Valt soms ook bij fietsen- en fitnessapparatenfabrikant
Accell
het modewoord
delisting? Uit de antwoorden van
CEO
René Takens in de
IEX
Community Call Accell blijkt dat hij niet altijd even gelukkig is met de beursnotering.
"Het toezicht van de Autoriteit Fianciël Markten (AFM) is strikt, de regulering op het gebied van corporate governance is uitgebreid en als wij zelf hadden mogen kiezen, dan hadden we onze cijfers niet naar IFRS geconverteerd.'"
Een belangrijk bezwaar is ook dat alle informatie die wij verplicht naar buiten moeten brengen, natuurlijk ook bij onze concurrenten, leveranciers en klanten terechtkomen. Terwijl dat vaak niet in het belang is van Accell.
"Voordeel is dat wij meer in de publiciteit staan dan onze niet-genoteerde concurrenten. Bovendien houdt het contact met analisten, journalisten en investeerders ons scherp."
Fitness
"Deze externe partijen zijn over het algemeen goed geïnformeerd en dwingen ons soms tot nadenken. Over een eventuele overnamepoging kan ik op dit moment niets zeggen, aangezien daar bij mijn weten geen sprake van is. Mocht dat concreet aan de orde komen dan wegen wij uiteraard alle voor- en nadelen zorgvuldig af."
Waarom doet Accell haar fitnesstak niet in de verkoop, vragen twee lezers
zich af. Dat is toch geen core business? Takens: "Dit is voor ons een
aanvulling op onze fietsproducten met dezelfde doelgroep en productiemethoden.
Dat komt doordat de seizoenspatronen van fietsen en fitnessapparatuur complementair
aan elkaar zijn."
"Bovendien behalen wij synergievoordelen met marketing, productie, distributie
en research & development. Inmiddels brengt ons traditionele fietsmerk Batavus
haar eigen fitnessapparatuur op de markt - én met succes. Ik kan daarom wel
zeggen dat het fitness-segment bij de core business van Accell hoort."
Autonome groei
Gebruikt Accell de overname
Seattle Bike Supply (SBS) ook voor
de verkoop en distributie van eigen fietsen? "Wij verwachten dat SBS's distributienetwerk
in de VS in de toekomst benut kan worden door maatschappijen binnen onze groep,
maar wij gaan er geen typisch Nederlandse producten verkopen, zoals bijvoorbeeld
Batavus", zegt Takens.
De laatste autonome omzetgroei bedraagt 5%. Wat
is Accells streven voor 2006? "Met 5% kunnen we tevreden
zijn, maar verdere autonome groei staat hoog op ons verlanglijstje. Gelukkig
zijn de vooruitzichten voor 2006 positief. Onder andere door herstel van het
consumentenvertrouwen verwachten wij meer omzet."
Is Accell bang voor dumping en overweegt ze ook zelf spotgoedkope fietsen
te maken? "Zolang er importheffingen zij op producten uit China wordt hier de
markt niet verstoord. Wij richten ons met onze producten op het midden- en hogere
segment van de markt en gaan geen goedkope fietsen via discounters
verkopen", aldus Takens.
Lees verder wat Takens
zegt over:
Innovatie en productdifferentiatie,
De NMa-boete,
De toekomst van BMX-fietsen,
Productie in het buitenland,
Afzetkanalen.
|
| IEX Community Accell |
| Klik
hier voor de vragen aan en antwoorden van CEO René Takens |
| Klik
hier voor alle IEX Community Calls |
|
|
De Redactie van IEX.nl bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in deze column is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Uw reactie is welkom op
redactie@iex.nl.
De Redactie van IEX.nl bestaat uit verschillende journalisten. De informatie in deze column is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies,
of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen. Het is mogelijk dat redactieleden posities hebben in een of meer van de genoemde fondsen. Klik hier voor een overzicht van hun beleggingen.