termen onder de tafel.

Hier moet je kunnen aantonen wat de meerwaarde is en wat het voor rendement opleverd.

Lijkt me een mooie case voor iemand als jij die gaat voor de inhoudelijkheid.

Laat het ons weten, ik ben hier helaas te dom voor.

Dus help me het te begrijpen.

Gijs S.

"Ed, even bij de feiten blijven."
Sorry Gijs, maar de punten die ik noem zijn gewoon de feiten die soof zelf in het persbericht noemt.

"In dit marktsegment lul je de klant niet met dit soort termen onder de tafel."
Sorry Gijs, dit is gewoon het jargon dat men in dit marktsegment gebruikt.

"Lijkt me een mooie case voor iemand als jij die gaat voor de inhoudelijkheid."
Dank voor het compliment.

"ik ben hier helaas te dom voor."
Zo zou ik het niet willen zeggen, maar het is wel altijd al de bedoeling geweest van dit forum geweest om elkaar te helpen, dus ik doe mijn best.

{:<)))

Ed Verbeek
tritace
0
Team Centric Focus All the Rage with Sopheon
April 27, 2012
Competition in the global marketplace is fierce no matter in which industry one may work. Product lifecycle management is no exception making constant innovation the only successful strategy to stay in the game. A recent Yahoo! Finance article, “Latest Version of Sopheon PLM Software Helps Innovators Tackle “New Normal” of Economic and Market Turbulence”, explains how one PLM provider is doing just that by focusing on the needs of team leaders as well as team members during projects rather than just the nuts and bolts of traditional PLM solutions.

The problem, according to the article, is as follows:

“Traditional project management methodologies and tools depend upon establishing detailed requirements, scope and timetables at the beginning of each project and rigidly carrying them through to the end. In today’s world, such inflexible granularity can have devastating impact on business performance, “hand cuffing” an organization’s ability to adjust innovation projects in response to shifting conditions. The consequences: wasted resources, slow time-to-market and lost opportunity.”

Sopheon’s focus on team members’ needs during the PLM processes is not new. Other companies such as Inforbix have long believed that for any PLM solution to be successful the needs of all users must be addressed leading the company to create personalized data management solutions for each client immersed with copious customer support. Inforbix’s focus is on enabling clients to find, share and reuse data in such a way as to overcome the problems of traditional PLM solutions as the article so eloquently wrote.

Catherine Lamsfuss, April 27, 2012

arnoldit.com/wordpress/2012/04/27/tea...

Nico
smith&jones
0
quote:
Ed Verbeek schreef op 25 apr 2012 om 22:31:

Door de bashers en sceptici wordt nog wel eens sarcastisch gesproken over de vele beloftes van Sopheon die niet waargemaakt worden, maar in werkelijkheid heeft Sopheon nooit beloftes gedaan die ze niet is nagekomen.
Ook nu met de release van Accolade versie 8.
Sopheon heeft zich keurig aan zijn woord gehouden.
Immers in het persbericht van 31 januari 2012 was te lezen:

- "Later in the first quarter, we expect to announce progress on important new product releases."

Die aankondiging van vooruitgang kwam inderdaad later in dat kwartaal, nl. in het persbericht van 16 februari 2012, waarin stond:

- "Sopheon and some of its consumer goods customers are currently working together to use Accolade to push the envelope in the area that Gartner refers to as insight-driven product marketing. We will be introducing clear evidence of the results of these efforts in the months ahead.

Vervolgens werd de spanning nog even verder opgevoerd met deze aankonding in het jaarverslag 2011, dd. 22 maart 2012:

- "Soon we will be bringing our first mobile interface to the market."

en ja hoor, vandaag werden al deze beloftes in één klap ingelost met de introductie van Accolade 8 incl. mobile interface for iPhone en iPad, in dit persbericht: www.sopheon.com/desktopModules/advanc...
(uiteraard met de complimenten aan Bertus S. die als eerste dat PB gevonden had!)

Uitstekende marketing van Sopheon, uitstekend.

{:<)))

Ed Verbeek



Leuk dat ze zich redelijk aan hun eigen releasedatum houden Ed, maar dat heeft natuurlijk niets te maken met het feit dat men bij Sopheon al zoveel jaren allerlei verwachtingen wekt mbt de omzet en profitability van Soof.

En die worden nadrukkelijk niet ingelost...

S&J.
Gijs3281
0
quote:
Ed Verbeek schreef op 28 apr 2012 om 09:08:

[...]


"Lijkt me een mooie case voor iemand als jij die gaat voor de inhoudelijkheid."
Dank voor het compliment.

OK Ed, neem de uitdaging aan zou ik zeggen, iedereen weer blij!

Sopheon doordat jij ze kunt uitleggen a.d.h. van jouw case hoe ze de boel kunnen optimaliseren.

Jij blij omdat je je case bij S. te gelde kunt maken.

De rest van het forum blij omdat we de koers zien stijgen.

Dat heet een wim/wim situatie, sorry, ik bedoel natuurlijk win/win.

Gijs


Ed Verbeek
0
quote:
smith&jones schreef op 28 apr 2012 om 12:51:

[...]

Leuk dat ze zich redelijk aan hun eigen releasedatum houden Ed, maar dat heeft natuurlijk niets te maken met het feit dat men bij Sopheon al zoveel jaren allerlei verwachtingen wekt mbt de omzet en profitability van Soof.

En die worden nadrukkelijk niet ingelost...

S&J.

Verwachtingen en beloftes zijn niet hetzelfde.
Soof heeft bijv. nog nooit gezegd: volgend jaar (o.i.d.) gaan we winst maken.
Soof heeft hoogstens de verwachting uitgesproken van bijv. sterk toenemende groei enz.
Dat zoiets vervolgens op dit forum door zg. kenners (mensen waarvan werd gezegd dat ze zich verdiept hadden in Sopheon) werd aanblazen tot surrealistische proporties, daar kan Soof niks aan doen.

Maar corrigeer me als ik fout zit.

{:<)))

Ed Verbeek
Ed Verbeek
0
quote:
Gijs3281 schreef op 28 apr 2012 om 18:15:

[...]
Ed, neem de uitdaging aan zou ik zeggen, iedereen weer blij!

Sopheon doordat jij ze kunt uitleggen a.d.h. van jouw case hoe ze de boel kunnen optimaliseren.

Jij blij omdat je je case bij S. te gelde kunt maken.

De rest van het forum blij omdat we de koers zien stijgen.

Dat heet een wim/wim situatie, sorry, ik bedoel natuurlijk win/win.

Gijs

Ik ben natuurlijk blij met alle aandacht die ik van je krijg, maar neem tevens aan dat ook deze posting van je weer sarcastisch bedoeld is
(vgl. www.iex.nl/Forum/Topic/1282603/1/Week... )
en laat daarom deze win/win situatie graag aan iemand anders over.

Tip: probeer het eens over Sopheon te hebben;
90% van je postings is 'gediscussieer' over mijn persoontje.
Dat bevordert de kwaliteit van dit forum niet.

{:<)))

Ed Verbeek
Gijs3281
0
quote:
Ed Verbeek schreef op 30 apr 2012 om 08:55:

[...]
Ik ben natuurlijk blij met alle aandacht die ik van je krijg, maar neem tevens aan dat ook deze posting van je weer sarcastisch bedoeld is
(vgl. www.iex.nl/Forum/Topic/1282603/1/Week... )
en laat daarom deze win/win situatie graag aan iemand anders over.

Tip: probeer het eens over Sopheon te hebben;
90% van je postings is 'gediscussieer' over mijn persoontje.
Dat bevordert de kwaliteit van dit forum niet.

{:<)))

Ed Verbeek


Jammer Ed dat je het weer op de man wilt spelen.

Ik zie een mogelijkheid en denk echt dat je de aangewezen persoon bent.

Tenzij het natuurlijk alleen woorden zonder inhoud waren die je hebt geplaatst.

Gijs S.
Ed Verbeek
0
quote:
Gijs3281 schreef op 30 apr 2012 om 14:15:

[...]

Jammer Ed dat je het weer op de man wilt spelen.

Ik zie een mogelijkheid en denk echt dat je de aangewezen persoon bent.

Tenzij het natuurlijk alleen woorden zonder inhoud waren die je hebt geplaatst.

Gijs S.

"Jammer Ed dat je het weer op de man wilt spelen."
?? Dat wilde ik helemaal niet; ik hoop alleen maar dat je ook eens iets inhoudelijks over Sopheon zou kunnen schrijven i.p.v. bijna alleen maar over mij, zoals je ook nu weer doet.
Welaan, over Sopheon dus:

"Tenzij het natuurlijk alleen woorden zonder inhoud waren die je hebt geplaatst."

Je vraagt het weer hoffelijk en uitnodigend Gijs ;-)
Mijn woorden waren: "De mensen die nu instappen doen dat op het juiste moment, want deze gigantische waslijst aan uitbreidingen zal heel wat potentiële klanten over de streep trekken."
Tja, hier valt nu natuurlijk niet van te zeggen hoeveel rendement dat precies gaat opleveren, maar dat we hiermee zo'n omzet van 12 miljoen in 2012 kunnen halen (=17% meer dan in 2011) lijkt me niet te veel verwacht.
Over de meerwaarde heeft deze door tritace gevonden blogger overigens ook nog het een en ander gezegd: arnoldit.com/wordpress/2012/04/27/tea...
Als jij nog iets aanvullends kunt vinden, graag!


{:<)))

Ed Verbeek
Gijs3281
1
quote:
Ed Verbeek schreef op 1 mei 2012 om 00:04:

[...]
"Jammer Ed dat je het weer op de man wilt spelen."
?? Dat wilde ik helemaal niet; ik hoop alleen maar dat je ook eens iets inhoudelijks over Sopheon zou kunnen schrijven i.p.v. bijna alleen maar over mij, zoals je ook nu weer doet.
Welaan, over Sopheon dus:

"Tenzij het natuurlijk alleen woorden zonder inhoud waren die je hebt geplaatst."

Je vraagt het weer hoffelijk en uitnodigend Gijs ;-)
Mijn woorden waren: "De mensen die nu instappen doen dat op het juiste moment, want deze gigantische waslijst aan uitbreidingen zal heel wat potentiële klanten over de streep trekken."
Tja, hier valt nu natuurlijk niet van te zeggen hoeveel rendement dat precies gaat opleveren, maar dat we hiermee zo'n omzet van 12 miljoen in 2012 kunnen halen (=17% meer dan in 2011) lijkt me niet te veel verwacht.
Over de meerwaarde heeft deze door tritace gevonden blogger overigens ook nog het een en ander gezegd: arnoldit.com/wordpress/2012/04/27/tea...
Als jij nog iets aanvullends kunt vinden, graag!


{:<)))

Ed Verbeek


Goed Ed,

Even inhoudelijk.

We hadden die 12 nodig gehad in 2011, in 2012 hebben we 15 of 16 nodig met een inhoudelijke opbrengst.

En dan in de jaren er na een zelfde stijging (in %)om de geleden verliezen in het verleden te gaan betalen.

Gooi die resellers er uit, je werkt met een model gebaseerd op resellers of met directe distributie, in dit stadium kost het alleen maar tijd, geld en moeite.
Daarnaast moeten ze zeer snel van die exorbitante leningen af.

Als dat niet gebeurd wordt het nooit wat, jammer van m'n centen maar helaas.

Gijs S.

Theophiel
1
Morge Gijs,

v.w.b omzet heb je helemaal gelijk, die 12 hadden we vorig jaar al moeten hebben.

Die Resellers,ik heb altijd begrepen dat men die gewoon betaald per opdracht die ze leveren, en leveren ze niets aan, moet er ook niet betaald worden.

Tijd en moeite zal ook weinig zijn voor Soof, want volgens mij komt men met de Resellers 1x per jaar (1e q) in Denver bij elkaar, en volgens mij is het dat.

Wat zo'n bijeenkomst kost heb ik geen idee van, maar zal uiteindelijk gezien hun totale bijdrage van rond de miljoen toch nog net interessant kunnen zijn.

Feit blijft dat ze weinig binnen brengen, en dat al vele jaren, Duitsland was altijd een positieve uitschieter, en juist daar verwacht men weer het een en ander van, ( zoals ook beschreven in PB ).

Ik denk dat ze met de team indeling recentelijk een betere stap hebben gemaakt


Our commercial operations are now organized on a regional basis, with teams in North America and Europe, led by Mike Ducatelli and Jim Conroy respectively. Jim is a new appointment who brings an extensive track record of sales leadership success to our European business. He earlier held similar positions at Agentrics, Demantra, and Cap Gemini.

Echter we hebben al eerder gehad dat men personen aantrok zoals Staal, die in mijn ogen niet direct erg veel hebben bijgedragen, maar langs de andere kant sommige zaken hebben wel veel tijd nodig, dat is nu eenmaal zo.

We zullen zien aanstaande donderdag hoe het gesteld is met de Visible.

Groet,

Frank.
Theophiel
0

Gijs, nog ff onderstaande, is mijn bovenstaand bericht wat meer compleet.

Overall, we expect that the momentum resulting from our channel investments in both Germany and North America during 2011 will pay significant growth dividends in 2012.
sportfanaat
1
Hallo Gijs,

Exact vermeld waar de pijn zit, volgens mij.
Ik had 2 jaar geleden gedacht, dat bij aflossing van de
vorige lening sopheon eindelijk winst zou gaan maken. Helaas...
er kwam, volgens mij, 'n nog grotere lening voor in de plaats.
Vermindering van die lening zou toch plaats moeten vinden, willen
ze überhaupt positief gaan draaien.
En daar is natuurlijk 'n flink
hogere omzet voor nodig.

En nu 'ns geen bonussen,omdat dat in die branche
gebruikelijk zou zijn.

gr. LL
smith&jones
2
quote:
Ed Verbeek schreef op 28 apr 2012 om 23:16:

[...]
Verwachtingen en beloftes zijn niet hetzelfde.
Soof heeft bijv. nog nooit gezegd: volgend jaar (o.i.d.) gaan we winst maken.
Soof heeft hoogstens de verwachting uitgesproken van bijv. sterk toenemende groei enz.
Dat zoiets vervolgens op dit forum door zg. kenners (mensen waarvan werd gezegd dat ze zich verdiept hadden in Sopheon) werd aanblazen tot surrealistische proporties, daar kan Soof niks aan doen.

Maar corrigeer me als ik fout zit.

{:<)))

Ed Verbeek


Ik verwijs mbt dit punt naar de vele door jou geposte overzichten vanuitingenvan Soof, met daarin de positieve verwachtingen van Soof in vetgedrukte tekst.

Haarkloverijen mbt 'verwachting wekken' vs 'beloften' is zoiets als tegen een kleuter zeggen dat je weliswaar verwachtte dat je een ijsje ging uitdelen, maar het niet hebt beloofd... een beetje flauw dus...

S&J.
Henk.L.
2
quote:
Hendrik de tweede schreef op 1 mei 2012 om 19:24:

Een koersrendement sinds aantreden van dik 80% negatief!
Hoezo bonus?



Dat noemt men ; ziende blind .
Daarom vind ik het heel normaal dat de getrouwen hier op een megaverlies staan.
ze staan erbij , kijken erna , en draaien zich er al jaren voor om .
Ieder kneuterberichtje wordt bejubeld alsof alweer de redding nabij is ,terwijl na verloop van tijd het effect ervan noppes is , dus nep .
Wordt vervolgd a.s. Donderdag .
57 Posts, Pagina: 1 2 3 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Plaats een reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord

Direct naar Forum

Sopheon Meer »

Koers 0,050   Verschil 0,00 (0,00%)
Laag 0,050   Volume 5.035
Hoog 0,050   Gem. Volume 52.162
22-mei-13 11:53

Sopheon Nieuws

jan '12 Sopheon verwacht gelijke omzet e...