Tja, als kleine particuliere aandeelhouder (80.000 stuks Qurius met een gem. aankoopwaarde a euro 0.38) had ik het genoegen (? kweenie of ik er achteraf wel zo blij mee was?) een lezing van "Leen Zevensloten" bij te mogen wonen.
Wat mij na een lezing van 1 uur opviel en bijbleef was het volgende;
1.) Leen verkocht bovenal zichzelf en zijn boek "Nu knip ik mijn baard af" (of zo iets).
2.) Leen noemt (toch gauw > 100 managers van bedrijven aanwezig) in dat uur ca. 3 keer in de kantlijn de naam Qurius. Weinig commercieel derhalve.
3.) Leen meld dat "beursnoteringen en aandeelhouders" maar lastig zijn bij omvormen van bedrijven, zo stelde hij "helpt ook niet echt mee".
4.) Leen vind zichzelf bovenal een "change manager en ondernemer" die medewerkers met snedige quotes en metaforen probeert te boeien en te binden".
5.) Leen gebruikt 4 sheets met daarbinnen dezelfde plaatjes in een wisselende opstelling. Per sheet 1 woord. Ik ben ze alweer vergeten, want het ging bovenal om Leen zelf :-(.
6.) Leen verhaalt een uur met "sappige verhaaltjes" voornamelijk met het thema ; "zijn consultancy netwerk en onbegrensde zelfvertrouwen om andere CEO's de les te lezen over succesvol ondernemen , klantgerichtheid en toekomstvisie". Name dropping in optima forma.
7.) Leen geeft teveel lezingen per jaar (> 100) om Qurius snel gezond te kunnen maken.
8.) Leen ziet Qurius als een volgend avontuur op zijn in principe veel interessantere persoonlijke levensweg. Qurius is slechts een halte\tussenstation voor Leen.
Als particuliere aandeelhouder is het een onthutsende constatering , dat Leen Zevensloten , een houding etaleert waarvan ik me als aandeelhouder inmiddels afvraag welk doel hij wenst te vervullen bij Qurius.
Ik kwam tot de volgende conclusie; Leen Zevensloten streeft er primair naar om het merk "Leen verzet Zeven bergen" te verkopen.
De mate van Qurius financieel gezond maken en laten groeien is slechts een afgeleide daarvan.
Aandeelhoudersbelangen lijken bij Leen Z lange termijn ondergeschikt en daarmee niet in goede handen.
Het is is dan ook te hopen , zodra Leen vind dat hij zijn klus goed heeft gedaan, dat er een commerciele doener \ EU business insider aan het stuur van Qurius komt , die al zijn\haar tijd in Qurius investeert en zich ten dienste stelt van het bedrijf (en niet andersom, hetwelk nu mijn conclusie is) en diens eigenaren\aandeelhouders.
Ik vermoed , dat de eigenaar van Prodware dat al snel had ingezien !
Leen loopt binnen nu en 2 jaar het volgende avontuur in. Het zal hem worst wezen wat er dan met de geinvesteerde centjes van aandeelhouders gebeurd die Qurius mede jaren "in de benen hebben gehouden".
Dat is toch een jammerlijke constatering na 1 uur "vis en vis met Leen".
Ik wens dat deze kwiebus bij Qurius snel weg is en plaats maakt voor een "business manager", die het rendement op geinvesteerd vermogen centraal stelt en zo de koers van Qurius in beweging zet.
Tracker